京東揭露了一個職場真相

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最近東子真成熱搜體質了，關于京東的消息滿天飛。先是調整午休規則，嚴抓考勤，據說每個月有 1.4 萬人次找人代打卡。不僅如此，還有傳言說公司不準員工在脈脈上發言，還要檢查員工的手機。后面還流出了所謂的內部「狼性訓話」，在此背景下，東子在高管會議上的發言也被熱議一番。他說「凡是長期業績不好，從來不拼搏的人，不是我的兄弟」，這話一出，猶如一石激起千層浪，大家議論紛紛。

與此同時，京東的管理措施也在網上鬧得沸沸揚揚。調整午休規則、嚴抓考勤，只是冰山一角，更有涉及多個部門的裁員風波。有的員工收到通知后，當天就要走人，連交接都省了；有的老員工正為 618 大促忙得不可開交，結果次日就被通知辭退；還有一個剛轉正不久的實習生，內網留言「什么時候被 pdd 收購」，結果被公司人事約談，最終離職。

一場關于京東沒有硝煙的「職場大戲」成了近期熱門話題討論，同時京東也揭露了一個職場真相，即職場無兄弟，真得別談感情。

我們常說，當一個公司開始嚴查考勤的時候，往往意味著業務已經在走下坡路了。雖然這兩者沒有直接的必然聯系，但幾乎所有企業在這種情況下都會傳遞出一個信號：公司賺錢的時候，分錢爽快，對很多事情都能睜一只眼閉一只眼；但當公司不賺錢的時候，各種雞毛蒜皮的小事都會被拿來找你麻煩。

這種做法京東不是首創，很多公司早這么搞了，比如規定中午吃飯加午休只有一小時，比如有的連員工上廁所時間也有限制，甚至有的還要求離崗必須有離崗證等等，這些限制在職場中不要太常見。

反觀京東近期種種被熱議的事情，說到底，就是公司經營不符預期，外在壓力大得很，拿剛剛過去的一季度來說，京東凈利潤 89 億元，只有拼多多的四分之一，加上人家 pdd 在海外的也搞得愈發要風生水起了，而京東自己呢？別說海外市場沒啥進展，國內市場也沒啥突破。這樣的業績情況對于公司的高層們而言，無疑是焦慮的。

在這樣的背景下，公司高層們自然希望通過一些所謂的「雷霆手段」來表達改革的決心，諸如調整午休規則、嚴查考勤、裁員等等，都是在釋放一個信號：公司要改革，要扭轉頹勢。即便這些措施可能并不能直接提升業績，但至少能夠讓高層們感到有所作為。即便抓考勤啥的沒什么大點意義，但公司也沒辦法啊，發展不如預期，只能找點事搞一搞，總不能就此擺爛了吧？基于此，拿員工開刀就成了常態。

比如有不少人說應屆生因內網留言就被裁掉，至于嗎？其實，還真至于。當公司需要「殺雞儆猴」的時候，哪怕是小小的內網留言，也會被放大處理。關鍵不在于留言本身有多嚴重，而是在于這話在哪里說的，什么時候說的。如果你在公司剛推出新規的時候，針對這些新規在內網論壇留言，那無疑是自己撞到槍口上了。必然要被公司拿來開刀，以示公司對新規執行的決心。

對于許多公司，尤其是那些大公司，很多事情的處理都不在于事件本身有多嚴重，而在于其傳遞的信息和對后續的引導作用。換言之，他們不在乎你是不是無心之失，也不在乎事情本身有多大影響，關鍵是要借此機會立個規矩，敲敲警鐘，讓大家心里都明白：公司對某些行為是零容忍的。這樣一來，員工也就心知肚明，知道什么該干什么不該干，不然就是面臨同一個結果。

當然你要說公司管理無能，也確實是，畢竟能出現上萬人次代打卡情況，本身就很說明問題。然而，職場是一所大熔爐，公司管理再怎么糟糕，那都是決策層的事情。我們打工人要做的，就是謹言慎行，少惹事，保平安。不給公司留下把柄，降低被裁的風險。畢竟，當前就業環境并不樂觀，保住飯碗才是關鍵。

真不喜歡待在當下的公司，那就提高自己的能力，該學習學習，讓自己競爭更大點，找到下家再走也不遲。

以前，東子曾豪言壯語地說，永遠不會開除任何一位兄弟。這番話讓京東的員工們感受到滿滿的「兄弟情」，也讓大眾對東子與員工之間的濃厚情誼印象深刻，成了東子的一大人設特點。

但我說句實話，你到公司干活的，就別指望在這公司能跟老板稱兄道弟。老板的豪言壯語十有八九都是說給公關稿聽的。現實中，職場更多的是秋后算賬和無情裁員。你以為老板跟你有情有義？別天真了。真到了公司要做決策的時候，大多數打工人不過是一顆棋子。

概言之，身處職場，越早看清這一職場真相越好。老板的「兄弟情」只是鏡花水月，真正能保你平安的是你自己的本事。提升自己的技能和業績，才是職場最根本的生存之道。