華潤置地高管丑聞和負(fù)面層出，或成壓倒行業(yè)的最后一根稻草！

人大老教授，一日之內(nèi)名滿天下；陜師大副教授，騷擾女生又傳佳話；

中學(xué)老師表白學(xué)生，深情可贊；華潤高管偏愛下屬，暴力侵犯！

俗話說的好，惟一不變的是變化本身，而“權(quán)逼利誘”恰恰是這個(gè)“本身”。

各位主子好，每周一叨，理性開炮，我是叨主周一叨。

這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代。

好，是因?yàn)槿跽呖梢砸怨P為刀，以網(wǎng)為炮，以舉報(bào)為正義之矛，總是能戳破偽君子，揭穿腐朽人，遺臭卑鄙客，還得正義來。

壞，是因?yàn)閺?qiáng)者總是頻出花招，又招招單調(diào)，除了物色，就是圈錢，各種過去我們不曾聞，不曾見的丑聞，總是會(huì)擊穿你的大腦，讓你覺得世間太糟糕。

這不，教授的風(fēng)流事還未霧散云消，華潤置地高管的狗血?jiǎng)。謥頁屨碱^條。

據(jù)相關(guān)報(bào)道，時(shí)任華潤置地有限公司中西部大區(qū)總經(jīng)理陳剛，近日因涉嫌暴力侵犯女下屬，已被警方調(diào)查。

7月24日下午，華潤置地公司還以同一口徑，回應(yīng)多家媒體問詢稱：

“公司高度重視，已第一時(shí)間向警方了解情況，并對(duì)陳剛涉嫌毆打下屬行為已給予免職處理。公司對(duì)于任何員工的任何違紀(jì)違法行為，絕不姑息，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理?！?/p>

陳剛，是誰？家以何為？

陳剛，在華潤置地公司工作多年，曾任東北大區(qū)長春城市總經(jīng)理、東北大區(qū)總經(jīng)理、華東大區(qū)總經(jīng)理等職。2018年之后，他又以華潤置地副總裁兼華東大區(qū)總經(jīng)理，參加了多項(xiàng)公開活動(dòng)。

從經(jīng)歷中不難看出，這鐵定是個(gè)猛人，或可勝過猛張飛，或可賽過彪李逵，要么業(yè)績過強(qiáng)，要么背景過厚，總之就是一路高升，一路繁華。

而更令人不可思議的是：

2020年4月，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》曾披露，陳剛在華潤置地華東大區(qū)任上，

曾與中海地產(chǎn)、萬科等，共同鬧出“圍標(biāo)丑聞”，并一度被上海警方帶走調(diào)查。

“圍標(biāo)丑聞”發(fā)生之后，陳剛卸任華潤置地華東大區(qū)總經(jīng)理一職。

但，驚奇是，就在2021年前后，他又被調(diào)至華潤置地華西大區(qū)，常駐成都，并以華潤置地副總裁兼華西大區(qū)總經(jīng)理身份，參加了多項(xiàng)公開活動(dòng)。

看見沒，陳總被帶走后，不但沒有處分，還能再度披掛上陣，委以重任，且據(jù)攬富庶一方的成都為地盤，其自身“實(shí)力”著實(shí)可見一斑。

或許正是如此“實(shí)力”，或許正是如此底氣，或許正是如此順利，才得以造就了陳總的高大自信和獨(dú)斷霸權(quán)的性格。

才有了“凡令行不服者毆之”的狂傲之心，才有了暴力侵犯女下屬的行業(yè)丑聞。

不過，這種事對(duì)于華潤來說，似乎還不算什么。

畢竟高管的道德問題，最后來個(gè)通報(bào)，頂多歸綹于個(gè)人問題，對(duì)此人開除了之，也就算給企業(yè)滅了火，拆了雷。

而比這更嚴(yán)重的問題，或許才是華潤更加無法回避和重視的問題。

一是資金，二是質(zhì)量。

7月17日，一則關(guān)于華潤地產(chǎn)在深圳的法拍事項(xiàng)引起了廣泛關(guān)注。華潤置地（深圳）開發(fā)有限公司100%股權(quán)在京東法拍平臺(tái)掛拍，起拍價(jià)20.5億元，開拍日期為8月15日。

什么情況？聽過法拍車、法拍房，這法拍股權(quán)又是什么鬼。

原來，此次拍賣是由于股東方財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問題，導(dǎo)致無法履行股東義務(wù)，因此采取拍賣手續(xù)以解決項(xiàng)目困境。

看來，在當(dāng)下的市場形勢下，不光一哥萬科，連親兒子華潤的項(xiàng)目資金都出問題了。

記得，某位商業(yè)大咖說過，虧損與劣質(zhì)，是一對(duì)孿生兄弟。

通過財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，過去幾年，華潤的負(fù)債一直高居不下，且有愈演愈烈之勢。

而就在高負(fù)債和高周轉(zhuǎn)模式下，華潤置地各地項(xiàng)目被曝出現(xiàn)質(zhì)量問題，多地陷入了業(yè)主維權(quán)風(fēng)波的泥沼里。

比如，華潤置地在北京的高端項(xiàng)目華潤昆侖域因隔離門被兩限房業(yè)主強(qiáng)拆，引起大范圍業(yè)主維權(quán)。

比如，華潤置地濟(jì)南萬象城項(xiàng)目地基拆除重建，房屋未建卻已基本賣完，導(dǎo)致業(yè)主利益受損。

比如，南山潤璽一期裝修維權(quán)，坪山的璽悅臺(tái)、萬樾府、潤樾山出現(xiàn)交付質(zhì)量問題；

比如，光明公園九里花園噪音維權(quán)，潤暉府幼兒園問題；龍華超核潤府被質(zhì)疑虛假宣傳，公區(qū)開盲盒等等。

一句話來說，華潤置地總在置地，但交的卻是一張皮。

皮之不存，毛將焉附。

高層上半年一直以各種手段救市，試圖讓地產(chǎn)歸于正常，歸于穩(wěn)定，但從各地市場反饋的結(jié)果來看，數(shù)據(jù)并不達(dá)預(yù)期，而這，也緣于大家對(duì)行業(yè)的悲情仍未消散。

市場下行的洪流，泥沙俱下，玉石俱焚，也導(dǎo)致了房地產(chǎn)企業(yè)的各種朝不保夕。

華潤置地作為央企的扛鼎代表，作為人們心中最后的信任堡壘，無論是當(dāng)下高管的侵犯丑聞，還是項(xiàng)目的質(zhì)量下滑，都難再擔(dān)當(dāng)一家大企的責(zé)任和業(yè)主的托付。

而華潤的下坡路，無疑是給整個(gè)行業(yè)唱起的一曲悲歌。

我是一叨，下次再聊。