半年又賺150億，“富俠”隱退20年的幕后人生

不到四十歲急流勇退，定居美國(guó)。

中國(guó)巴菲特在家躺了半年，又賺了150億。

2023年12月31日，段永平再向母校浙江大學(xué)捐贈(zèng)，合計(jì)超10億元。

在英文的投資世界里，巴菲特是“俠一般的所在”。在中國(guó)投資界，段永平一直被稱為中國(guó)巴菲特，不僅投資能力極高，樂(lè)于教導(dǎo)普通人，還捐錢做慈善。

有網(wǎng)友評(píng)論稱：“段總辦企業(yè)、做投資、做慈善都是好樣的，三好男人。”

在捐款的半年后，段永平又賺了150億。

近日，段永平在美國(guó)的投資賬戶持倉(cāng)曝光，截至今年二季度，其最新美股持倉(cāng)規(guī)模為166.32億美元，約1200億人民幣。

相比去年年底，該賬戶增值近22億美元，約157億人民幣。

至此，他的身家也隨之浮出水面，超1800億元。

根據(jù)2023新財(cái)富500富人榜，他的財(cái)富超過(guò)了排在第六的阿里巴巴馬云。

這是一家名叫H&H International Investment， LLC的機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱“H&H投資”）。梳理H&H投資披露的文件，則會(huì)發(fā)現(xiàn)該機(jī)構(gòu)的資金實(shí)力十分雄厚。

這家機(jī)構(gòu)首次向SEC披露美股持倉(cāng)的時(shí)點(diǎn)，追溯至2018年四季度末，當(dāng)時(shí)對(duì)應(yīng)規(guī)模為8.36億美元。

僅僅過(guò)了兩年時(shí)間（2020年四季度末），H&H投資的持倉(cāng)規(guī)模增長(zhǎng)至70.17億美元。

截至2022年四季度末，H&H投資突破百億美元大關(guān)，之后規(guī)模持續(xù)膨脹。

申報(bào)文件顯示：這家機(jī)構(gòu)由Eric Hu擔(dān)任首席合規(guī)官。該機(jī)構(gòu)共有兩位所有人，另一位所有人是YONGPING DUAN，與段永平的名字一致。

半年賺150億，段永平不愧是華人最強(qiáng)投資者。

有分析指出，之所以持倉(cāng)市值暴漲，主要在于重倉(cāng)的蘋(píng)果市值大漲。今年二季度，蘋(píng)果股價(jià)漲幅達(dá)23.04%。蘋(píng)果一直是段永平的心頭好，曾多次公開(kāi)表示看好，在該機(jī)構(gòu)的持倉(cāng)中，蘋(píng)果占到80%。

除了蘋(píng)果以外，段永平還十分看好國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里和騰訊。

在論壇上，他更加推崇騰訊。

特別是，最近一段時(shí)間他還頻頻發(fā)文談騰訊，并透露自己“買了點(diǎn)騰訊”。

就在8月15日當(dāng)天，他還在投資論壇發(fā)文稱：“剛剛買了點(diǎn)騰訊。沒(méi)有賣put可以用，實(shí)在是折騰人，改了好幾次單，每次下單連一萬(wàn)股都買不到。

8月20日，段永平再次發(fā)聲：“爭(zhēng)取每天賣1000個(gè)puts（賣出看跌期權(quán)建倉(cāng)或收權(quán)利金），終極目標(biāo)是put到1%的騰訊，爭(zhēng)取三到五年折騰到這個(gè)目標(biāo)，但不強(qiáng)求。”

對(duì)于騰訊，段永平給出了自己的理解，“如果考慮騰訊的投資部分，PE（市盈率）實(shí)際上已經(jīng)低過(guò)20了。可以假設(shè)騰訊把投資都賣掉，把錢還完債務(wù)后全部用來(lái)回購(gòu)，完了再算PE就比較真實(shí)了。”

除了蘋(píng)果和騰訊以外，段永平還持有伯克希爾、谷歌、阿里巴巴、西方石油、迪士尼、莫德納、拼多多和美國(guó)銀行。

特別是拼多多、極兔快遞，背后都離不開(kāi)段永平的推波助瀾。

可以說(shuō)，段永平雖然隱退，但在國(guó)內(nèi)的商界仍然一位舉足輕重的大佬級(jí)人物。

他曾是小霸王品牌締造者，是步步高創(chuàng)始人，vivo和OPPO聯(lián)合創(chuàng)始人，網(wǎng)易丁磊生命中的貴人，拼多多黃崢的人生導(dǎo)師。

01

段永平身上有著鮮明的對(duì)比，他的成就足夠高，但他的處事卻非常低調(diào)。

1961年，段永平出生于江西南昌，祖籍吉安，也就是井岡山地區(qū)。

他們這一代人受盡磨難，在物資極為貧乏的年代，忍饑挨餓是常有的事。幸運(yùn)的是，他們也趕上時(shí)代變革帶來(lái)的紅利：中國(guó)終于迎來(lái)了改革開(kāi)放的窗口。

1978年，也是這一年，恢復(fù)了高考。段永平這一代人命運(yùn)的齒輪，開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)。

政策突變，讓完全沒(méi)有準(zhǔn)備的他與大學(xué)失之交臂。事實(shí)上，高考恢復(fù)當(dāng)年，大多數(shù)學(xué)子與段永平一樣落榜，因?yàn)檫@一年考生數(shù)量超過(guò)了500萬(wàn)，而錄取人數(shù)不到30萬(wàn)。

此后的半年多時(shí)間，段永平開(kāi)始瘋狂補(bǔ)習(xí)，終于以400分的成績(jī)考進(jìn)了浙江大學(xué)無(wú)線電系。

1982年，大學(xué)畢業(yè)后，他被分配到北京電子管廠。彼時(shí)，半導(dǎo)體技術(shù)隨著改革浪潮被引進(jìn)國(guó)內(nèi)，逐步取代電子管，導(dǎo)致工廠效益驟降，陷入入不敷出的局面。

工作四年后，看不到前景的段永平，選擇了繼續(xù)進(jìn)修，并在1986年考上了中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，攻讀數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的碩士研究生。

在讀研階段，他在一次校友會(huì)認(rèn)識(shí)了人生的另一半劉昕，兩人很快便墜入愛(ài)河。

1988年，研究生畢業(yè)的段永平拒絕了北京國(guó)企的邀請(qǐng)，跟隨夫人劉昕一同南下就業(yè)，加入“孔雀東南飛”的浪潮之中。

段永平來(lái)到改革前沿的廣東，起初干的還是老本行，去了佛山市無(wú)線電八廠。

在這里工作一年后，段永平又跳槽怡華集團(tuán)旗下的日華電子電器設(shè)備廠擔(dān)任廠長(zhǎng)。

怡華集團(tuán)是綜合性大型企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涉及到旅游、貿(mào)易、工業(yè)、文化等多方面，實(shí)力在中山市排名前三。

但放在整個(gè)集團(tuán)，日化電子廠只不過(guò)是一家不起眼的小工廠。段永平接管時(shí)，工廠效益并不理想，年虧損高達(dá)200萬(wàn)。

年輕氣盛的段永平，當(dāng)即立下軍令狀，承諾三年內(nèi)帶領(lǐng)日華電子扭虧為盈，成為集團(tuán)內(nèi)首屈一指的電子廠。

此后的段永平一度放棄了學(xué)位論文， 全身心放在“日華電子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。如何打造一款暢銷產(chǎn)品，如何扭轉(zhuǎn)工廠的頹勢(shì)，成為了他的當(dāng)務(wù)之急。

經(jīng)過(guò)對(duì)工廠和市場(chǎng)的調(diào)研，段永平?jīng)Q定進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，集中經(jīng)費(fèi)研發(fā)當(dāng)時(shí)正紅火的“紅白游戲機(jī)”。

其實(shí)早在1983年，日本的任天堂公司就生產(chǎn)了一款家庭游戲機(jī)(Family Computer )，外殼是紅白配色，被用戶稱為“紅白機(jī)”。因?yàn)橥娣ê?jiǎn)單有趣，一上市就風(fēng)靡全球，不到一年時(shí)間，銷量就超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)。

直到此時(shí)，這款游戲機(jī)在國(guó)內(nèi)也沒(méi)有打開(kāi)市場(chǎng)，因?yàn)檫@款游戲機(jī)被引進(jìn)國(guó)內(nèi)的價(jià)格竟高達(dá)2000元。在當(dāng)時(shí)工薪階層月收入不過(guò)百元的經(jīng)濟(jì)條件下，如此高昂的價(jià)格，一般家庭根本承擔(dān)不起。

1991年，段永平在集團(tuán)的支持下，將工廠更名為小霸王電子工業(yè)公司，正式開(kāi)始電子游戲機(jī)的研發(fā)工作。

不得不承認(rèn)，段永平絕對(duì)是一位營(yíng)銷天才。

為了提升品牌影響力，他花了40萬(wàn)元與央視合作搞了一個(gè)活動(dòng)—— “擁有一臺(tái)小霸王，打出一個(gè)萬(wàn)元戶”的“小霸王大賽”。

僅此一條廣告，讓小霸王游戲機(jī)一炮而紅，此后開(kāi)始風(fēng)靡大江南北。

隨著產(chǎn)品的爆火，工廠不僅扭虧為盈，并在次年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值過(guò)億的神話。

后來(lái)，在攻占學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)時(shí)，段永平花費(fèi)重金請(qǐng)來(lái)了功夫巨星成龍為品牌代言，一句“同是天下父母心，望子成龍小霸王”的廣告語(yǔ)，讓公司應(yīng)收突破至4億。

02

在經(jīng)歷幾年的努力，公司不僅在電子產(chǎn)品賽道占有一席之地，還締造了一個(gè)家喻戶曉的品牌。

隨著公司產(chǎn)業(yè)越做越大，招攬的人才越來(lái)越多，段永平突然發(fā)現(xiàn)，公司現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制，已經(jīng)不足于獎(jiǎng)勵(lì)這些專業(yè)人才。

像段永平、陳明永等許多高材生，手握技術(shù)、又有多年管理經(jīng)驗(yàn)，除了獲得工資外，得不到公司帶來(lái)的任何分成。

于是，段永平提出要對(duì)“小霸王” 進(jìn)行股份制改造，以便對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。

怡和集團(tuán)同意給段永平的團(tuán)隊(duì)一定利潤(rùn)分成，但拒絕了公司股權(quán)改革的提議。

顯然，怡和集團(tuán)給出的條件并沒(méi)有達(dá)到段永平期望。

1995年夏天，段永平離開(kāi)了小霸王，創(chuàng)立了步步高。

跟著段永平離開(kāi)的還有陳明永、沈煒、金志江等六人，段永平也答應(yīng)怡和集團(tuán)一年內(nèi)不與“小霸王”在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

在自己的公司里，段永平開(kāi)始大膽地實(shí)踐股份制，幾乎所有管理人員都入了股。就連曾經(jīng)的“小霸王”經(jīng)銷商，也主動(dòng)掏錢入股，成為了新公司的股東。

沒(méi)有了段永平的小霸王很快就走向沒(méi)落。

新成立的步步高也沒(méi)有和老東家在同一賽道競(jìng)爭(zhēng)，他們主營(yíng)產(chǎn)品包括無(wú)繩電話機(jī)和學(xué)生電腦。

1997年，步步高開(kāi)始進(jìn)軍VCD市場(chǎng)。并請(qǐng)了李連杰為步步高VCD拍攝了廣告， 一句““世間自有公道，付出總有回報(bào)。說(shuō)道不如做到，要做就做最好~步步高” 讓步步高火遍了大江南北。

有了品牌影響力后，步步高先后入局復(fù)讀機(jī)、MP3、MP4電子辭典以及手機(jī)，均取得不俗的成績(jī)。

其中，令人印象最為深刻是手機(jī)廣告背景音樂(lè)《我在那一角落患過(guò)傷風(fēng)》。

就這樣，段永平再次靠著超凡的營(yíng)銷，再次將步步高打造成為了國(guó)民級(jí)品牌。

1999年初，為擴(kuò)大業(yè)務(wù)，段永平將步步高拆分成三家股權(quán)獨(dú)立的公司。為了激勵(lì)員工，段永平經(jīng)歷多次股改后，他本人在公司股份比例驟降至10%。至于其它的股份，則全部分給了管理層和員工。

也正是因?yàn)檫@次的拆分，才滋生了OPPO、vivo兩大手機(jī)品牌。

2001年，在步步高向巔峰進(jìn)發(fā)的時(shí)候，段永平留下一句“放手去干，干好了分錢，干不好關(guān)門，別有負(fù)擔(dān)”，與妻子劉昕移民美國(guó)定居。

03

江湖少了一位營(yíng)銷天才，卻多了一個(gè)“股神”。

定居加州后的段永平，雖遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)一線，卻以另一個(gè)身份出現(xiàn)在了投資圈。

其中，被人熟知的便是抄底網(wǎng)易，以100多倍的回報(bào)響徹投資界。

為了學(xué)習(xí)投資，段永平更是在2006年以62萬(wàn)美元價(jià)格拍下和巴菲特的午餐，引起國(guó)內(nèi)轟動(dòng)。

在與巴菲特接觸后，段永平發(fā)現(xiàn)，投資不在于多而在于精。

段永平最初也曾入手過(guò)數(shù)只股票，后來(lái)發(fā)現(xiàn)根本做不下去，因?yàn)橐耆私庖患夜拘枰馁M(fèi)大量時(shí)間與精力。

此后，段永平在投資時(shí)一直貫徹一個(gè)理念：了解自己的對(duì)象。做出決定前，他會(huì)去查閱投資公司的所有業(yè)務(wù)和人物資料，讀懂公司的經(jīng)營(yíng)模式。

往往只有成形的公司，才能看得清楚未來(lái)。所以段永平的原則是不投創(chuàng)業(yè)公司，只選擇上市企業(yè)。例如，重倉(cāng)持有科技巨頭蘋(píng)果以及GE通用電氣、YAHOO以及茅臺(tái)和最近五年計(jì)劃的騰訊。

當(dāng)然，投資拼多多除外。

對(duì)于投資拼多多，段永平也看重黃崢是他朋友，因?yàn)槲伊私馑⑾嘈潘！?/p>

也正是這次投資，讓段永平獲得中國(guó)“段菲特”在稱號(hào)。

除了投資，段永平也熱衷慈善。“投資是我的愛(ài)好，慈善才是我的工作”。

2005年，段永平和妻子劉昕成立了家庭慈善基金Enlight Foundation，基金的主要慈善方向是教育領(lǐng)域。2008年，段永平夫妻二人又在中國(guó)民政部門注冊(cè)成立了心平公益基金，主要用于教育捐贈(zèng)。

除了為母校浙江大學(xué)捐款超過(guò)10億之外，他還為中國(guó)人民大學(xué)以及南昌工程學(xué)院捐款支持教育事業(yè)。

對(duì)于慈善，段永平說(shuō)，“我覺(jué)得做慈善沒(méi)有什么了不起的，我們就是想解決自己的問(wèn)題，要說(shuō)什么偉大的貢獻(xiàn)、榜樣，純屬胡扯，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)要給誰(shuí)做榜樣。

如今，在美國(guó)加州的家里，段永平開(kāi)辟了一片菜園子，自食其力，在投資平臺(tái)分析投資理念，完全成為了一位隱居的世外高人。