你有嘗試錘煉自己的逆商嘛？

喬布斯說，創業就是為了改變世界。

但對于大部分創業者而言，創業最初是希望依靠個人的努力，獲得更好的經濟收入，擁有更好的生活。

我自己是大學生創業的受益者，但我并不建議學生去創業，因為失敗率真的極高，尤其是一旦帶來負債，后續的發展壓力頗大。

“上班太辛苦了，我要去創業！”

“領導能力不行，我要創業自己做老板。”

我見過各種創業理由，或許在很多人眼里，選擇創業就是選擇了自由，無人管理約束。

但實際上，你如果選擇創業，需要付出更大的代價。

并且創業是沒有退路可言的，你的生活和工作再也無法分割，你需要調整心態去接受這一切，尤其是面對挫折。

《創業維艱》一書中，有句話讓我時常感到共鳴：“一瞬間覺得自己無所不能，登上頂峰擁有全世界，另一瞬間，又覺得自己一無是處。”

我在創業的時候，常常就是如此，因為一個想法，覺得自己無比厲害，似乎成功就在眼前。

但可能睡了一覺醒來，又覺得這個點子漏洞百出、不切實際，進而開始質疑自己，覺得自己一無是處。

《總體戰》這本書里對戰爭有句定義：戰爭以一方失去戰斗意志為結束。

對于創業者而言，意志的失去也同樣意味著失敗，你需要極強的抵抗挫折的能力，能承受住一些負面的心理影響。

1997年，在心理學領域中出現一個新的詞——逆商，相比于智商、情商，逆商是指人們面對逆境時的反應方式。

逆商高的人，可以在困境中看到機會，甚至擁有進一步化險為夷的能力。

如今看一個人是否有創業潛力，除了智商、 情商外，逆商也成為重要指標。

逆商背后的科學依據中，有一個需要重點關注的概念——習得性無助。

我簡單跟你解釋下習得性無助，當人們持續受到一件事的打擊時，就會習慣這種打擊，進而失去反抗、求助的意識。

但對于創業者而言，你需要堅韌不移地實現自己的目標，而不是習慣性地接受那些看似無法改變的事。

在《逆商》這本書中，作者對于面對失敗，如何提升逆商，給出了四個具體步驟，我分享給你，希望有啟發。

第一個步驟，傾聽自己對挫折的反應，正視自己的情緒，不逃避；

第二個步驟，探究自己對失敗結果的接受程度；

第三個步驟，分析找到失敗的原因；

第四個步驟，確認新的方向，去找點事情做。

其實，創業就是不斷走出逆境，不斷解決問題的過程，創業者要接受失敗，但不向失敗妥協。

職場人也是如此，尤其是隨著職級的提升，抗壓能力也需要刻意訓練，這四個步驟可收藏自省。

我是孫凌，雙非高校畢業，從創業到職場，歷任多家名企大學生業務負責人，已出版書籍《實戰大學生創業》，籌備出版《實戰大學生就業》中，助力年輕人群成長精進。