創新也是可以設計出來的

2017年1月，我第一次去美國，參加一個清華MBA項目的游學活動，除了在硅谷參訪一些科技企業外，還在斯坦福的D.School聽了一天的體驗課。

這個學院的名字是設計學院，讓我第一聯想到的是畫畫，不知為何需要在這里浪費寶貴的一天，但當我真正了解后，才知道這里教導的是創新設計思維，這也是創新的必備元素。

創新這個詞，許多人覺得距離自己很遙遠，似乎偉大的創新都是杰出科學家的技術突破，但其實愛迪生偉大的地方，不僅在于發明了燈泡，更在于照亮了整個街區，對于大部分人用好新技術，同樣也是創新。

正如同想創業不等于就要先去注冊一家公司，創新也并不存在高門檻，其實是無處不在的，如果你能夠使用手頭上的資源進行重新排列組合，產生更大的商業價值，那么這個過程就可以稱為創新。

絕大部分創新都是舊要素的新組合。

人類的一個重要突破，就是發明了“發明的方法”，如同創業，掌握了創業的方法論，也可以進行低風險的創業，或稱為科學創業。

而創新同樣可以通過流程化，進行設計出來，這也是所謂的創新設計思維。

創新設計思維具體可以拆分為以下五個步驟:

第一步，用戶調研，注意同理心；

第二步，定義問題，用第一性原理進行挖掘；

第三步，提出解決方案，跳出問題，跨界帶來創意；

第四步，制作落地原型，最小可行性產品；

第五步，測試反饋，持續循環步驟進行迭代。

以上五步，每一個點都特別重要，如調研常被忽略，但這是一切的開始；而其中的MVP（最小可行性產品）也是創新創業者必須掌握的，任何項目都可以從低投入開始啟動。

人會習慣性的依靠經驗做決策，尤其是大廠出來的創業者，會忽視成本問題，同時學生創業者由于沒有思想束縛，反而可以用極低的成本開始進行各種嘗試。

實際上，包括人工智能在內的諸多業務，在驗證商業化、市場反饋上，都不需要在產品、研發上進行過度投入，尤其對于創新者而言，遵循市場、用戶的數據反饋，更容易找到正確的迭代方向。

MVP（最小可行性產品）的核心就是用最低成本的解決方案，去模擬產品最終的形態，檢測一線市場的反饋，需求被驗證真實存在，用戶愿意為此買單，后續的一切投入，也才有意義。

我是孫凌，雙非高校畢業，從創業到職場，歷任多家名企大學生業務負責人，已出版書籍《實戰大學生創業》，籌備出版《實戰大學生就業》中，助力年輕人群成長精進。