大秀肌肉! 咪咕整了個“大”內容生態

11月19日，2024咪咕生態大會在北京“元宇宙地標”首鋼園落下帷幕。

作為咪咕公司首屆生態大會，從會前鄧亞萍等一眾文體名人熱鬧打call，到會上一系列的戰略布局及創新成果，2024咪咕生態大會可謂"信息量"極大。

隨著全球數字經濟進入深度融合的新階段，內容與科技的跨界協同成為產業升級的重要趨勢。

作為新媒體國家隊，奧運期間的突出表現已經讓咪咕刷遍了存在感。而通過這場生態大會，也可以強烈感受到，“咪咕生態”的勢能正在進一步釋放。

在絕對領先的體育內容平臺之外，借勢“兼具運營商特色和互聯網特點”特質，以“內容+科技+融合創新”為核心驅動，咪咕持續深耕視頻、音樂和彩媒、元宇宙、游戲和閱讀“四大產品賽道”，通過差異化競爭路徑構建生態優勢。

在2025咪咕廣告招商合作伙伴大會上，咪咕視頻的“一主兩特”內容戰略，《水龍吟》等多部頭部大劇，都體現出咪咕發力特色影視劇、特色紀錄片兩輔賽道的決心。此前奧運會期間，咪咕探索“大賽+大劇”接檔運營模式，成功承接大賽流量，這為咪咕內容生態的擴容提供了支撐。

而包括新質內容在內的多項內容呈現，全新的“AI+“廣告創新及活力營銷方法論提出，也刷新了外界對于咪咕生態營銷勢能的認知。

一個值得關注的數據是，過去的一年中，咪咕攜手數百家合作伙伴，取得了廣告推廣的多項突破。咪咕以內容為核心，聚焦歐洲杯、奧運會等頂級賽事，對比上一個大賽周期，實現廣告訂單和收入均實現倍數級增長。

從“5G+”時代到如今的“AI+”階段，作為中國移動面向數字內容領域的全資子公司，咪咕不斷在增量思維中尋找增長新空間、新引擎和新路徑，拓寬生態版圖。

咪咕視頻內容生態擴容

一主兩特，更全面

在招商會上，咪咕公司提出了視頻領域“一主兩特”的內容戰略。

“主”即筑牢咪咕已形成的體育第一平臺心智，進一步強化咪咕視頻國內第一體育內容平臺的行業地位。

從2018年布局體育開始，咪咕在歐洲杯、世界杯、奧運會等頂級賽事層面就不缺席，全面覆蓋超30個賽事項目，9000場次賽事直播，不僅在頭部賽道上保持絕對領先，垂類賽事版權也逐步擴大。

2024年巴黎奧運會期間，咪咕還聚焦賽事IP打造多檔體育自制節目，包括全球最頂配運動員的高端訪談《中國力量》，前方最實時的新聞專訪《中國榜樣》，科技數據的《AI乒中國》等。

此次，咪咕在生態大會又一口氣達成多項重磅體育賽事合作：與英超就未來三賽季（25/26-27/28賽季）新媒體版權進行直接合作；與中國籃球賽事合作覆蓋CBA聯賽、超三聯賽、WCBA聯賽、中國籃協主辦的全量國家隊熱身賽等多項賽事，與CBA公司基于前期友好合作的基礎上，針對2025—2026至2029—2030賽季CBA聯賽賽事達成戰略合作；與深籃體育也進一步達成戰略合作，合作涵蓋2024至2027年超三聯賽、WCBA聯賽、中國籃協主辦的全量國家隊賽事內容。

此外，咪咕運營上還通過技術完善觀賽體驗，發揮資源優勢，開展線下觀賽和群眾賽事，計劃打造系列品牌活動和大眾體育賽事，不斷豐富體育內容的商業模式。

所謂“特”，將著重發展特色影視劇、特色紀錄片為兩輔賽道，逐步實現內容IP的名片化與短劇劇場的品牌化升級。

具體來說，在劇集層面，立足咪咕用戶畫像，重點布局現實主義都市、歷史傳奇、懸疑諜戰等題材。

在排播上，圍繞男性核心用戶群體打造懸疑劇場，儲備最高人民檢察院影視中心指導并聯合出品的電視劇《原點》，公安部新聞傳媒中心聯合出品的電視劇《夕照》等精品力作。同時圍繞女性用戶打造都市情感題材為主的“她劇場”，匠心儲備《好運家》《成家》等精品待播內容。此外，還有TVB出品的特色高品質港劇《逆天奇案2》等，滿足用戶多元觀看的需求。

接下來，咪咕也將發力自制，推出大劇、精品短劇、微短劇的內容矩陣。會上，作為咪咕和芒果大片聯創計劃的代表劇目，頭部玄幻武俠劇《水龍吟》的主演羅云熙也蒞臨現場，引發觀眾們的強烈追劇期待。

咪咕打造了追光劇場，包括聚合了懸疑、涉案、歷史權謀題材的使命之光系列，以及熱血逆襲現代都市題材的抓馬之光系列。同時，咪咕明年會有1.5萬部豎屏短劇呈現。

會上，咪咕公司與央視網簽約，強強聯合，以精品中短劇為核心，融合多元化影視類長視頻內容，共同探索臺網聯動、長中短視頻融合發展的新模式，推動內容創新與傳播升級。

紀錄片層面，咪咕將有歷史人文的獨家自制《布達拉宮》第二季，《岡仁波齊》等等，同時將與央視、地方衛視、行業媒體等緊密協同，打造具有地域、行業特色的紀錄片集群。

現場，咪咕也全新發布了拾光計劃、聚光計劃、集光計劃、尋光計劃在內的內容合作四大計劃，進一步完善內容生態。其中拾光計劃屬于退役運動員扶持計劃，聚光計劃側重于影視精品內容扶持；集光計劃聚焦PUGC，尋光計劃則以AI賦能全場景沉浸視聽。

通過“光計劃”四部曲、“繁星·沐光2.0”、彩媒扶持等計劃，咪咕將進一步加大在短劇、資訊、PUGC內容領域的合作，同時聯合搜索引擎、瀏覽器、社交媒體、短視頻平臺等各類渠道合作伙伴共創內容發行新模式。

內容+科技+融合創新

咪咕放大生態優勢

咪咕公司更全面的內容布局，也將進一步釋放中國移動咪咕內容生態的獨特優勢。

作為新媒體國家隊，咪咕公司以“內容+科技+融合創新”為核心驅動，已經成為國資央企最大的文化科技公司，最大的互聯網平臺，最大的新媒體平臺，在用戶基礎、渠道資源、傳播矩陣、網絡技術實力等方面具備得天獨厚的優勢。

中國移動現已覆蓋10億手機用戶，3.1億有線寬帶業務客戶，其中有2.1億是移動高清的電視用戶，此外視頻彩鈴依托通話場景，精準觸達用戶超過4億，這些都用咪咕提供了深厚的用戶積淀。

基于不同的使用場景，咪咕整合線上線下觸點資源，打造超級場景布局，實現了全域用戶覆蓋。目前咪咕在小屏的個人場景、大屏的家庭場景以及咪咕彩媒的通話場景構成超級鐵三角，實現多元內容的超級矩陣布局。

也因為用戶積淀的優勢及超級鐵三角構建超級流量入口等協同轉化，咪咕用戶近年來保持顯著增長，同時結構越發多元，高凈值人群也持續擴大。據現場披露，奧運期間女性用戶已經成功高達40%，90后、00后年輕用戶增長已經超過50%，平臺高凈值用戶持續增長。

而前述提到的咪咕視頻重點突出“一主兩特”內容戰略等舉措，也意味著咪咕將進一步加碼內容特色，完善內容生態構筑傳播優勢。

借勢“兼具運營商特色和互聯網特點”特質，咪咕深耕視頻、音樂和彩媒、元宇宙、游戲和閱讀“四大產品賽道”，通過差異化競爭路徑構建生態優勢。

視頻賽道以外，其它三大產品賽道的定位也逐漸明確，為用戶活力釋放提供了多元的天然場景，也為品牌進入用戶心智提供更多的內容連接點。

音樂和彩媒“一體兩翼”，將深化協同發展，咪咕音樂致力于打造流媒體音樂體驗和發行平臺，咪咕彩媒則基于視頻彩鈴功能，打造的個性化短視頻內容管理平臺。

近兩年崛起的元宇宙產品賽道則突出“三縱一橫”策略，三縱（數智人、數智內容、數智空間）實現了對元宇宙數智體驗的全覆蓋，一橫（包括“咪咕筑境”和“咪咕繪境”的元宇宙內容生產及運行基座），將為用戶提供元宇宙人、物、場的數字資產制作和應用托管運行服務。

閱讀和游戲產品賽道充分發揮運營商獨特優勢，強調特色內容和特色分發，游戲做大精品輕游戲規模，積極布局頭部獨家發行游戲，閱讀深化“網文+短劇”融合轉型。

四大產品賽道覆蓋不同圈層用戶，緊扣“獨家+第一”策略，創新“差異化+聚焦”打法，塑造了獨特價值。比如作為新質內容的代表，元宇宙產品賽道通過數智人、VR、AR、裸眼3D、線下大空間、線下文旅文博大空間等創新應用，用戶規模已超6500萬，成為元宇宙技術及應用的第一平臺。

四大產品賽道提出的背后，咪咕的這一舉措可以說高舉高打。在視聽產業紛紛鑄就自身生態之際，此舉也并非冒進之舉，而是咪咕依托自有優勢順勢而為的主動動作。

近幾年，咪咕作為全網最受關注的體育平臺之一，吸引了大量泛體育用戶涌入。為此，咪咕充分利用所積累的龐大體育流量，通過《邊水往事》《雪迷宮》《上甘嶺》等多部頭部劇集，探索大賽+聯賽、聯賽+大劇、大賽+大劇等多個文體融合新路徑，取得了良好的播放效果，這為咪咕進一步擴容內容生態提供了有力支撐。

AI時代的內容營銷升級

更創新更有活力

在內容和流量雙輪驅動下，咪咕已成為極具價值的影響力的廣告平臺。

就咪咕用戶畫像而言，普遍具備“高消費力”、“高忠誠度”、“高影響力”的特點。

體育不僅是賽事，更成為一種主流的生活方式。尤其當下用戶信息過載、關注度較難聚焦，內容消費者的心態發生巨大改變。而體育的高燃內容，因為高度適配當下用戶心智，呈現快速增長態勢。

“上咪咕看體育”，已成為強烈的用戶習慣。數據顯示，超過半數的用戶每天都會打開咪咕看體育比賽。除了粘性與頻次，體育群體的消費能力也更強。

這些人群具備獨特的營銷價值。例如在制定營銷策略上，能通過同好共情到圈層共振，聚合高黏性、高ARPU值、高參與度的用戶，在短時間內快速引流，集中引爆營銷話題。

體育受眾的高粘性與忠誠度，也不僅只傾注到賽事本身，還可以通過賽事傾注到品牌上，這是其他營銷方式較難達到的效果。在觀賽中著重滿足用戶強烈情感體驗，也能構建出幫助品牌樹立用戶心智的絕佳場景，最終助力品牌長尾的美譽度和用戶忠誠度。

過去一年，咪咕以內容為核心，聚焦歐洲杯、奧運會等頂級賽事，著力構建內容創意、大數據分析，互動、體驗、電商轉化等特色能力。

而下一階段，在原本已具備的全時全域全景優勢基礎上，從堅持品牌營銷深度價值和科學運用效果廣告，為廣告主帶來品牌建設和效果轉化的雙重價值目標出發，咪咕還將進一步構建構建營銷生態閉環。

在此次2025咪咕廣告招商合作伙伴大會上，咪咕以用戶情緒為出發點，探索全新的活力營銷方法論。在此基礎上，咪咕提出CHEER 營銷模型，即“Connection 場景觸達、 Highlight 內容點亮、Engagement 情緒激活、Efficiency 數智提效、 Relationship 長期陪伴”

這一營銷模型，本質上是以用戶情緒作為連接的紐帶，把場景、內容、情緒、科技、長期的情感連接作為一條主線，串聯起營銷的整個鏈路，從而讓品牌在與用戶共鳴共振的同時煥發新的活力與生機，助力品牌從數字連接，進化為與用戶的深度情感鏈接。在這一模型方法論基礎上，咪咕也將進一步實現對品牌方的三個營銷服務升級。

一是整合力升級，除賽事外，向上下游資源拓展。

今年夏天咪咕與寧德時代合作，讓廣告語“看大賽上咪咕，選電車認準寧德時代升級”伴隨歐洲杯、奧運會等賽事在C端刷屏，就是咪咕整合力的體現。通過內容、創意、平臺以及傳播等多領域的整合，實現了出圈的營銷效果。

二是原生力。咪咕將打造更多自制原生內容，為品牌方提供更多的營銷場景和營銷的容器。

三是科技力。以AI創新為核心技術賦能，科學提效，探索更多的商業空間。

而作為今年招商的一大亮點，咪咕還提出以新質內容打造廣告新型承載場景，以AI驅動廣告創新變革的理念。

對于廣告主而言，AI 廣告的價值體現在多個方面。比如節約成本、提高廣告制作的效率、能夠快速迭代和測試廣告變體，找到最能引起共鳴的廣告；而AI 廣告的定制化能力，使得品牌信息、情緒和風格能夠與品牌身份完美匹配。

比如，咪咕與英特爾共同打造了賽事直播場景的創新“AI +” 營銷應用，雙方在AI技術的賦能下重構中式浪漫與激情并存的運動賽場，生動呈現運動員奪金精彩瞬間，成功探索出品牌與用戶情緒表達的全新路徑。這個廣告叫好又叫座，還獲得了中國廣告協會頒發的長城獎銀獎。

通過AI技術，幫助客戶實現虛擬品牌曝光和上市，并借由AI剪輯、廣告投放等技術，在傳播上實現快剪分發與精準投放。比如當運動員奪金后，第一時間用AI技術結合中國傳統文化和賽事本身的特點，即時生成AI圖片和短片并傳播出去，這種AIGC定制化合作也是行業首創。

未來，隨著咪咕AIGC能力的持續升級，還將打造更多創新內容場景與營銷方式。