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      面對需求減少,城市更新應該怎么做?

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      在近日召開的市兩會中,有位從事城市更新近二十年的政協委員跟筆者交流,她作為企業家長期在一線摸爬滾打,上海和國內已有幾十個項目,很有操作經驗并且接地氣。在談到這些年的感受時,她坦言,無論是城市建設,還是城市更新,都離不開經濟增長這個大背景,需求這條大主線。而這幾年城市更新面臨的最大問題,就是空間更新出來了,各種有效需求卻不足,致使不少項目更新后出現嚴重空置,進而又影響到新一輪項目的投資信心。


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      聯想到筆者近年來走訪調研的幾十個城市更新項目,的確存在這種普遍性的問題:有些花重金“修舊如舊”的優秀歷史建筑,如果放在十幾年前,恐怕就是國際著名奢移品企業、或跨國公司總部一擲千金要搶奪的寶地,但現在的情況是,巨額的投資下去了,改造成本奇高,讓絕大多數企業望而卻步;在產業用地轉型升級、提質增效方面,鼓勵“工業上樓”對上海而言勢在必行,但面對越來越多企業的外遷和“走出去”,不要說工業“上樓”,就是在樓下的工業企業,閑置、低效現象還遠未解決,又哪來的那么多上樓需求呢?


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      再如商業的更新改造,在已有商業體量遠供過于求、並且新項目還不斷建設的背景下,哪些新業態、新功能值得對原有老舊商業空間進行更新改造呢?何況,不少商業項目的40年使用期開始陸續滿了,后續如何尚無著落;至于大量空置率居高不下的寫字樓、產業樓,更新改造后的新需求在哪里?更是投資者舉棋不定的困惑。


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      怎樣面對和解決這些現實的困難呢?只從城市更新的本身找,它是難有答案的;如果用“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的習慣思維找,更是只能治表不能治本、甚至連表也難治。這里就要引伸出一個我們經常忽略的底層邏輯:城市更新的原動力到底在哪里?


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      作為現代城市,它的最基本功能就是經濟功能,并由各種各樣的產業門類加以支撐。有了這樣的基礎,幾十萬人乃至幾千萬人才能集聚于此安居樂業。因此,城市發展緣于經濟發展,經濟發展依賴于產業的不斷迭代煥新。四十年來,上海從國內最大的工業基地轉型為五個中心,就是產業升級煥新推動城市發展的最好證明。


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      所以,回到現實,面對需求不足,下一步的城市更新要做什么、怎么做呢?筆者認為,首先還是要拓寬思路,換一個角度看問題。城市更新從本質上講,它是城市發展到成熟階段的一種投資和運營行為,不單單是規劃、建設方面的事,它的源頭是需求導向,而需求的產生則要靠發展、靠企業、靠市場;所以,還是要從源頭抓起,只有牢牢抓住發展這個牛鼻子,城市更新的需求才會有源頭活水。


      田子坊,圖片來源:閱讀建筑

      其次,從上海的實際看,怎樣花大決心、下大力氣為民營經濟能更快發展、更快壯大創造良好的營商環境,這不僅關關系到上海未來發展的動力、活力和后勁,它也是城市更新需求的最大客源。眾所周知,民間蘊涵著驚人的、超出高位者想象的創造力,無數普通人以及成千上萬創業者對夢想的追求、對自身價值實現的沖動,都會衍生出無窮無盡的新項目、新業態、新團隊和新場景;進而又會轉化成對大量低成本、高性價比城市更新空間的需求。只要把這些民間的、市場的原動力激發出來、城市更新還愁沒有需求嗎?


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      第三,需求是需要發現、挖掘和引導的,換句話講,它在很大程度上是可以創造的。這就要求城市更新的參與者,不能簡單地看需求減少或增加,而是要非常科學、深入地觀察和跟蹤社會需求的新變化、新動向和新趨勢,尤其要分析需求結構的變化。按照物質守恒定律,一種需求減少,另一種需求必定會增加,只是你不知道而己。近幾年風生水起的“一尺花園”,就是一個很好的案例,它迎合了人們休閑、社交、商務和文化新需求,其形式是城市更新盤活存量,內容則是創造了人們所喜愛的新空間、新體驗。

      最后,城市更新的規劃、投資和建設方也應該反思,城市更新與傳統的城市建設以及房地產開發有哪些根本的不同之處?為什么有的城市更新項目投資不大卻生機勃勃,有的重金投入卻門可羅雀?其實,道理也很簡單,城市更新有一條“真諦”,即“低成本、小規模、漸近式、個性化”,違者自然要受到挫敗。那種習慣于大手筆、大投入、大開發的做法,表面上可能很光鮮,但由于成本過高、不接地氣、供給過大,對需求端而言,要么價格難以承受、要么性價比太低、要么供過于求,這些都會把需求嚇跑了。總之,結果是造成資源浪費,把應該可持續發展的城市更新,變成了不可持續的“爛尾工程”,這是特別要防止的。

      注:圖片均來自項目方

      文章作者:上海產業轉型發展研究院首席研究員 夏雨

      責任編輯:林欣藍

      策劃審核:夏 雨

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