長(zhǎng)沙，打造自己的六條龍，行嗎？

作者：愚捷，

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聲明：本文僅代表作者意見(jiàn)，與本公號(hào)無(wú)關(guān)！

前 言

今天這一篇文章，也算是回答筆者上一篇文章，本著初心的原則，馬克思說(shuō)過(guò)：所有的哲學(xué)家都在解釋世界，問(wèn)題是改變世界；

筆者在寫(xiě)第一篇的時(shí)候也是眼含淚水，因?yàn)槲覍?duì)腳下這片土地愛(ài)的深沉，絕無(wú)唱衰長(zhǎng)沙之說(shuō)，更多的都是希望長(zhǎng)沙發(fā)展的更好加油助威，比高級(jí)紅要好，而且也是為了長(zhǎng)沙屹立于中部唱響經(jīng)濟(jì)光明論；

互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的，大灣區(qū)時(shí)代我奔走疾呼一體化加速，舌辯反對(duì)強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略，為特斯拉第二工廠落戶長(zhǎng)沙擺數(shù)據(jù)講理由，為長(zhǎng)沙的交通指示牌和公交規(guī)劃獻(xiàn)言獻(xiàn)策，一切目的都是為了長(zhǎng)沙能更優(yōu)秀；

長(zhǎng)沙其實(shí)不缺優(yōu)秀的企業(yè)，但是缺乏優(yōu)秀的頭部企業(yè)去帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；今天結(jié)合長(zhǎng)沙的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)放眼未來(lái)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；

第一條龍電視湘軍，打造東方迪斯尼-芒果城

湖南衛(wèi)視從97年上星以來(lái)，通過(guò)快樂(lè)大本營(yíng)打造出來(lái)的偶像和制片人模式，快速的帶動(dòng)了整體的創(chuàng)新能力，欄目的競(jìng)爭(zhēng)模式帶來(lái)的結(jié)果呈現(xiàn)正向效應(yīng)，超女快男，浪姐披哥，歌手爸爸等，在國(guó)內(nèi)傲視群雄，不但守住了湖南衛(wèi)視一哥的地位，更是把芒果TV從小APP變成了芒優(yōu)愛(ài)騰，市值也是節(jié)節(jié)高升達(dá)到560億；

但是，怎么去破千億萬(wàn)億，這個(gè)是需要深思的；

就像湖南衛(wèi)視第一代創(chuàng)業(yè)者，直接在馬欄山圈了一片地，引進(jìn)文旅項(xiàng)目世界之窗，那在九幾年還是轟動(dòng)一時(shí)的，以去世界之窗一趟為榮，既帶動(dòng)城市區(qū)域的發(fā)展，也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的落地和發(fā)展，更重要的事為長(zhǎng)沙帶來(lái)了新產(chǎn)業(yè)的注入，從而帶動(dòng)了一座城；

經(jīng)過(guò)三十年的高速發(fā)展，線上確實(shí)是跑出了高速的效果，但是，怎么把線上流量轉(zhuǎn)化成線下的GDP，卻沒(méi)有從戰(zhàn)略層面去深思，當(dāng)然，我們也不能苛求每一個(gè)人都能面面俱到，畢竟能守住衛(wèi)視一哥已經(jīng)不容易了。

但是，偉大的人總是能不斷地創(chuàng)造偉大；

當(dāng)年的盛大，從游戲起家，再到電視盒子，人家的口號(hào)就是要做中國(guó)的迪斯尼；老王和萬(wàn)達(dá)，也要做中國(guó)的迪斯尼；方特、華誼、馮小剛都是在沿著迪斯尼的路子在走，連拼多多都要做中國(guó)的迪斯尼，雖然到今天沒(méi)有一家成功，但是，不能否認(rèn)夢(mèng)想的偉大；

其實(shí)，最有可能做成中國(guó)迪斯尼的，還真的是芒果，不妨就叫芒果城吧；

線上有足夠多的IP能打造場(chǎng)景，超女快男披哥浪姐，爸爸去哪兒歌手等，不管是錄制場(chǎng)地的還是人員形象，可以通過(guò)創(chuàng)新或者卡通變成固定的場(chǎng)景，這樣的創(chuàng)新我相信芒果是可以的；

電影層面，像今天大火的哪吒、唐探，哪吒預(yù)計(jì)票房能到150億元，光線的股價(jià)增長(zhǎng)一倍都是靠它，要它帶火一座城市完全有可能的；

唐探用8億元，在300畝地上建造了189棟樓，7個(gè)月時(shí)間，還原了舊金山的主要場(chǎng)景；我們還有宋城橫店水滸城，然后各地建的紫禁城，都成了旅游景點(diǎn)，但是，高效運(yùn)營(yíng)談不上；

其實(shí)，這里與迪斯尼比，缺的就是一個(gè)品牌的力量。

品牌代表著發(fā)展戰(zhàn)略理念、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)以及標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)造更大的效益；

不管是上海香港的迪斯尼，還是北京的環(huán)球影視城，那都是地方作為最大的招商引進(jìn)項(xiàng)目，而且人家還是挑的，不是誰(shuí)要都去，對(duì)城市形象、餐飲住宿、觀光旅游都是一個(gè)巨大的提升促進(jìn)。

以芒果的影響和財(cái)力，其實(shí)不管是自制還是參與投資以及獨(dú)家授權(quán)線下模式，這條路都是走的通的，或者是每一座芒果城都不一樣，加入芒果城唐探，芒果城水滸，芒果城三國(guó)赤壁，芒果城封神、再加上哪吒、熊大熊二、灰太狼喜羊羊，最后還是要靠運(yùn)營(yíng)能力，迪斯尼的秘籍就是這個(gè)。

現(xiàn)在可能是在往東方好萊塢方向走，但是也不想加一個(gè)東方迪斯尼；

第二條龍：網(wǎng)紅長(zhǎng)沙新消費(fèi)，打造東方星巴-茶顏悅色墨墨

茶顏悅色是國(guó)風(fēng)奶茶的開(kāi)創(chuàng)者，但是，面對(duì)霸王的兇猛發(fā)展，加上經(jīng)濟(jì)周期的調(diào)整，茶顏也重新回到了收縮深耕長(zhǎng)沙的策略；在橫向拓展層面，檸檬茶、糖水、咖啡、零食、酒館、餐館齊上陣，我能理解創(chuàng)始人的想法，但是，恰恰也能看出創(chuàng)始人的招數(shù)，跟混世魔王老程的套路差不多，三招制敵，如果不行，再重來(lái)一遍；

開(kāi)局三招本沒(méi)有錯(cuò)，后續(xù)還是需要秦瓊羅成不同的戰(zhàn)法上，而不是在這里掄斧子掄完換一個(gè)地方重新掄一遍，這樣，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是已經(jīng)知己知彼了。

還有中式新點(diǎn)心，虎頭局也是融了幾輪大錢(qián)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入故紙堆，墨墨當(dāng)年徐新按一家店1億元投了錢(qián)，在北京西單大悅城，還是被老北京的點(diǎn)心稻香村擠兌了，現(xiàn)在也收縮回長(zhǎng)沙，畢竟中式點(diǎn)心不是一個(gè)剛需產(chǎn)品，而且北京西單大悅城的房租加在里面的點(diǎn)心是吃下去消化不好的。

前年我突發(fā)奇想，如果茶顏悅色和墨墨能夠聯(lián)合起來(lái)開(kāi)店，不管是產(chǎn)品聯(lián)合還是品牌聯(lián)合或者股權(quán)互換也好，收購(gòu)也罷，那就應(yīng)該是東方星巴克的打法了。

茶顏悅色缺的是第三空間，墨墨缺的是剛需復(fù)購(gòu)，如果兩個(gè)產(chǎn)品合并在一起，房租成本降一半，奶茶加點(diǎn)心完美組合，兩大優(yōu)勢(shì)品牌基因，絕對(duì)能走出國(guó)內(nèi)茶飲一哥的品牌；東方星巴克就不是霸王喊了，那就是茶茉在喊了。

茶茉戰(zhàn)略定下來(lái)，那在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上估值也能翻個(gè)50倍，兩年之內(nèi)開(kāi)到5000家店是沒(méi)問(wèn)題，不管是港交所還是納斯達(dá)克上市，絕對(duì)不會(huì)是像現(xiàn)在這些奶茶市值減半；

第三條龍新能源、汽車(chē)、大數(shù)據(jù)、無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)：

華為第六界：東方紅界；三一+中聯(lián)+科力遠(yuǎn)+華為=新獵豹

動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)缺乏一個(gè)像寧德時(shí)代那也得巨無(wú)霸，如果沒(méi)有，那就只能自己慢慢打造，但是，主要是缺乏一個(gè)帶頭大哥，不管是比亞迪還是廣汽，長(zhǎng)沙都只是分公司，當(dāng)年的獵豹靠著自己的努力走到了全國(guó)越野一哥的位置，可惜那股子勁兒沒(méi)有延續(xù)，現(xiàn)在變成了衡陽(yáng)地方收購(gòu)了，出了兩款老頭樂(lè)在市場(chǎng)也沒(méi)激起浪花。

長(zhǎng)株潭的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也并不落后，但是，就是因?yàn)槎际歉鞔髲S的分公司，所以很被動(dòng)，上汽因?yàn)榇蟊娮约阂苍谙禄瑥V汽也跌出了自己的弧線，兩大合資品牌回了姥姥家，所以現(xiàn)在是大而不強(qiáng)。

頭部效應(yīng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)秘密都知道；

三一、中聯(lián)在發(fā)力電動(dòng)卡車(chē)也是一個(gè)思路，我覺(jué)得也可以往家用方向走一走，以湖南人敢打敢拼的氣勢(shì)，五到十年也沒(méi)準(zhǔn)兒能干出一個(gè)比亞迪來(lái)；

或者說(shuō)，三一、中聯(lián)、山河、科力遠(yuǎn)、裕能、中車(chē)等聯(lián)合起來(lái)，成立一個(gè)產(chǎn)業(yè)基金，收購(gòu)獵豹，然后，以股份制模式重新打造獵豹汽車(chē)，形成重要新能源汽車(chē)重要一極也不是不可能啊。

華為也是憑一己之力弄了個(gè)引望，估值1200億，長(zhǎng)安、賽力斯都是出120億占10%，作業(yè)趕緊抄起來(lái)。

積極的與華為大余合作，成為華為第六界：東方紅，以湖南的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈，打造出一款市場(chǎng)走俏的車(chē)不是不可能，現(xiàn)在缺的不是面，缺的是一個(gè)強(qiáng)有力的點(diǎn)去帶動(dòng)，形成品牌效應(yīng)；

第四條龍：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，愛(ài)爾眼科愛(ài)爾智能眼鏡

湖南的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還是不錯(cuò)，但是，也都是隱形的存在；

現(xiàn)在deepseek出來(lái)以后，愛(ài)爾眼科完全可以跳脫只治療的方式，進(jìn)入到電子數(shù)碼消費(fèi)和醫(yī)療結(jié)合，以愛(ài)爾眼科在行業(yè)內(nèi)這么多年的經(jīng)驗(yàn)積累，開(kāi)發(fā)出一款既是治療矯正眼鏡的，又能是人工智能的眼睛應(yīng)該不難，而且也能占據(jù)一個(gè)新賽道。

尤其是小孩子，現(xiàn)在對(duì)智能產(chǎn)品屏幕的普及，對(duì)小孩子眼睛的保護(hù)就是一個(gè)剛需高頻的事情，時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生。

如果有一款眼鏡既能保護(hù)小孩子視力、又能定時(shí)提醒坐姿、看屏幕時(shí)長(zhǎng)、還能反向采集眼球眼膜數(shù)據(jù)，更好的給出小孩子用眼建議，那家長(zhǎng)不得人手一副，參考現(xiàn)在的兒童手表。

對(duì)成人來(lái)講，拍攝、防藍(lán)光、語(yǔ)音交互、視頻PPT交互都能實(shí)現(xiàn)，也是辦公的一個(gè)重要的東西，甚至可以取代手機(jī)和耳機(jī)，相信一定是一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的電子消費(fèi)產(chǎn)品；

至于圣湘生物三諾血糖；其實(shí)都還是重要放在賺錢(qián)方面，沒(méi)有思考的戰(zhàn)略升級(jí)層面；

華為手表和蘋(píng)果手表，都在往健康監(jiān)測(cè)、血糖、血壓、心跳實(shí)時(shí)掌握，然后形成數(shù)據(jù)積累反向提出健康建議。

這個(gè)其實(shí)都要從電子消費(fèi)思維模式去重新構(gòu)建自己的產(chǎn)品。

圣湘生物、三諾、愛(ài)爾都可以各自用電子消費(fèi)產(chǎn)品來(lái)重構(gòu)自己的產(chǎn)品戰(zhàn)略，通過(guò)deepseek這樣的大模型，未來(lái)五年十年，能造就出一個(gè)全新的企業(yè)，不信你試試？

小米如果是之前的拼裝手機(jī)模式，估計(jì)幾年也可能消失了，但是雷軍是一個(gè)有夢(mèng)想的人，也知道自己的短板，做完手機(jī)做雜貨鋪，然后頂著巨大的壓力進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)，雖然還是之前小米的思路，但是，小米的硬核實(shí)力肉眼可見(jiàn)的在提高，今天的小米市值已經(jīng)破萬(wàn)億，如果沒(méi)有汽車(chē)，小米是不可能到達(dá)這個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的。

第五條龍產(chǎn)業(yè)投資基金

長(zhǎng)沙因?yàn)槭且粋€(gè)內(nèi)陸城市，在產(chǎn)業(yè)投資基金層面確實(shí)面臨先天不足，國(guó)際性的基金首選落地也是北京上海，國(guó)內(nèi)的頭部基金也在一線城市。

湖南本土成立起來(lái)的基金確實(shí)屈指可數(shù)，連最牛的達(dá)晨基金總部都在深圳，對(duì)于企業(yè)來(lái)講這是戰(zhàn)略，但是對(duì)于城市來(lái)講，還可以調(diào)整。

旁邊的合肥，直接化身為投資人，拿出財(cái)政收入的80%來(lái)投資新興產(chǎn)業(yè)，蔚來(lái)70億、京東方60億，長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)100億

連投了好幾票，貌似扭轉(zhuǎn)了城市的老舊形象，變成了新興科創(chuàng)城市。

第六條龍湖南超算中心、希迪智駕，下一個(gè)6小龍的誕生地

湖南的超算中心在國(guó)內(nèi)乃至世界都是一流的，有這樣好的基礎(chǔ)，重要的是衍生出來(lái)進(jìn)入老百姓日常生活的應(yīng)用場(chǎng)景，反過(guò)來(lái)更好的積累數(shù)據(jù)，這樣才是一個(gè)正循環(huán)，相信不久的將來(lái)，也能誕生出像deepseek這樣的公司。

希迪智駕從冷門(mén)的礦山運(yùn)輸切入，經(jīng)過(guò)幾年的積累，也初步跑通了模型，準(zhǔn)備登陸港交所，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

若小弟車(chē)載咖啡，也是以Iot加智能算法重構(gòu)咖啡的科技平臺(tái)，希望能通過(guò)湖南超算中心賦能，打造智能調(diào)度大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過(guò)智能算法重構(gòu)新零售，往即時(shí)零售進(jìn)軍。

接下來(lái)的長(zhǎng)沙，接下來(lái)能出現(xiàn)一家現(xiàn)象級(jí)的新公司，可能是東方迪斯尼的芒果城，也可能是華為第六界新獵豹，也可能是新愛(ài)爾智能眼鏡，也可能是新deepseek，也可能是東方星巴克新茶茉。

現(xiàn)在的世界，已經(jīng)沒(méi)有什么太多的秘密可言，有的只是你先跑6個(gè)月或者12個(gè)月，中美的人工智能差距之前他們還認(rèn)為有5年，自從deepseek橫空出世，他們現(xiàn)在不得不承認(rèn)只有12個(gè)月的時(shí)間。

雖然我們的半導(dǎo)體還有一定差距，但是，通過(guò)不同的路徑，反而也是一種創(chuàng)新的模式。

事情都能看明白，但是能不能做成，差距在這里，如果只要有足夠的錢(qián)和優(yōu)秀的人就能把這個(gè)事做成，那我相信這個(gè)世界就不是這個(gè)世界了，正因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展過(guò)程中面臨各種挑戰(zhàn)，又因?yàn)槊總€(gè)人的特質(zhì)，企業(yè)的走向才會(huì)各種不同，再加上人的生命周期，年富力強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔也是有保質(zhì)期的，每個(gè)人又都有自身置身于時(shí)代的歷史局限性，所以，只有通過(guò)一代又一代的人去延續(xù)。

城市也如此，需要一屆又一屆的主政者來(lái)推進(jìn)，從去年開(kāi)始解放思想、全球研發(fā)中心，為長(zhǎng)沙、為湖南帶來(lái)了欣欣向榮的景象，希望長(zhǎng)沙能夠今天打下的基礎(chǔ)，在未來(lái)五年、十年、二十年大放異彩，那再來(lái)回顧今天領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光和努力，不得不說(shuō)是一種務(wù)實(shí)的幸運(yùn)。

在今天，以市場(chǎng)的方式，不管是通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金還是相互持股，做到產(chǎn)業(yè)整合，通過(guò)政府的引導(dǎo)幫扶促進(jìn)，都是大有可為的；

后記：

大風(fēng)起于青萍之末，厚積薄發(fā)！

前段時(shí)間去到長(zhǎng)沙西邊的一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，真的是刷新了我對(duì)長(zhǎng)沙的印象，二十幾棟玻璃幕墻樓那種壓迫感，我只有在深圳南山和阿里園區(qū)有過(guò)這種感覺(jué)，園區(qū)的招商部門(mén)熱情耐心，提出了許多幫助建議，甚至幫助對(duì)接國(guó)內(nèi)和國(guó)際各大基金；園區(qū)的管理層思路新穎開(kāi)闊，對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)沙充滿信心，而且也更務(wù)實(shí)，這也許就是長(zhǎng)沙的變化；

相信從這里，能走出許多的獨(dú)角獸，直奔港交所、納斯達(dá)克！

聲明：本文僅代表作者一家之言

本文的行文風(fēng)格并非一片經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析文章，采用的隨便雜文的文風(fēng)，但是也盡可能做到引用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，表達(dá)適中，筆者也因?yàn)樽陨淼木窒扌裕y免對(duì)行業(yè)有差異認(rèn)知不足，也僅代表是一家之言，遣詞造句有不周全之處歡迎批評(píng)指正；

為什么我的眼里常含淚水

因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛(ài)得深沉

愚捷

作者簡(jiǎn)介：從事產(chǎn)業(yè)投資十余年，獲得過(guò)2018年新華網(wǎng)中國(guó)雙創(chuàng)年度最佳投資人，中國(guó)雙創(chuàng)大賽評(píng)委，科技部火炬中心創(chuàng)投導(dǎo)師，電視創(chuàng)投節(jié)目《創(chuàng)客中國(guó)》創(chuàng)投導(dǎo)師；

2025年2月12日