華為手機亮相海外，日媒發(fā)文：制裁6年，華為突破“包圍圈”

2月18日，華為在馬來西亞吉隆坡正式發(fā)布華為Mate XT非凡大師三折疊手機。

在馬來西亞登場的Mate XT非凡大師，只提供16GB+1TB版本，售價3499歐元，按照當(dāng)前匯率，合人民幣約26629元（國行售價23999元）。

此外，馬來西亞版本的三折疊手機并未搭載鴻蒙系統(tǒng)，而是采用了基于AOSP的EMUI 14.2系統(tǒng)。

對于此次發(fā)布會，日媒也給出了報道，《日經(jīng)中文網(wǎng)》發(fā)表文章表示，“制裁已經(jīng)生效6年，特朗普重返美國總統(tǒng)寶座，華為也復(fù)活……”。

“中國通信設(shè)備大型企業(yè)華為技術(shù)已避開美國的制裁，開始再次向世界市場發(fā)起攻勢。全球首款三折疊屏智能手機在東南亞等地上市。將因制裁而被切斷采購的芯片改為自主開發(fā)，到全球南方（新興和發(fā)展中國家）尋找銷路。”

未搭載鴻蒙系統(tǒng)的華為手機其實并非完全體，而在鴻蒙系統(tǒng)還未海外拓展的前提下，發(fā)布Mate XT非凡大師，華為應(yīng)該有自己的想法。

據(jù)悉在發(fā)布會過后，也就是說2025 年 2 月 19 日至 25 日期間，華為還將在馬來西亞吉隆坡 Pavilion KL Centre Court 舉辦折疊創(chuàng)新展。

展廳里大抵分幾個區(qū)域，有創(chuàng)新區(qū)，有工藝區(qū)，有中臺展示等等區(qū)域，所以此次海外發(fā)售其主因還是在“秀肌肉”，全方位展現(xiàn)華為在手機行業(yè)以及折疊屏領(lǐng)域的科技。

《日經(jīng)中文網(wǎng)》認(rèn)為，華為旗艦機型拓展海外市場是智能手機重新發(fā)動攻勢的信號。

而事實上在2019年之后，華為曾有機會長期占據(jù)智能手機銷量第一的位置。

咱們先看一下，沒有被制裁前華為的情況。

華為2018年全年財報顯示，華為2018年全球銷售收入為7212億元，同比增長19.5%；凈利潤為593億元，同比增長25.1%。

其中涵蓋手機業(yè)務(wù)在內(nèi)的消費者業(yè)務(wù)營收，消費者業(yè)務(wù)營收3489億元，同比增長45.1%。

凈利潤同比增加了25.1%，消費者業(yè)務(wù)營收同比增長了45.1%……

再看，海外市場與國內(nèi)市場的數(shù)據(jù)對比。

中國市場營收51.6%。

海外市場方面，歐洲中東非洲市場占比28.4%，亞太占比11.4%，美洲0.6%，剩余的就是其他海外市場。

這幾組數(shù)據(jù)給出來，可以明確幾點。

1、華為的消費者業(yè)務(wù)（含手機業(yè)務(wù)）正在飛速的增長，進一步的威脅到了包括蘋果、三星在內(nèi)的科技巨頭。

2、華為的凈利潤進一步拉高了，非常健康華為已經(jīng)具備向海外輸出高溢價終端產(chǎn)品的能力了。

3、中國市場與海外市場的營收基本持平，且在歐洲等市場，華為的增速更為明顯。如果沒有制裁，華為的海外營收大概率會很快超過國內(nèi)營收。

再后來就是被制裁，手機業(yè)務(wù)在內(nèi)的很多業(yè)務(wù)在海外遭受到了幾乎滅頂?shù)拇驌簟?/p>

尤其是2021年。

2021年，華為全球銷售收入6368億元，同比下降28.56%。

消費者業(yè)務(wù)同比下降高達49.6%，幾乎拿走了華為的半條命。伴隨而來的就是包括中國市場在內(nèi)的，幾乎所有的市場都同比下降嚴(yán)重。

而在營收占比中，中國市場與海外市場之間也出現(xiàn)了傾斜……

至此，國內(nèi)出現(xiàn)了一種聲音，華為只能靠國內(nèi)市場。

事實上真如此嗎？

其實華為手機對于海外市場，壓根就沒有放棄過。

尤其是在近兩年，華為都在低調(diào)推動海外市場的重新布局。

以華為Pura 70系列為例，華為出貨的國家和地區(qū)多達60多個。2024年底，華為還在阿聯(lián)酋迪拜舉行海外旗艦產(chǎn)品發(fā)布會，發(fā)布華為Mate X6折疊屏手機和華為nova 13系列手機等中高端產(chǎn)品。

此外，包括在巴黎、新加坡、迪拜、米蘭、慕尼黑、伊斯坦布爾、華沙和墨西哥城等國際都市，華為均保留設(shè)立巨幅廣告牌等各種提升品牌的商業(yè)活動，以此維護自身在全球市場的知名度和影響力。

據(jù)Omdia發(fā)布的智能手機出貨量報告，2024年，全球智能手機總出貨量12.23億臺，華為的全年的出貨量在4840萬臺，排在第十位，同比增長35.8%。

最后瞎總結(jié)一下。

華為手機目前依然面臨著零部件進一步國產(chǎn)替代化，這樣一來在很多零部件諸如芯片等都會有代差，這就導(dǎo)致在競爭上尚未完全體的“華為手機”面臨性能，甚至成本上的劣勢。

其次，海外市場尤其是在歐美等地?zé)o法預(yù)裝谷歌服務(wù)（GMS），這就會導(dǎo)致海外市場用戶天然的抵觸，因為軟件生態(tài)與用戶習(xí)慣壁壘是很難在短時間內(nèi)突破的，此外自身的鴻蒙系統(tǒng)也難以得到海外主流應(yīng)用的積極響應(yīng)。

當(dāng)下華為的策略也很簡單，就是以自身芯片、系統(tǒng)，以及在折疊屏手機等各個技術(shù)領(lǐng)域突破作為基礎(chǔ)，國內(nèi)市場穩(wěn)固的前提下，在東南亞以及非洲這些依賴“谷歌全家桶”較弱的國家和地區(qū)，先行恢復(fù)、推動手機業(yè)務(wù)，逐步突破海外困境。

最大的潛在危險還是來自美國，從制裁開始至今，每當(dāng)華為有所突破，美國都會進一步加強對華為的“圍剿”。

不過，就像很多人心中所想那般。

圍剿的結(jié)果只會讓其成為華為浴火重生的催化劑，讓華為更加堅定了自主創(chuàng)新的道路，一次次用突破來重?fù)暨@一場充滿政治算計與霸權(quán)思維的鬧劇。