楚能出海的一本發(fā)展賬：卷爆款更要卷品質(zhì)

從春節(jié)前到現(xiàn)在，有兩個(gè)出海熱點(diǎn)一直在擴(kuò)張延續(xù)。一是以爆火AI大模型DeepSeek、電影《哪吒2》為代表的發(fā)展軟實(shí)力，或登頂海外各大免費(fèi)應(yīng)用榜單、或?qū)崿F(xiàn)全球百億票房突破；二是作為中國(guó)出口“新三樣”之一的鋰電池，國(guó)內(nèi)頭部生產(chǎn)企業(yè)在全球各大權(quán)威出貨排名中全面“刷屏”。

聚焦鋰電產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)企業(yè)出貨成績(jī)的接連突破離不開海外市場(chǎng)的持續(xù)拓張。這幾天，楚能新能源又為鋰電出海添了一把柴。作為開年后國(guó)內(nèi)廠商扎堆參與的首個(gè)國(guó)際性展會(huì)，楚能攜爆款解決方案亮相日本國(guó)際智慧能源周，為國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能方案高質(zhì)量出海帶來(lái)新的解題思路。

爆款產(chǎn)品直擊海外運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)

過(guò)去十年，日本單位面積（平地）光伏發(fā)電容量居世界首位，光伏發(fā)電的廣泛應(yīng)用為日本緩解國(guó)內(nèi)電力供應(yīng)緊張問題發(fā)揮了突出性作用。隨著近年全球光儲(chǔ)一體化已成趨勢(shì)，日本政府積極鼓勵(lì)光伏配套儲(chǔ)能系統(tǒng)的規(guī)模化落地，但在實(shí)際應(yīng)用層面仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

電力運(yùn)營(yíng)成本首當(dāng)其沖。與其他國(guó)家相比，日本工業(yè)電價(jià)多年來(lái)始終高位運(yùn)行，是美國(guó)的3倍，韓國(guó)的2倍，這倒逼著日本各工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要更多考慮后端電力運(yùn)營(yíng)成本對(duì)項(xiàng)目本身的制約影響。以儲(chǔ)能系統(tǒng)為例，除去一次性采購(gòu)及建設(shè)成本，日常運(yùn)維的電力成本控制將在很大程度上決定項(xiàng)目盈利能力及可持續(xù)性的下限，這意味著國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能產(chǎn)品出海日本要更多考量電耗這一核心要素，能否根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)做針對(duì)性適配將決定產(chǎn)品在海外市場(chǎng)能走多遠(yuǎn)。

此次日本國(guó)際智慧能源周，楚能帶來(lái)了適配日本儲(chǔ)能應(yīng)用需求的最優(yōu)解題思路。相較上一代3.35MWh產(chǎn)品，CORNEX M5不僅在系統(tǒng)空間利用率、能量密度實(shí)現(xiàn)大幅提升，還對(duì)系統(tǒng)溫控策略進(jìn)行全面升級(jí)，通過(guò)分區(qū)溫控設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)電池簇溫度的精準(zhǔn)管理。相比集中式管控方案，這種一簇一策、按需調(diào)節(jié)的管理策略可有效降低輔助用電消耗，助力系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)維的降本增效。

楚能還在電池層面實(shí)現(xiàn)了對(duì)系統(tǒng)供電優(yōu)化的“曲線救國(guó)”。相關(guān)信息顯示，楚能新一代long π314Ah電池在高溫等效技術(shù)加持下可在35℃高溫工況下實(shí)現(xiàn)放電容量“不打折”。這意味著儲(chǔ)能系統(tǒng)在高溫工況運(yùn)行條件下，原本用于降溫的輔助用電量將進(jìn)一步降低，這對(duì)電耗敏感的日本儲(chǔ)能市場(chǎng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是“雪中送炭”。

與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)“同頻共振”

目前國(guó)內(nèi)鋰電行業(yè)應(yīng)用的主流技術(shù)體系普遍領(lǐng)先國(guó)外一至兩代，產(chǎn)品迭代速度也相對(duì)更快。如何由“快”到“好”，再到“又好又快”，相應(yīng)的產(chǎn)品國(guó)際化認(rèn)證進(jìn)程能否及時(shí)銜接，將直接影響外國(guó)客商對(duì)出海產(chǎn)品品質(zhì)及性能的全面認(rèn)知。

我們看到，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)品出海參展的同時(shí)，也會(huì)更積極地對(duì)外展示產(chǎn)品國(guó)際化認(rèn)證成果。如楚能，在去年攜5MWh系列產(chǎn)品亮相歐美、澳洲展會(huì)時(shí)，同期獲得UN、UL、IEC、EMC等多項(xiàng)國(guó)際權(quán)威產(chǎn)品認(rèn)證，高效匹配區(qū)域性產(chǎn)品應(yīng)用體系，這無(wú)疑是一種正確且高效傳遞品質(zhì)信號(hào)的方式。

當(dāng)國(guó)人為鋰電出海取得豐厚成績(jī)感到振奮時(shí)，我們也看到成績(jī)背后還隱藏著內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)、外界地緣沖擊。在當(dāng)前全球貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)鏈重構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)內(nèi)企業(yè)一方面要強(qiáng)化產(chǎn)品體系與全球化標(biāo)準(zhǔn)的同頻共振，堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量出海道路；另一方面也要學(xué)會(huì)“換位思考”，積極擁抱區(qū)域性產(chǎn)業(yè)政策變化及多元化市場(chǎng)需求。

結(jié)語(yǔ)

做大海外市場(chǎng)蛋糕，要卷爆款，更要卷品質(zhì)。這一過(guò)程勢(shì)必會(huì)面臨更多復(fù)雜的挑戰(zhàn)，但正如楚能新能源董事長(zhǎng)代德明所言，“想，都是問題；做，才有答案。”這需要更多有志企業(yè)，持之以恒用全球化視角講述中國(guó)式創(chuàng)新，以高質(zhì)量發(fā)展之路回應(yīng)中國(guó)鋰電“制霸全球”的時(shí)代野望。