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      “888”工作制,應(yīng)該很快能實(shí)現(xiàn)

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      全文一共4329字0圖,閱讀大約需要9分鐘。

      01 加班的深層原因——供需關(guān)系理論

      02 為什么加班問題不好解決

      03 我們面對(duì)的結(jié)構(gòu)性問題——需求不足



      最近幾天關(guān)于職場(chǎng)工作時(shí)間的話題也算是比較熱門,一開始是“888工作制”走上熱搜。

      乍一看我還以為是從早8到晚8,一周工作8天,結(jié)果一看才發(fā)現(xiàn)是8小時(shí)工作、8小時(shí)休息、8小時(shí)個(gè)人生活。

      再疊加上這幾天熱搜上又傳出各個(gè)大公司開始要求到點(diǎn)強(qiáng)制下班,一會(huì)又要雙休什么的,不管最終落實(shí)怎么樣,這些熱搜的發(fā)酵,可能本身就是在做一些輿論的鋪墊。

      但為了更好的理解為什么我們至今還會(huì)有加班問題,以及為什么我認(rèn)為“888”工作制在未來應(yīng)該會(huì)很快實(shí)現(xiàn),我們得先從最基礎(chǔ)的邏輯講起。

      01 加班的深層原因——供需關(guān)系理論

      之前在知乎上看到這么一個(gè)問題:為什么國內(nèi)一邊加班嚴(yán)重一邊又失業(yè)嚴(yán)重,有可能平衡嗎?

      這個(gè)問題確實(shí)比較有價(jià)值來回答,我隨便翻了幾個(gè)回答,發(fā)現(xiàn)很多人的答案是正確的,但是可惜還不夠深入。

      先說一個(gè)結(jié)論,當(dāng)前國內(nèi)一邊加班嚴(yán)重一邊又失業(yè)嚴(yán)重,這其實(shí)本身就是平衡的。如果沒有外部力量(國家)的介入,是不會(huì)發(fā)生改變。

      很多人的回答其實(shí)說到了一點(diǎn),就是加班本身是對(duì)公司來說,有好處的。

      最顯眼的好處在于人力成本問題。

      你看啊,如果是965,那一天就是8個(gè)小時(shí)工作制。

      但如果這個(gè)時(shí)候老板要求員工加班,變成了996,這么算下來一周工時(shí)折算成5天就是13.2小時(shí)工作制。

      這么一下工作時(shí)間就直接增長(zhǎng)超過了50%,這就意味著如果一份工作需要3個(gè)人來做的話,那現(xiàn)在其實(shí)就可以只要2個(gè)人來做。

      這個(gè)時(shí)候老板就可以少雇傭一個(gè)人,但同時(shí)給另外兩個(gè)人的工資上的提升,并不會(huì)增加到50%。

      于是這其中的差值,其實(shí)就是公司實(shí)行加班制度后,老板節(jié)約下的成本。

      所以我們說咱們討論工資的時(shí)候,不能只討論月薪,更重要的是看看時(shí)薪,因?yàn)橛锌赡芸瓷先ピ滦奖容^高,但一算時(shí)薪會(huì)發(fā)現(xiàn)并不高,結(jié)果還因?yàn)榧影噙^多,身體垮了,家庭感情淡了。

      這是從用人成本來看的,還有一方面則是比較隱形的“好處”。

      比如加班比較多,這樣員工就沒有能力去提升自己,最終就會(huì)被當(dāng)前工作給限制住,沒辦法輕易跳槽。

      又或者是加班本身就是老板篩選員工的一種手段,如果這都能接受,那員工的服從性就會(huì)得到保證,等等。

      隱形好處觀點(diǎn)很多,但是否真有這些效果,這里大家可以自己思考。

      以上就是我看大家能很輕易思考到的加班對(duì)公司帶來的好處,說得沒什么問題,但都不夠深入,接下來我從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度再加深一下。

      為了方便理解,這里我要把求職者當(dāng)成商品。其實(shí)這種類比很恰當(dāng),你看公司花錢,購買了求職者的時(shí)間和技能,其實(shí)本身可以算成一種租賃行為。

      有意思的是,在獵頭行業(yè)中,很多資深獵頭也喜歡把求職者當(dāng)成“商品”,把推薦求職者叫作“賣個(gè)好價(jià)錢”。

      那如果求職者是商品的話,從市場(chǎng)關(guān)系的角度來看,那商品價(jià)格的高低最重要的影響因素就是——市場(chǎng)上的供需關(guān)系

      說簡(jiǎn)單點(diǎn)就是,如果商品的供給大于了需求,那就是買方市場(chǎng),因此商品價(jià)格就會(huì)下降;如果商品的供給小于需求,那就是賣方市場(chǎng),因此商品的價(jià)格就會(huì)上升。

      我們隨便拿身邊的東西做個(gè)舉例。比如疫情剛開始的時(shí)候,大家都需要口罩,此時(shí)口罩的產(chǎn)量又少,存量也不多,因此口罩的價(jià)格越來越高,甚至被炒上過幾十塊錢一個(gè)。

      當(dāng)然,如果是純市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這個(gè)時(shí)候口罩的價(jià)格會(huì)漲到某一部分人買不起,或者用不起后,導(dǎo)致供給和需求達(dá)成新的平衡,這個(gè)時(shí)候價(jià)格才會(huì)穩(wěn)定。

      所以為了讓普通人也能買得起口罩,因此當(dāng)時(shí)國家出手去限制了口罩銷售的價(jià)格。

      而后來,由于疫情被控制住了,生產(chǎn)口罩的產(chǎn)能也上來了,所以口罩的價(jià)格就下降了,最終又變成了現(xiàn)在一個(gè)普通醫(yī)用口罩幾角錢。

      這就是供需關(guān)系導(dǎo)致價(jià)格上的改變。

      那回到就業(yè)市場(chǎng),這套供需關(guān)系的理論也是適用的。

      為什么某些行業(yè)的從業(yè)者工資高,某些行業(yè)的從業(yè)者工資低,恰恰是這個(gè)行業(yè)的供需造成的。

      比如為什么鋼鐵廠的工人工資不高?因?yàn)殇撹F行業(yè)利潤(rùn)小,規(guī)模飽和,沒辦法擴(kuò)大生產(chǎn),于是需求的工人數(shù)量保持恒定,甚至在跌。

      但同時(shí)鋼鐵工人就業(yè)門檻不高,導(dǎo)致求職數(shù)量巨大,最終價(jià)格就低到了某一部分人不愿意做這一行后,達(dá)到了供需平衡。

      那為什么前些年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的工資高?經(jīng)常是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生就能月薪上萬,甚至年薪幾十萬。

      恰恰是前些年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)利潤(rùn)高(最近幾年也不太行了),發(fā)展空間多,企業(yè)拓展業(yè)務(wù)多,需求人才也多。

      然后互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)求職者進(jìn)入門檻也有一定需求,普遍要求大學(xué)畢業(yè),如果是有名的互聯(lián)網(wǎng)大廠往往需要名校或者學(xué)歷達(dá)標(biāo)。

      于是求職者數(shù)量并不多,最終互聯(lián)網(wǎng)公司為了招攬人才,不得不提升薪資水平,最終達(dá)到了其他公司給不起后,讓人才和崗位達(dá)成了供需平衡。

      這套供需理論其實(shí)在很多地方都有應(yīng)用,小伙伴們可以自行消化思考,對(duì)生活中很多問題都會(huì)有新的認(rèn)知。

      說了這么多,我們終于要再轉(zhuǎn)回來說說加班和失業(yè)的問題。

      剛上面不是說了嘛,如果本來不加班的工作需要3個(gè)人來做,現(xiàn)在要加班后,可能就只需要2個(gè)人來做。

      那問題就來了,那剩下的那一個(gè)人怎么辦?他是不是就失業(yè)了?

      于是這個(gè)人會(huì)怎么樣?他還是要工作啊,畢竟要恰飯。因此要么他就離開這個(gè)行業(yè),去一個(gè)對(duì)人才有需求的地方;要么還想留在當(dāng)前行業(yè)的話,那就必須要付出點(diǎn)代價(jià)。

      沒錯(cuò),那就是降薪

      說白了,當(dāng)前只有2個(gè)崗位,但有3個(gè)人,只要我們大家能力差不多的話,我要的薪水比其中1個(gè)人更低,那我在就業(yè)上就更有競(jìng)爭(zhēng)力,最終老板就會(huì)雇傭我。

      但如果這個(gè)人降薪了,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更大了,那另2個(gè)人怎么辦?為了保住自己的崗位,那也只能降薪。

      最終3個(gè)人都“自發(fā)”的降薪,直到某一個(gè)人覺得現(xiàn)在這個(gè)薪水已經(jīng)不值得自己繼續(xù)干下去了,從而退出競(jìng)爭(zhēng),然后才達(dá)成了就業(yè)者和公司的供需平衡。

      而這個(gè)時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),由于大家都“自發(fā)”的降薪,最終留下的2個(gè)人的薪水可能根本就沒有提升,甚至還可能比以前3個(gè)人工作時(shí)更低。

      在整個(gè)博弈的過程中,求職者損失了薪資、損失了勞動(dòng)時(shí)間;而公司減少了用人成本,增加了效率。

      所以你就會(huì)發(fā)現(xiàn),國內(nèi)一邊加班嚴(yán)重一邊又失業(yè)嚴(yán)重,其實(shí)本身就達(dá)成了平衡。只不過這個(gè)平衡并不是我們就業(yè)者想要的平衡,但卻是公司想要的平衡。

      02 為什么加班問題不好解決

      聊到這里,我們就來聊聊更深入的內(nèi)容了。

      其實(shí)8小時(shí)工作制的創(chuàng)立,本身就是用來解決失業(yè)問題的,原理就是上面所聊的供需關(guān)系。

      這相當(dāng)于是用政府的強(qiáng)力手段,來限制就業(yè)市場(chǎng)平衡。如果政府不進(jìn)行有效控制,最終資本家為了追求最大利潤(rùn),是會(huì)一直加碼的。

      那有的小伙伴肯定就要問了,既然加班這件事這么壞,為什么我國沒有進(jìn)行有效控制?

      這點(diǎn)原因相信大家也能猜到,01年我國入世后,其實(shí)就是進(jìn)入了美國構(gòu)建的“全球化”貿(mào)易格局。

      剛進(jìn)入的這個(gè)階段,我國由于資源、技術(shù)、資本都稀缺等原因,其實(shí)是拿不出手什么東西和國外進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和貿(mào)易的。

      唯一的優(yōu)勢(shì)就是——人力成本

      畢竟我國有大量人口,也就有了大量勞動(dòng)力。同時(shí),對(duì)加班現(xiàn)象的睜一只眼閉一只眼,本身還是在幫企業(yè)降低人力成本,最終企業(yè)商品的成本下降,在國際市場(chǎng)上就更加有競(jìng)爭(zhēng)力。

      而這一套打法確實(shí)有用,結(jié)果大家也見到了,我們最“血汗工廠”的那個(gè)年代,確實(shí)也帶來了國家經(jīng)濟(jì)快速地騰飛。

      即便到今天,我們產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了升級(jí),從最初的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),慢慢向中高端發(fā)展后,這一套還是有用。

      我國商品為什么物廉價(jià)美,其實(shí)本質(zhì)上還是成本問題。而這個(gè)成本不僅僅是我國的規(guī)模化效應(yīng)、供應(yīng)鏈完整,基礎(chǔ)設(shè)施完善,等等,人力成本的低廉在其中其實(shí)還是起到了相當(dāng)作用。

      這里我們不能單純用月薪來計(jì)算人力成本,就說什么東南亞、印度等地方人力成本比我們低。

      實(shí)際上因?yàn)榱x務(wù)教育的普及,以及國民素質(zhì)的問題,我們的人力效率是大大超過這些國家的,而這個(gè)特點(diǎn)越是中高端產(chǎn)業(yè),也越發(fā)明顯。

      因此在國家正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)最關(guān)鍵的幾年中,其實(shí)并不敢直接去遏制加班問題。

      提升人力成本,也就提升了商品成本最終導(dǎo)致商品在國際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力下降,從而導(dǎo)致利潤(rùn)降低,然后沒錢繼續(xù)研究技術(shù),最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)升不了級(jí),這個(gè)代價(jià)是比較致命的。

      這就是為什么到目前為止我們還是看到我國加班問題還比較嚴(yán)重的原因。

      03 我們面對(duì)的結(jié)構(gòu)性問題——需求不足

      相信聊到這里有很多小伙伴肯定比較失望,那這件事就沒辦法解決了嗎?

      關(guān)于這一點(diǎn),我其實(shí)還比較樂觀,按照我的推測(cè),在未來的發(fā)展過程中,加班問題將會(huì)逐步開始進(jìn)行解決,至少也會(huì)有所緩和

      核心的觀點(diǎn)就是我國目前產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程,已經(jīng)到達(dá)了某一個(gè)閾值,而這個(gè)閾值已經(jīng)不是能通過降低人力成本能快速解決的。

      反而是需要時(shí)間和技術(shù)累積,并且需要人才們充分發(fā)揮智力和創(chuàng)造力才能突破的。

      而要達(dá)成這點(diǎn),恰恰不能用以前那種“透支生活”的方式進(jìn)行工作,反而要給人才們合理的休息時(shí)間才能更加發(fā)揮他們的效能。

      而更加核心的觀點(diǎn),則是我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在從外貿(mào)型逐漸轉(zhuǎn)型成消費(fèi)型。也就是我們所說的“外循環(huán)和內(nèi)循環(huán)”。

      這個(gè)轉(zhuǎn)變?cè)蛴泻芏啵环矫媸莾?nèi)循環(huán)的經(jīng)濟(jì)本身就要比外循環(huán)更加健康;另一方面則是目前國際局勢(shì)的動(dòng)蕩,全世界“逆全球化”的趨勢(shì)抬頭,以美國為首的西方國家想要把我國踢出世界產(chǎn)業(yè)鏈。

      更不要說,未來幾年,我們還要解決東南某省這件事,為了防止到時(shí)候西方世界殺敵800,自損1000也要和我們硬脫鉤,導(dǎo)致我們經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題。

      因此,讓內(nèi)循環(huán)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,本身就是最正確的策略

      而要形成良好的內(nèi)循環(huán),就需要有龐大的消費(fèi)市場(chǎng),就需要我們普通的國民有足夠的消費(fèi)能力。

      所以通過加班導(dǎo)致普通就業(yè)者,沒有時(shí)間消費(fèi)、沒有金錢消費(fèi),甚至沒有工作,本身就不符合當(dāng)前的戰(zhàn)略。

      而且還有一個(gè)很關(guān)鍵的問題,大家可能幾乎沒怎么注意到。

      相信很多小伙伴能感覺到,最近幾年特別是疫情以后,感覺工作很不好找。

      一開始我認(rèn)為是疫情本身導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)萎靡,需要一定時(shí)間來恢復(fù),另一方面最近幾年也是國際動(dòng)蕩的幾年,我們和美西方各種競(jìng)爭(zhēng)下,也或多或少影響我們的經(jīng)濟(jì)。

      以上兩個(gè)原因都對(duì),但其實(shí)還有一個(gè)更直接的原因。

      我記得在我畢業(yè)那年,就感覺找工作很容易,基本上是工作搶著來招人,基本上身邊小伙伴常常都是十幾個(gè)offer等著挑選,我那年的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)為——795萬。

      那你們知道最近幾年的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)是多少嗎?2021年909萬,2022年1076萬,2023年1158萬,2024年1179萬,2025年預(yù)計(jì)是1222萬人。

      而且越往后這幾年,恰恰又是我們的一個(gè)生育小高峰,也就是說,最近幾年,不僅是經(jīng)濟(jì)環(huán)境本身在變差,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力還越來越大。

      那可不得所有人都感覺工作越來越不好找嘛。

      所以為了滿足這么多人的就業(yè)需求,也一定要把就業(yè)市場(chǎng)上極限壓榨人力的病態(tài)模式給清除掉。

      每個(gè)就業(yè)者少點(diǎn)上班時(shí)間,這樣就有更多的就業(yè)者有班能上;每個(gè)就業(yè)者多點(diǎn)自由時(shí)間,這樣就有更多的消費(fèi)需求來吸收產(chǎn)能過剩。

      可以說這就是一個(gè)一箭三雕的大宏觀戰(zhàn)略,它不會(huì)以某些公司想要繼續(xù)節(jié)約人力成本而動(dòng)搖,真要?jiǎng)悠饋恚蠹议L(zhǎng)有無數(shù)種辦法都能推進(jìn)這個(gè)政策。

      而這些所謂的大廠,自然是最能看懂形勢(shì),對(duì)國家來說,也是最好的示范效應(yīng)。

      我是Marx乖巧,為您送上時(shí)政熱點(diǎn)的思考。

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