2024年12月5日,由騰訊新聞·教育頻道主辦的“回響2024”年度論壇在北京盛大舉行。本屆論壇以“科創(chuàng)融合,共筑未來”為主題,匯聚全國教育界專家、研究機構、科技企業(yè)與優(yōu)質教育品牌,共同探討科技如何賦能教育革新,推動人才成長模式的系統(tǒng)升級。
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作為受邀機構代表,燈塔學院創(chuàng)始人、資深高端招聘專家榮臻出席論壇,分享燈塔學院在“結果導向型職業(yè)成長服務”領域的路徑實踐與階段成果。憑借“獵頭邏輯+教育方法”的融合模式,燈塔學院成為本屆論壇中備受矚目的創(chuàng)新案例之一。
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用獵頭思維做教育,用陪跑邏輯做服務
構建一套真正對結果負責的求職解決方案
燈塔學院由頭部獵頭機構孵化而來,核心團隊深耕高端招聘十余年,長期服務于央國企、行業(yè)龍頭、科技獨角獸等用人單位,熟悉不同崗位的能力模型與企業(yè)選人邏輯。
創(chuàng)始人榮臻認為,求職本質不是信息戰(zhàn),也不僅僅是表達戰(zhàn),而是一場資源戰(zhàn)。絕大多數(shù)年輕人輸在起跑線,并非因為不夠努力,而是缺乏方向、路徑和有效連接。燈塔學院正是為此而生——為那些“缺資源”的人,創(chuàng)造資源;為那些“在路上”的人,設計路徑。
依托深度行業(yè)理解和招聘實操經驗,燈塔學院構建了一套全流程、實操化的求職陪跑體系,涵蓋六大核心服務模塊:
- 職業(yè)精準定位:建立能力、目標與市場的三方對照模型
- 簡歷深度優(yōu)化:以HR篩選邏輯重塑個人價值呈現(xiàn)
- 面試陪跑體系:從結構表達到臨場節(jié)奏,全流程演練
- 企業(yè)級精準內推:打通百余家真實用人崗位的投遞通道
- 薪酬談判策略:助力求職者實現(xiàn)價值兌現(xiàn)
- 入職適應支持:保障職業(yè)跳躍后的穩(wěn)定落地
燈塔學院強調:“我們不是講技巧的老師,而是幫你上場的戰(zhàn)友。目標不是教你怎么說得好聽,而是確保你真的能被選中。”
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一年200+ Offer背后,是一套被驗證的實戰(zhàn)模型
2024年,燈塔學院共幫助200多位學員成功拿到心儀Offer,平均陪跑周期僅為45天。服務成果橫跨多種典型場景:
- 入職10天內完成跳槽的項目經理
- 空窗期一年半重返主流企業(yè)的職場女性
- 年薪230萬元管理崗位精準跳轉
- 應屆畢業(yè)生成功簽約頭部互聯(lián)網企業(yè)
這些案例不只是“幸運”,而是可復制的系統(tǒng)化路徑。燈塔學院用數(shù)據和結果驗證:成長可以被設計,求職可以被優(yōu)化,成功不只是運氣,更是模型。
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構建“職業(yè)成長基礎設施”,鏈接未來五十萬青年
在個人服務之外,燈塔學院也在著力搭建職業(yè)教育的“底層設施”。
目前,已與100余家中大型企業(yè)建立人才供給機制,并與全國30余所高校就業(yè)部門簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,打造貫通校園端與企業(yè)端的內推渠道。預計未來三年,服務覆蓋人群將超過50萬名高校畢業(yè)生。
燈塔學院正通過“高校 × 企業(yè) × 個體”的三向聯(lián)動,為職業(yè)教育構建一套可持續(xù)、可轉化的全鏈路系統(tǒng),推動求職邏輯從“技巧導向”向“結果導向”轉型。
教育的終點,不止是知識,更是價值轉化
榮臻將燈塔學院的定位明確為“職業(yè)成長合伙人”。區(qū)別于傳統(tǒng)的教學型職業(yè)培訓,燈塔學院提供的是陪伴式服務、結果型交付和資源級連接。
不是一次課程,而是一段路徑;不是講“怎么包裝”,而是教“如何成為那個被需要的人”。
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結語:如果沒有燈塔,很多人會在黑夜里漂很久
“我們叫燈塔學院,是因為知道,有些人真的在職場的海里漂了很久。他們不缺努力,他們缺的是一束光。”
燈塔學院將繼續(xù)秉持“專業(yè)、責任、連接力”的價值觀,為更多人在關鍵職業(yè)節(jié)點上照亮方向,提供方法,創(chuàng)造可能。
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