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      電商結(jié)束刷單時代,淘寶決心“扶優(yōu)去劣”

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      來源:東哥解讀電商
      作者:李成東、金珊


      刷單,曾是電商行業(yè)最大的毒瘤。刷單不創(chuàng)造價值,不僅增加了商家運營成本,還制造虛假評論信息誤導(dǎo)消費決策。守規(guī)則的商家反而受害,將有可能導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。即便以淘寶為代表的平臺一直致力于打擊刷單,但依舊屢禁不絕。

      但這一次淘寶決心從根本上系統(tǒng)性解決這一問題了。4月16日,淘寶天貓公告“關(guān)于新增《淘寶平臺店鋪真實體驗分規(guī)范》的意見征集”,宣布即將上線新版店鋪評價體系“真實體驗分”。

      值得注意的是,現(xiàn)在電商已經(jīng)有一套通行的評分體系,大多來自20年前淘寶創(chuàng)建的店鋪評價體系,且已經(jīng)沿用了很多年。今年為什么淘寶要再推出“真實體驗分”,對評分體系進行重構(gòu)?新政有什么不一樣的地方?

      商家僅靠以前的生存經(jīng)驗不能應(yīng)對當(dāng)下的環(huán)境。這一次,淘寶顯然下定了決心要扶優(yōu)去劣,電商的風(fēng)向和以前不同了。



      刷單失效,電商回歸做好產(chǎn)品和服務(wù)

      進入2025年,不少淘寶天貓商家明顯感覺到淘寶對弄虛作假的行為容忍度更低了。

      “今年是查得最嚴的一年,刷幾十單全被查到了。做了十幾年電商,從來沒有像今年這么夸張的,”有商家表示。

      這顛覆了部分商家的經(jīng)營慣性。很長一段時間,因為有部分不良商家激進刷單抬高評分,即便是正常經(jīng)營的商家,也被迫拉入這個怪圈。“不刷可能就生意受損,甚至有新興平臺會鼓勵商家把單數(shù)刷起來以博取消費者信任”,有商家表示。

      在今年,行業(yè)終于出現(xiàn)了顯著了導(dǎo)向。在真實體驗分政策出來后,商家更加了解淘天的風(fēng)向。也有商家談道,“今年生意明顯比去年好,果然認真做產(chǎn)品、做品質(zhì)才是出路。”

      真實體驗分主要圍繞著商品質(zhì)量、物流速度、服務(wù)保障。

      核心要點包括三個方面。第一是,新政強調(diào)是真實訂單,異常賬號、虛假訂單、低價訂單、惡意攻擊等異常訂單已經(jīng)沒有作用了,會被系統(tǒng)監(jiān)測到進行剔除。第二是,和之前相比,強化和流量之間的聯(lián)系。之前是通過服務(wù)帶來復(fù)購帶來流量,邏輯上成立,實際操作下來商家投入周期比較長。現(xiàn)在是直接和首頁的搜索等流量資源掛鉤了。第三是,淘寶店和天貓店站在同一個起跑線上,對商家會更公平,平臺不會偏袒天貓。評分越高,越容易獲得GMV增長。



      店鋪真實體驗分區(qū)間為3~5分,其中5分為最高,3分為最低。具體的考核指標(biāo)包括“首次品退率”和“商品差評率”,只看簽收單,指標(biāo)更客觀;“48小時攬收及時率”、“旺旺3分鐘人工響應(yīng)率”等等。

      4月21日起,商家可在后臺查看“真實體驗分”。預(yù)計6月底,真實體驗分將正式向消費者展現(xiàn)。真實體驗分針對的是區(qū)分度不足、虛假評分、無法為消費者提供真實有效參考的問題。

      有誠實經(jīng)營的商家表示支持,真誠才是必殺技,“真的改版還能看到希望。老電商人真的玩不過現(xiàn)在玩技術(shù)和套路的商家。”

      并且這次直接和流量資源掛鉤,也讓部分商家重燃信心。有商家的評分很高,之前評分很高,類目排名靠前,照樣沒有流量。但是同行評分低但是訂單賣的很猛。

      刷單已經(jīng)是電商行業(yè)慣用的操作了。電商早期的刷單雖然被詬病,但確實是快速獲得流量的“捷徑”。平臺也需要商家GMV快速增長,跑馬圈地。

      早期有“團刷”模式不需要真實的物流就可以完成,后來還有“刷手”和專門的平臺模擬真實用戶行為逃避檢測,近年來還有空包物流還有導(dǎo)購APP。

      但現(xiàn)在商家也不想再為虛假的GMV去買單,更偏向?qū)嶋H的經(jīng)營和到手的利潤。

      刷單的技術(shù)升級,電商平臺的監(jiān)管也在進化,所以成本也在變化,從最初的每單幾毛到現(xiàn)在幾元,已經(jīng)不實惠了。刷單被平臺識別還要面臨信用降級的風(fēng)險,與其花錢刷單被查到,可能還不如直接買直通車方便。

      電商平臺也整治過很多刷單現(xiàn)象,始終無法杜絕。今年以來,淘天嚴格打擊是為了什么?風(fēng)向轉(zhuǎn)變,透露了什么趨勢?



      淘天想做優(yōu)勢品牌和商家的大本營

      真實體驗分的本質(zhì)是對商家一次洗牌和篩選。扶優(yōu)去劣,避免劣幣驅(qū)逐良幣,將資源聚焦在認真做產(chǎn)品和服務(wù)的商家上,并與商家共同努力,博得增長。

      2025年開年,蔣凡確定了阿里電商事業(yè)群優(yōu)先級最高的戰(zhàn)略是增長,實現(xiàn)的關(guān)鍵是通過扶持優(yōu)質(zhì)品牌和商家。

      誰是優(yōu)質(zhì)品牌和商家?

      “優(yōu)質(zhì)品牌不單單是GMV頭部品牌,更是有原創(chuàng)性有創(chuàng)造力,能引領(lǐng)消費需求創(chuàng)造出好產(chǎn)品獲得新用戶,產(chǎn)生粘性用戶,可長期持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的品牌。”天貓總裁家洛曾公開表示。

      這代表了淘天未來的兩大方向。一是要穩(wěn)住現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)品牌和商家的基本盤。任何行業(yè),如果品牌強如華為、蘋果,是不需要刷單的,也不會被少量的差評影響。對這些品牌來說,關(guān)鍵的是流量的匹配效率問題。商家刷單的行為短期內(nèi)會帶來搜索權(quán)重的提高。消費者被“權(quán)重”騙進來,但是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)不好,轉(zhuǎn)化率也會變差。對淘寶的搜索也會失望,生態(tài)不好,頭部品牌的上新得不到精準的流量。



      二是要發(fā)現(xiàn)有上升潛力的商家,給他們提供更好的營商環(huán)境,讓更多優(yōu)質(zhì)品牌和商家跑出來。這也是當(dāng)前淘寶天貓的重中之重。這就需要讓這部分商家減少被同類競品被刷單比下去的問題。刷單也是分品類的,有些低價值的日用品,花錢刷可能還不如直接降價來訂單快。此前,淘天把三大增長戰(zhàn)役放到了自己優(yōu)勢的品類上,包括服飾、美妝、運動戶外。恰恰淘天優(yōu)勢品類也是電商行業(yè)競爭最激烈、刷單的重災(zāi)區(qū)。

      淘天想的是什么?淘天想的是給所有優(yōu)質(zhì)品牌和商家一個穩(wěn)定經(jīng)營并持續(xù)獲取利潤的陣地。

      上世紀,日本在經(jīng)濟放緩的背景下,誕生了不少新銳消費品牌,后期也成長為頭部品牌。例如優(yōu)衣庫、無印良品等等。

      淘天想成為“中國優(yōu)衣庫”的一個根據(jù)地,并且希望自己能成為復(fù)購和上新的核心陣地。因為淘寶發(fā)現(xiàn)消費者會在其他平臺種草購買,但后續(xù)的復(fù)購和留存大概率會回到淘天。

      守住這個陣地,放棄刷單帶來的短期利益,收獲的長期GMV的增長潛力。這是在未來不確定性環(huán)境下,更有競爭力的東西。打破內(nèi)卷的僵局,與商家共同把蛋糕做大。

      今年以來淘天也確實砸了不少資源。不少商家感慨前所未有,甚至服飾商家最高有1:1對投。商家在外部平臺投放X萬元,淘天有可能追投X萬元。真金百億的投入,淘天肯定是想找到真正的潛力股,不是靠刷單養(yǎng)出的虛胖商家。

      不管淘天這條路能否成功,能不能成為新銳品牌的大本營。至少現(xiàn)在的體質(zhì)調(diào)理能給誠實經(jīng)營的老玩家一些信心。扶持商家,提供更健康的營商環(huán)境是現(xiàn)在電商的主基調(diào)。



      競爭的轉(zhuǎn)折點:從最低價到高價值

      從卷低價到卷服務(wù),到現(xiàn)在真實體驗分從產(chǎn)品、物流、服務(wù),全方位地去衡量商家的水平。電商競爭的維度更多了,但是無效的內(nèi)卷正在減少。

      電商從“流量為王”轉(zhuǎn)向“生態(tài)治理”。真實體驗分也是電商平臺從價格到價值競爭的轉(zhuǎn)折點——當(dāng)商家不再弄虛作假,更關(guān)注真實訂單的真實服務(wù)水位;而評價也不再過度依賴消費者的主觀評價,而是更多依靠品退率、物流異常、服務(wù)響應(yīng)等客觀可量化指標(biāo),商家自然會逐漸放棄以往的路徑依賴,把資源用在真正對消費者有直接幫助的層面。

      對商家來說,最好的應(yīng)對是順勢而為,減少刷單,多提升真實體驗分。在產(chǎn)品品質(zhì)、物流運輸和服務(wù)響應(yīng)上提升自己的實力。淘系內(nèi)也有開店多年,堅持一單不刷的商家。如何獲得自然增長,是商家現(xiàn)階段的主命題。

      淘天也開始了一系列系統(tǒng)性變革,結(jié)合打擊AI假圖、惡意店群、僅退款亂象,形成“技術(shù)+規(guī)則+激勵”組合拳。



      消費者端,高分店鋪優(yōu)先展示有利于決策效率提升,售后體驗優(yōu)化,糾紛處理時效縮短。商家端減少同行惡意競爭,減少無效內(nèi)卷。平臺端淘寶通過“真實體驗分”鞏固生態(tài)優(yōu)勢。行業(yè)端推動服務(wù)標(biāo)準化、商品品質(zhì)化,形成“優(yōu)質(zhì)供給—用戶信任—平臺增長”正循環(huán)。

      淘天在全域流量當(dāng)中,正在謀劃一個更開放的生態(tài)。通過優(yōu)勢品類快速上新,將全網(wǎng)的增量流量圈進淘天生態(tài)當(dāng)中。

      淘寶改革就是要告別刷單時代,就是擺脫內(nèi)卷無效競爭,讓商家賣的輕松,用戶也買的放心。

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