董宇輝五一歸來，便公布了一件大事

董宇輝五一歸來，便公布了一件大事。董宇輝隨口說出“大家可以吃到三全和五芳齋為與輝同行定制的粽子”，這句話的背后意義很大，讓兩個行業龍頭為你定制粽子，至少說明了兩點。

結束十天假期的董宇輝，昨晚在鏡頭前帶著些許度假后的松弛感，以粽子為引，聊起了與輝同行正在推進的 "定制產品" 戰略。

熟悉直播間的朋友都知道，定制概念其實早已融入與輝同行的選品邏輯。

從最初強調 "配料表要干凈"，到引發熱議的茂名荔枝定制，董宇輝和他的團隊始終在探索如何讓商業回歸本質 ，讓消費者的聲音真正滲透到產品生產端。

記得去年茂名荔枝季，當個別爭議聲試圖在 "定制荔枝" 上做文章時，茂名官方干脆利落地公開表態："歡迎任何個人和機構前來定制荔枝，按棵、按片都行。"

這番充滿自信的回應，不僅讓流言不攻自破，更無意間揭開了農業定制化的帷幕。

不過荔枝的定制更多是依托產地原有服務體系，而這次的粽子定制，則標志著與輝同行正式向工業化食品領域的深度定制進軍。

選擇三全與五芳齋這兩家行業標桿合作，本身就暗含深意。

一個是扎根中原的速凍食品巨頭，一個是傳承百年的江南粽子世家，與輝同行攜南北兩大龍頭的聯手，恰似一場味覺版圖的溫柔碰撞：

三全的甜味粽子承載著北方人對傳統節日的綿密記憶，五芳齋的咸香肉粽則包裹著江南水鄉的煙火韻味。

當這些經典味道遇上與輝同行的選品標準 —— 從原料溯源到生產工藝，每個環節都要經過檢測機構的嚴苛篩查，一場關于 "品質升級" 的行業對話就此展開。

讓成熟大企業接受定制并不容易。在商言商，首先需要穩定且可觀的市場需求作為支撐 —— 昨晚直播間里 10 萬 + 的首單銷量，便是最好的市場答卷。

但更重要的，是定制方要有足夠專業的品控體系，能在企業現有標準之上提出更貼合消費者需求的改良方案。

董宇輝團隊這些年深耕農產品領域積累的品控經驗，那些被反復討論的 "能不能去掉某樣添加劑"、" 能不能調整餡料比例 " 的細碎訴求，最終匯聚成讓龍頭企業愿意俯身傾聽的專業聲音。

從田間地頭的荔枝樹到工業化生產的粽子生產線，與輝同行的定制之路始終帶著溫度：

不是簡單的貼牌加工，而是真正站在消費者立場，用市場的力量推動產業升級。

當三全的生產線為 "更干凈的配料表" 調整配方，當五芳齋的老師傅們為 "更地道的食材" 重新甄選原料，這些細微的改變背后，是一個直播間對 "好產品" 的執著，更是中國制造業與消費市場良性互動的生動注腳。

或許正如董宇輝在直播間里常說的："好的商業應該是雙向成就。"

這次南北粽王的定制合作，不僅讓消費者嘗到了兼顧傳統與創新的美味，更讓行業看到：

當大流量與正能量相結合，當專業選品遇上工匠精神，商業可以兼具溫度與深度。

下一批次需要等待 12 天的定制粽子，與其說是產能的限制，不如看作是對品質的鄭重承諾，畢竟，值得等待的美味，從來都值得多一點耐心。