近年來,家居行業在消費升級與產業轉型的雙重驅動下,持續吸引資本市場的關注。2024年至2025年5月,多家家居企業加速沖擊IPO,試圖借助資本力量實現規模擴張與業務升級。然而,這一過程并非一帆風順——有的企業順利過會,有的則黯然折戟,行業呈現出“冰火兩重天”的格局。
一、成功突圍:北交所成新戰場,定制化與全渠道戰略成關鍵
1. 玫瑰島:全屋定制開啟第二增長曲線
廣東玫瑰島家居股份有限公司(以下簡稱“玫瑰島”)近期通過北交所上市議案,擬募資5.5億元用于定制家居生產基地、研發中心及品牌推廣。作為衛浴領域的頭部企業,玫瑰島近年從“全衛定制”向“全屋定制”延伸,試圖突破單品增長瓶頸。盡管其2024年凈利潤同比下滑27.47%,但營收仍保持6.1%的穩定增長,這得益于其“多品牌+多品類+全渠道”戰略的推進。未來,若成功上市,玫瑰島有望通過資本優化供應鏈效率,平衡研發投入與盈利目標。
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2. 圖特五金:轉戰北交所的“靈活轉身”
圖特股份的IPO之路頗具戲劇性。2023年其曾沖刺深交所主板,但于2024年撤回申請,隨后轉戰新三板,僅掛牌1個月后迅速轉向北交所。這一策略調整反映了中小型家居企業對融資效率的迫切需求。圖特股份主營精密五金,其快速切換戰場的背后,是北交所審核周期較短、包容性更強的優勢。若成功上市,或可為其技術升級與市場拓展提供資金支持。
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3. 炬森精密:新三板掛牌不足一周即沖刺北交所
廣東炬森精密科技股份有限公司(以下簡稱“炬森精密”)的IPO進程堪稱“極速”。2025年4月25日掛牌新三板,4月29日提交北交所輔導備案,5月6日即進入輔導期。這一速度凸顯了企業對資本市場的強烈渴望,同時也反映出北交所對創新型中小企業的吸引力。炬森精密專注于精密五金部件,其快速推進IPO或為搶占智能家居五金賽道先機。
4. 悍高集團:深交所過會,佛山“上市軍團”或再添悍將
悍高集團的成功過會成為2025年家居行業的一大亮點。作為佛山今年首家過會企業,其擬募資4.2億元用于智慧家居五金基地與研發中心建設。
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財報顯示,2022-2024年其營收年均復合增長率達32.78%,凈利潤增長率更是高達61.83%。悍高的成功得益于其“一站式全屋五金解決方案”的定位,以及規模化生產帶來的降本增效。此外,其“舊改”賽道布局與產品降價策略,進一步打開了存量市場空間。
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二、折戟沉沙:好博窗控IPO四度止的警示
與上述企業形成鮮明對比的是深圳好博窗控技術股份有限公司(以下簡稱“好博窗控”)的IPO終止。自2023年3月申請深交所上市以來,該公司因財務資料過期問題多次被中止審核,最終于2025年5月10日主動撤回申請。盡管其2023年營收突破10億元,扣非凈利潤達1.88億元,但業績預期下滑(2024年營收同比預降超10%,凈利潤預降25%以上)成為致命傷。
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好博窗控的案例暴露了家居企業IPO的兩大風險。首先是財務合規性不足,頻繁因財務資料問題被中止,反映出企業內部管理尤其是財務流程的漏洞。其次業績可持續性存疑,過度依賴單一產品(系統門窗控制裝置)且未能有效應對市場波動,導致增長乏力。
三、資本賦能與生存博弈:家居行業的兩極競逐
對于家居企業而言,IPO既是加速發展的跳板,也是暴露短板的試金石。當前行業競爭格局正在資本化進程中加速重塑,未來或將呈現兩極分化的趨勢。一方面,已成功上市或過會的頭部企業,如悍高集團、玫瑰島等,憑借資本市場的加持,能夠通過整合資源、擴大生產規模、優化供應鏈效率,進一步鞏固市場地位,形成“強者恒強”的馬太效應。
例如悍高集團依托智慧家居五金自動化基地的投入,以“一站式全屋五金解決方案”搶占先機,同時通過降本增效策略擴大市場份額;玫瑰島則借助募資向全屋定制延伸,試圖突破衛浴單品的增長瓶頸。這類企業的戰略前瞻性、技術硬實力與財務穩健性,為其在資本浪潮中贏得主動權。
另一方面,未能成功上市的中小企業則面臨更為嚴峻的生存挑戰。它們既需應對頭部企業的擠壓,又需在融資受限的情況下探索差異化路徑。
例如深耕“舊改”存量市場、聚焦智能家居細分賽道,或是通過并購整合資源尋求突圍,成為其破局的關鍵。然而,這一過程充滿不確定性,如深圳好博窗控的案例所示,即便企業曾實現營收超10億元的亮眼業績,若內部管理存在漏洞、財務合規性不足,或過度依賴單一產品導致增長乏力,仍可能被資本市場拒之門外。這也警示中小企業,唯有在合規性、創新力與成本控制上“內外兼修”,才能避免在行業洗牌中被邊緣化。
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總結:總體而言,家居行業的資本化進程正推動行業從粗放擴張向精細化運營轉型。消費者對個性化、智能化需求的升級,疊加政策對創新企業的支持,為行業注入新動能;但與此同時,市場競爭加劇、成本壓力上升、合規門檻提高,也讓企業的短板無所遁形。未來,無論是頭部企業還是中小玩家,唯有在戰略布局上緊扣市場趨勢,在運營中強化技術研發與財務健康,方能在資本與市場的雙重考驗中行穩致遠。
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