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過(guò)去幾年,作為國(guó)內(nèi)第五大飲品品類(lèi),果汁的市場(chǎng)份額一直排在即飲茶、碳酸飲料、功能飲料和瓶裝水之后,呈現(xiàn)出“整體平穩(wěn),穩(wěn)中暗降”的趨勢(shì)。
但相較于傳統(tǒng)即飲果汁品類(lèi),近兩年,冷藏即飲果汁卻成為整個(gè)品類(lèi)最大的增長(zhǎng)引擎。據(jù)馬上贏數(shù)據(jù)顯示,在2023年,即飲果汁類(lèi)目中的冷藏即飲果汁市場(chǎng)份額同比增速為18.88%,僅次于“人盡皆知”的即飲茶和運(yùn)動(dòng)飲料。
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作為冷藏即飲果汁代表品牌,如果(北京)食品有限公司(下稱「如果」)市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼,有報(bào)道稱其2024年銷(xiāo)售額超過(guò)3億元。尤其2022年開(kāi)始為盒馬定制的HPP(High Pressure Processing,超高壓殺菌技術(shù))紅心蘋(píng)果汁,不僅成為了消費(fèi)者心中的新一代“果汁愛(ài)馬仕”,更讓「如果」這個(gè)僅成立5年的品牌成為果汁品類(lèi)中的“新貴”。
「如果」方面表示:“希望能夠引領(lǐng)國(guó)內(nèi)果汁品類(lèi)邁上一個(gè)新臺(tái)階。”
01
“技術(shù)”加持下的黑馬
從2021年誕生開(kāi)始,「如果」就一直以低溫果汁為主,初衷就是讓產(chǎn)品“宛如鮮果”。
在FBIF2025食品飲料創(chuàng)新論壇期間,「如果」在接受#整點(diǎn)消費(fèi)采訪時(shí)透露,低溫果汁對(duì)冷鏈要求比較高,因此,「如果」來(lái)自一二線市場(chǎng)的系統(tǒng)零售(便利店、新零售、電商平臺(tái)等)和商超渠道的收入占比會(huì)比較大。
“消費(fèi)者除了對(duì)健康的需求很明顯,對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求也在不斷增加。”「如果」表示,根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),2024年果汁在飲料大盤(pán)中較少,但它貢獻(xiàn)的產(chǎn)值增量卻最高,由此可見(jiàn)高品質(zhì)果汁的需求增長(zhǎng)。
在「如果」看來(lái),通過(guò)引入新技術(shù),做口感保持得更好的果汁產(chǎn)品,是一定存在市場(chǎng)需求的。于是,「如果」率先在果汁行業(yè)引入HPP技術(shù),推出老北京酸梅湯、老廣州馬蹄水、老香港凍檸茶……通過(guò)將都市氛圍融入消費(fèi)場(chǎng)景,讓消費(fèi)者的體驗(yàn)感不斷增強(qiáng),獲得較好的渠道反響。
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在「如果」看來(lái):“好的產(chǎn)品不只是產(chǎn)品,還要帶入場(chǎng)景、帶入地方特色,只有這樣才能讓企業(yè)和消費(fèi)者之間有更深層次的鏈接。”
一位自稱「如果」初代粉絲的消費(fèi)者對(duì)整點(diǎn)消費(fèi)表示:“當(dāng)時(shí)「如果」就給我眼前一亮的感覺(jué),產(chǎn)品概念很好,包裝也很好看,買(mǎi)來(lái)嘗試了之后口感也不錯(cuò)。”
但真正讓“HPP果汁”和「如果」火起來(lái)的,當(dāng)是「如果」給盒馬ODM定制的紅心蘋(píng)果汁。據(jù)頭豹研究院的相關(guān)報(bào)告顯示,在眾多HPP果汁中,100%紅心蘋(píng)果汁在2023-2024年的五個(gè)月時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)400%。
02
HPP果汁為什么會(huì)火?
目前,絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于HPP果汁的第一印象就是“貴”!單瓶售價(jià)動(dòng)輒十幾塊錢(qián)甚至更高。但并不影響整個(gè)品類(lèi)的市場(chǎng)火爆。
據(jù)「如果」介紹,HPP果汁需要全程低溫,拋開(kāi)原料成本不說(shuō),單包裝成本就要比其他常溫產(chǎn)品貴一倍以上。不過(guò),在消費(fèi)體驗(yàn)層面,HPP果汁肯定會(huì)更好,并且消費(fèi)者也深知HPP果汁和常溫果汁之間的成本差異和產(chǎn)品差異,也愿意為此溢價(jià)購(gòu)買(mǎi)。
“最為重要的是,當(dāng)前消費(fèi)者的生活形態(tài)不斷發(fā)生改變。雖然近兩年無(wú)糖飲品的增長(zhǎng)非常迅猛,但喝果汁和喝無(wú)糖飲品的需求不同,二者并不矛盾。”「如果」表示,每個(gè)人都需要糖分,但相比各種“快樂(lè)水”,天然果汁是非常好的補(bǔ)充。
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所以,「如果」一直都是將產(chǎn)品口味放在第一位。「如果」表示,和其他做大單品的品牌不同,「如果」一直在做的就是“產(chǎn)地化”,將那些具有地方特色的水果,用盡量還原其風(fēng)味的果汁來(lái)呈現(xiàn),而不是通過(guò)工業(yè)化手段來(lái)把它們規(guī)模化。即便是在規(guī)模化的前提下,「如果」也會(huì)優(yōu)先保證產(chǎn)品的風(fēng)味和口感,再帶入一些有場(chǎng)景、有故事的附加內(nèi)容,但這并不是所有廠商都追求的目標(biāo)。
目前,HPP果汁主要集中爆發(fā)在一二線市場(chǎng)的高勢(shì)能渠道,比如盒馬、山姆等。但在「如果」看來(lái),HPP果汁的市場(chǎng)不只在一二線城市,未來(lái)下沉市場(chǎng)還有龐大的市場(chǎng)增量。因?yàn)槿木€市場(chǎng)目前正處于消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢(shì)中,越來(lái)越多在一二線城市接受過(guò)消費(fèi)教育的消費(fèi)群體回到家鄉(xiāng)之后,他們的消費(fèi)需求并未降級(jí),亟待一些新技術(shù)或有新供應(yīng)鏈適配的產(chǎn)品,來(lái)滿足他們的需求。
“我們?cè)诟恍┨厥馇溃绕溥m合下沉市場(chǎng)的渠道接觸時(shí)發(fā)現(xiàn),他們會(huì)更明顯地感受到來(lái)自下沉市場(chǎng)的龐大增量,比如量販零食、電商平臺(tái)的工廠直營(yíng)店等。”據(jù)「如果」透露,今年找「如果」定制產(chǎn)品的客戶中,在下沉市場(chǎng)很有優(yōu)勢(shì)的渠道客戶在不斷增多,一二線傳統(tǒng)的商超渠道反而更少。
所以,在消費(fèi)觸達(dá)層面,「如果」也是多措并舉。
一方面,「如果」會(huì)通過(guò)電商、直播等形式直接和消費(fèi)者交流,并認(rèn)真收集他們的反饋意見(jiàn),用于產(chǎn)品的調(diào)改;另一方面也會(huì)通過(guò)接觸行業(yè)信息、友商和上游產(chǎn)業(yè)來(lái)了解行業(yè)以及原料品類(lèi)的趨勢(shì)變化;同時(shí)也和盒馬、小象超市、沃爾瑪?shù)惹榔放乒矂?chuàng),通過(guò)他們對(duì)消費(fèi)需求的洞察,雙方共同制定解決方案。
「如果」希望通過(guò)這種BC立體化的方式,更全面地了解消費(fèi)變化。
據(jù)「如果」透露,目前紅心蘋(píng)果季(每年11月到次年4月)已經(jīng)結(jié)束,但從5月份開(kāi)始,西瓜季正式開(kāi)始,所以各種渠道客戶都在找「如果」定制HPP的西瓜汁。“所以今年HPP西瓜汁一定會(huì)‘爆’。”
03
HPP的“門(mén)檻”在哪里?
在食品加工行業(yè),HPP算得上是目前殺菌方式“天花板”,由于不加熱,所以水果的營(yíng)養(yǎng)和風(fēng)味物質(zhì)得以更大限度保留,對(duì)一些熱敏感的原料,如西瓜、玫瑰等也更具技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
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不過(guò),在「如果」看來(lái),HPP果汁的“門(mén)檻”并不僅局限于設(shè)備地投入。
據(jù)「如果」介紹,國(guó)內(nèi)果汁行業(yè)發(fā)展40多年來(lái),上規(guī)模的產(chǎn)品采用的都是熱處理方式,因?yàn)樗亲钣行У臏缇绞剑砸恢睕](méi)有得到改變,主要是因?yàn)榉菬峁に嚊](méi)有發(fā)展起來(lái)。
而HPP也并非什么新技術(shù),早在2010年就和NFC果汁近乎差不多時(shí)間進(jìn)入到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),只不過(guò),并未運(yùn)用到果汁行業(yè)。
「如果」表示,現(xiàn)在時(shí)機(jī)成熟了!因?yàn)閲?guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展起來(lái),消費(fèi)者需要更好的消費(fèi)體驗(yàn),所以需求也在不斷升級(jí),尤其對(duì)品質(zhì)的要求明顯提升。而HPP工藝或者更先進(jìn)的非熱工藝,就能很好地滿足這部分消費(fèi)者的需求。
實(shí)然,HPP的設(shè)備成本雖然比冷灌機(jī)貴很多,對(duì)于大企業(yè)而言,投入門(mén)檻并不算高,但它的生產(chǎn)效率,只有無(wú)菌線的1/10甚至更低,這也導(dǎo)致單瓶果汁的價(jià)格比較高。而大部分企業(yè)都是賣(mài)長(zhǎng)保產(chǎn)品,HPP果汁的保質(zhì)期只有30-60天甚至更短,這就意味著損耗會(huì)更高,成本如何控制?
“HPP產(chǎn)線,不只是一臺(tái)機(jī)器,而是一整套鏈路。”在「如果」看來(lái),工藝設(shè)備并不是最重要的,而是每個(gè)品牌的邏輯不同。
作為新晉品牌,「如果」也有望通過(guò)新的產(chǎn)能布局實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”。據(jù)「如果」介紹,今年,「如果」產(chǎn)能布局提升非常明顯。目前,已在山東、北京和天津設(shè)廠,其中山東工廠年產(chǎn)能達(dá)1萬(wàn)噸。
「如果」表示:“這并不只是生產(chǎn)端、市場(chǎng)端的技術(shù)升級(jí),而是契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”未來(lái),「如果」將進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)原料產(chǎn)地、原料供應(yīng)商、各地政府和產(chǎn)業(yè)園合作,推動(dòng)「如果」的原產(chǎn)地合作,這是「如果」一直在做且可能永遠(yuǎn)會(huì)做的事。“在「如果」看來(lái),沒(méi)有地方風(fēng)味的果汁,它是失色的。”
04
后記
在「如果」眼里,「如果」并不是已經(jīng)很成功了,依舊是一個(gè)“初創(chuàng)品牌”。
每個(gè)品牌都有自己的“基因”,「如果」表示,自己的品牌核心是靠產(chǎn)品創(chuàng)新做出來(lái)的,“雖然「如果」非常年輕,但創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)都是多次創(chuàng)業(yè)或連續(xù)創(chuàng)業(yè),在供應(yīng)鏈體系精耕了20幾年,所以在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域是有硬實(shí)力的,能確保‘產(chǎn)品領(lǐng)先’戰(zhàn)略能實(shí)現(xiàn)。”
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一個(gè)好的品牌,除了技術(shù)升級(jí)外,產(chǎn)品本身要有創(chuàng)新,不能是個(gè)跟隨型品牌,所以任何跟隨性的事「如果」都不會(huì)做。「如果」方面表示,未來(lái)將圍繞“產(chǎn)品故事、產(chǎn)地故事、場(chǎng)景故事”去做內(nèi)容布局,但“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”依舊是大方向。
當(dāng)下,線上、線下渠道的融合趨勢(shì),對(duì)包括「如果」在內(nèi)的所有運(yùn)營(yíng)商都是個(gè)新命題。「如果」表示,自己在做的,就是努力適應(yīng)這種變化,希望通過(guò)代工和自有品牌的模式,兼容并蓄,一起把HPP果汁的覆蓋面做大。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至目前,全國(guó)處于在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的鮮榨果汁相關(guān)企業(yè)超過(guò)2500家,其中近半年新成立的相關(guān)企業(yè)有130余家。并且,山姆、盒馬、奧樂(lè)齊、叮咚買(mǎi)菜、樸樸超市等渠道品牌已經(jīng)布局了豐富的HPP果蔬汁產(chǎn)品矩陣……
如此看來(lái),「如果」的愿望正在逐步走進(jìn)現(xiàn)實(shí),HPP果汁也正在引領(lǐng)整個(gè)品類(lèi)進(jìn)入全新的發(fā)展階段。
THE END
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