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勞動(dòng)節(jié)假期那會(huì)兒,大星在從山東回北京的高速上把車(chē)撞了。
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當(dāng)時(shí)和交警叔叔聊的不錯(cuò),除了讓我在齊魯大地火線入編之外,他看我和別的車(chē)主掰扯,還問(wèn)我有沒(méi)有行車(chē)記錄儀。以前沒(méi)有,這次之后可以有。
車(chē)子一直修到昨天,四兒子店突然聯(lián)系我取車(chē)。這可壞了,我行車(chē)記錄儀還沒(méi)買(mǎi),別剛修好就又要在北京火線入編。當(dāng)時(shí)打開(kāi)各種平臺(tái)看哪家能最快送,在明日達(dá)、半日達(dá)之中,終于找到了最快的:
美團(tuán)閃購(gòu)。
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深夜11點(diǎn)的北京,30分鐘就能敲我的門(mén),這可能是唯一合法的消費(fèi)項(xiàng)目了。
買(mǎi)完之后我研究了一下美團(tuán)閃購(gòu),發(fā)現(xiàn)他們把以前的日用百貨都整合到了閃購(gòu)的入口,這也就罷了,里面還能買(mǎi)3C產(chǎn)品和家電……
在其它平臺(tái),要么是手機(jī)家電廠牌直接入駐開(kāi)直營(yíng)店,要么是莫名其妙的經(jīng)銷(xiāo)商。前者品質(zhì)肯定有保證,但是客服回復(fù)一般比較慢,而且價(jià)格就是標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)。后者便宜倒是便宜,但是不知道貨源是什么,而且一般也不給開(kāi)發(fā)票。
美團(tuán)閃購(gòu)上賣(mài)的3C產(chǎn)品和家電就有點(diǎn)意思了,他們直接鏈接了廠牌的線下實(shí)體店,還可以直接享受?chē)?guó)補(bǔ)。大星搜手機(jī),直接出現(xiàn)了家附近的華為品牌店,再一看價(jià)格,512G的華為Pura70 Ultra,減去國(guó)補(bǔ)的500塊,居然只要5499塊。
我查了一下,這款手機(jī)在別的平臺(tái)要6699塊,上了國(guó)補(bǔ)的美團(tuán)閃購(gòu)直接便宜了1200塊,店還是大星家附近的實(shí)體店。
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美團(tuán)閃購(gòu)頻道正式變成一級(jí)入口是在4月15日,當(dāng)時(shí)劉亦菲還給做了廣告。大星以前肯定不是這個(gè)頻道的用戶,原因就是一點(diǎn)開(kāi)就給我推這個(gè)哥那個(gè)哥的:
我像是需要哥的人嗎?!
所以一直覺(jué)得什么一小時(shí)半小時(shí)就送到不適合自己,沒(méi)想到這次自己就真用上了。
另外大星總覺(jué)得,美團(tuán)閃購(gòu)不就是買(mǎi)零食、鮮花、礦泉水嗎,大不了應(yīng)急時(shí)買(mǎi)點(diǎn)數(shù)據(jù)線、一次性內(nèi)褲,你買(mǎi)手機(jī)家電,關(guān)美團(tuán)閃購(gòu)什么事?
但后來(lái)好像都變了。大星看到最離譜的一個(gè)數(shù)據(jù)是,去年美團(tuán)閃購(gòu)售出了28萬(wàn)臺(tái)輪椅和64萬(wàn)副拐杖。大星突然理解了,為何近萬(wàn)家數(shù)碼家電品牌實(shí)體門(mén)店,搶著要跟美團(tuán)閃購(gòu)合作搞促銷(xiāo)。
現(xiàn)在,大家在評(píng)論區(qū)開(kāi)心地交流怎么又快又好薅羊毛。比如除了最高20%的國(guó)補(bǔ)優(yōu)惠外,美團(tuán)閃購(gòu)還額外可以拿200元手機(jī)神券,購(gòu)買(mǎi)手機(jī)可疊加使用。一些價(jià)格非常合適的產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了斷貨情況。
而且我看了看,在美團(tuán)閃購(gòu)上買(mǎi)空調(diào)的朋友還真不少。以前的電商買(mǎi)空調(diào)送貨和安裝不是一撥人,中間要等幾天,現(xiàn)在有些地方的門(mén)店逐漸開(kāi)始搞半日送裝了,據(jù)說(shuō)后面會(huì)覆蓋更大范圍。
可別小看這個(gè)流程的縮短,這意味著實(shí)體店老板們的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了。大星看了看新聞,有家電實(shí)體店的小老板說(shuō),以前他們基本上是等著消費(fèi)者上門(mén),最終成交可能消費(fèi)者還要去線上的廠牌直營(yíng)店,現(xiàn)在上了美團(tuán)閃購(gòu),周邊的消費(fèi)者的需求就被固定到了自己店里。
手機(jī)方面也一樣,重慶渝中區(qū)一家華為授權(quán)體驗(yàn)店的店長(zhǎng)表示,自3月份重慶國(guó)補(bǔ)政策上線美團(tuán)閃購(gòu)以來(lái),門(mén)店的手機(jī)、智能手表、手環(huán)等在閃購(gòu)銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng),“大概每周相比上周的訂單漲幅都在10%到20%。很多下單的都是新客,顧客對(duì)30分鐘就能送到手的國(guó)補(bǔ)商品特別感興趣。”
實(shí)體店老板是拿銷(xiāo)售返點(diǎn)的,大家都來(lái)我店里買(mǎi)我肯定愿意快點(diǎn)給你安裝。可以說(shuō),美團(tuán)閃購(gòu)這個(gè)線上購(gòu)物+配送能力+線下實(shí)體店的模式激活了更長(zhǎng)的生意鏈條,真正做到了:
多快好省。
大星最近一直在讀《管子》,把鏈條變長(zhǎng)還有更重要的意義。管仲說(shuō)要刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,促進(jìn)百姓就業(yè),主要的方法有兩種,一種是國(guó)家搞固定資產(chǎn)投資,另外一種就是拉動(dòng)消費(fèi)。
管仲做了個(gè)極端的比喻,在煮雞蛋之前應(yīng)先加雕繪,在燒柴之前要先加雕刻。這樣在消費(fèi)的過(guò)程中,原本從養(yǎng)雞人、砍柴戶到消費(fèi)者的鏈條中加入了雕花人,是不是多一些就業(yè),就業(yè)多了是不是消費(fèi)就更多了?
美團(tuán)閃購(gòu)也是一樣,在以往的廠牌、平臺(tái)、騎手和消費(fèi)者鏈條里加上了實(shí)體店,這才是真正的多贏,也能把國(guó)補(bǔ)的效能發(fā)揮到最大。
不要問(wèn)我支不支持,除了用不上的那些哥,別的我都支持。
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