河南嵩縣山金公司多維賦能合規(guī)管理 跑出高質量發(fā)展加速度

今年以來，河南嵩縣山金公司錨定法務合規(guī)管理核心，多維度精準發(fā)力，全面提升管理效能，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢合規(guī)屏障。

一是深耕關鍵領域，筑牢合規(guī)基石。強化“制度+流程”一體化審查機制，實現(xiàn)生產運營全環(huán)節(jié)規(guī)范運行。在招投標領域，推行“代理機構-專家?guī)?評價-考核”全鏈條管理模式，從源頭杜絕廉潔風險；在合同管理環(huán)節(jié)，通過一事一授權、補錄蓋章流程優(yōu)化及13小類風險細化審核，有效降低經營風險；在審計方面，聚焦工程結算、招投標等關鍵領域，切實發(fā)揮審計“防火墻”作用；在財務領域，強化資金成本管控，規(guī)范報銷流程，全方位消除風險隱患。

二是創(chuàng)新管理工具，精準把控風險。編制“公司制度對標表”，對標91項國家及地方性法規(guī)，全面梳理和完善公司制度體系，確保公司制度與法律法規(guī)同頻共振。同時，編制“合規(guī)審查事項統(tǒng)計表”，實現(xiàn)風險等級實時統(tǒng)計和動態(tài)監(jiān)控。目前，該表已引用超10項法律法規(guī)及公司制度，通過科學的風險評估和管理，成功將風險等級控制為“低”等級，為公司的穩(wěn)健運營提供有力保障。

三是強化專業(yè)支撐，賦能價值創(chuàng)造。持續(xù)強化“智庫型中樞”功能，現(xiàn)已成功提供涵蓋合同條款闡釋、合規(guī)審查、履約爭議處理、礦權并購等高頻業(yè)務領域數(shù)十次法律合規(guī)咨詢。通過構建“規(guī)范指導+案例共學+風險預判”三位一體服務機制，推動法務合規(guī)管理實現(xiàn)從“事后處理”向“事前防控”、從“事務執(zhí)行”向“價值創(chuàng)造”的雙重轉變。

四是雙輪驅動協(xié)同，厚植合規(guī)生態(tài)。動態(tài)管理訴訟案件管理系統(tǒng)，上線“重大經營決策合規(guī)審查單”，將合規(guī)管理嵌入前端業(yè)務，確保決策合規(guī)依法。同時，常態(tài)化開展培訓、政策分享與普法活動，提升全員合規(guī)意識，增強職工內在驅動力，培育濃厚的合規(guī)文化生態(tài)。（李劍王朝鋒 王穎瀅）