最近,前PCG社交平臺產(chǎn)品部副總經(jīng)理、QQ大佬張浩在朋友圈用“Always Day 1”和騰訊音樂標識配圖,正式宣告加入TME。
同事們紛紛點贊, 騰訊音樂集團高管在朋友圈表示“熱烈歡迎”。
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這位從南京大學軟件學院畢業(yè)后扎根騰訊16年、深度參與QQ空間、厘米秀等現(xiàn)象級產(chǎn)品打造的社交大佬,其入局或許正是騰訊音樂向更高市場目標發(fā)起沖擊的信號。
柒哥納悶呢,騰訊音樂這幾年非常低調(diào)。結果一看嚇一跳,妥妥的大黑馬:
騰訊音樂(TME)最新市值已突破260億美元,同期快手市值約266億美元,百度約280億美元。(當然市值是動態(tài)的,之前木頭姐也發(fā)文說百度被低估了)
早在2021年4月,騰訊音樂便已開啟管理層深度變革。彼時,騰訊前副總裁梁柱成為騰訊音樂CEO,其此前負責騰訊QQ業(yè)務的履歷為變革注入強勁動力;同期,集團前SNG增值產(chǎn)品部(負責QQ商業(yè)化相關工作)總經(jīng)理劉憲凱加入,全面統(tǒng)籌產(chǎn)品、運營、商業(yè)化和直播等核心部門。兩人入駐后迅速調(diào)整組織架構,成立基礎架構部和內(nèi)容信息平臺部,這場人事調(diào)整被視為騰訊音樂推動業(yè)務變革升級的重要舉措。
2025年Q1財報便是組織變革大獲成功的有力證明。
騰訊音樂營收73.6億元,同比增長8.7%。非國際財務準則下凈利潤仍有21.2億元,同比增長24.6%,非常亮眼!
TME在線音樂服務收入占比高達78.8%,付費用戶數(shù)成功突破1.229億,ARPPU提升到11.4元。
付費用戶和人均消費都在逐年攀升:
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這一系列數(shù)據(jù)清晰地表明,騰訊音樂已成功擺脫對直播打賞的過度依賴,構建起了以音樂訂閱為核心的可持續(xù)增長模型。
對比愛奇藝等平臺,TME通過規(guī)模效應有效攤薄版權成本,毛利率優(yōu)化至40%以上(同期中國互聯(lián)網(wǎng)公司的毛利幾乎都在30%以下),形成了“用戶少而價值高”的獨特競爭力,為市值增長筑牢根基。
此外,2025年5月30日,騰訊音樂成為韓國SM娛樂第二大股東,強化了在全球音樂版權和藝人資源的話語權。
最近幾個月, 騰訊音樂被傳計劃收購喜馬拉雅,若交易達成,將整合“音樂+泛音頻”內(nèi)容,打造更龐大豐富的音頻生態(tài)。
2024年底,騰訊音樂進行各個部門融合:酷狗業(yè)務整合,實現(xiàn)產(chǎn)品技術中臺化,降低運營成本;公積金繳存比例從8%提高到12%,展現(xiàn)重視人才的決心,穩(wěn)定核心團隊;獎金并入基本工資,優(yōu)化薪酬結構,吸引技術人才。
以上種種動作預示著,騰訊音樂正在憑借多維度的優(yōu)勢,正從音樂平臺逐步進化為泛娛樂超級入口,未來或?qū)⒗^續(xù)改寫行業(yè)格局。
參考資料:
https://mp.weixin.qq.com/s/IR6C36mYa1EjhEcXv9_naA
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