王小川，當前AI圈最慘的人

生命中所有的燦爛，終究要用寂寞償還。王小川的燦爛來自搜狗，寂寞因為AI。

公司人員不斷出走，目前是他被外界關注的主要原因。從2024年11月以來，百川智能出走的人有聯合創始人洪濤，負責互聯網業務的焦可，技術的陳煒，金融的鄧江，醫療的李施政。

現在，百川的核心團隊只剩茹立云一個老搭檔。

這兩天，有位接近百川智能的朋友跟我說，茹立云跟百川的業務耦合得很深，但也不太穩定。言外之意，也有離職的可能。這么下去，王小川很可能將獨自收拾殘局。

一點也沒夸張。這位朋友給我提供最新信息，自今年3月開始，百川智能已經陸續裁員4成，光5月就裁了其中的一半。整個TO B業務部門更是被一鍋端，這日子是不打算過了。

高管不斷離職，員工持續被裁，早早入局大模型的王小川，或成AI創業圈里最慘的那個人。

網上消息橫飛，最醒目的字眼是天才CEO AI創業翻車，王小川的AI敗局，AI六小龍中又一位出局的人。

互聯網就是這么勢利，你做成東西，大家打眼高看你，做不成東西，大家覷眼冷瞧你。

和很多涌入AI賽道的技術派創始人不同，王小川2023年舉起大旗宣布進入AI戰場時，萬里征途并非AGI，他始終想要做的是AI醫療。

過往的名譽和成就讓他迅速攬獲50億A輪融資，200億估值，團隊里擠滿搜狗元老、谷歌大腦、騰訊AI Lab的頂尖人才。

百川智能也因此迅速嶄露頭角。

往后，這位曾獲國際信息奧賽金牌的清華天才，一手做通用大模型對標ChatGPT，一手在B端橫掃金融、教育、法律。但王小川心中只有一個真正的白月光，那就是AI醫生。

王小川對AI醫生有相當大的執念，也可以說是理想主義。他刷新了學醫救不了國人這種陳詞濫調，在王小川眼里，AI醫生能救國人。他自信地說：“得醫生者得天下”。

百川成立第一天，王小川就想造醫生。他說，醫療是大模型皇冠上的明珠。他說，AI對醫療場景有大用處，我們就是帶著場景下場的。他說，造醫生就等于AGI。

他還說，AI的盡頭不是文本創作或物理模型，而是生命科學。

這很難評，看上去他好像有點目光短淺，再一看，又好像目光比誰都遠大。這位接近百川的朋友跟我說，王小川有種很宏大的世界觀，也很會說。這似乎并不意外。

最初，投資人并不明確知道他這個宏偉愿景。不是說好的，做大模型對標OpenAI嗎？

多月之后在一個戰略發布會上，投資人聽他侃侃而談AI醫療的前景，心中大概只涌現出兩個字，撤資。

2024年，王小川一點也沒閑著，做通用模型、通用應用和醫療增強，同時還做教育和金融模型。明明要垂直醫療，又非要繞那么多彎路。

實際上，彎路是走給別人看的，他認真搞AI醫療，只是順便摸魚做了個通用模型。

去年5月，百川智能發布了聊天機器人百小應。對此王小川和媒體說，不得不發了，而且在那個節點發一個東西也無傷大雅。

是無傷大雅，就是有點傷錢，我要是投資人，聽到這話都得哭暈在廁所。而且百小應上線即撲街，月活峰值僅50萬，在QuestMobile榜單上，被豆包、Kimi甩得尾燈都看不見。

王小川的擰巴在于，既想自我實現，又要顧慮投資人的臉面。處在這種夾縫中，導致他思想始終搖擺不定。

直到今年4月，王小川似乎才意識到問題。

他在內部信里寫道：“戰線拉得過長，不夠聚焦......部分團隊工作目標出現搖擺和偏差，接下來我們需要圍繞上述方向專注聚焦，減少多余的動作，深度思考，堅定不搖擺。”

所以，王小川開始去肥增瘦，從去掉金融、教育行業，再到干脆不做商業化，現在放棄了TO B轉做TO C，可TO C 前景更不明朗。按照朋友的話說，百川轉變非常快速，且沒有任何鋪墊。

王小川身上也折射出AI醫療落地難的困境。AI醫療有嚴格的合規性要求，從數據隱私保護到臨床應用審批，還有醫生和患者對AI的信任問題，每個環節都是個難過的關卡。

另一方面，AI醫療又確實是片藍海，各大廠在這方面都有動作。華為2025年3月組建醫療軍團，螞蟻集團攜支付生態入場，恒瑞醫藥帶著藥企資源卡位。

大廠陸續入局，意味著收縮戰線的王小川，未來仍有諸多難關要過。

率先賭對賽道，并不意味著就能成功，上一個例子是為造車夢想窒息的賈躍亭。相信王小川不至于此。

對大多數人而言，AI目前仍是個全新領域。如何描繪當前的AI氛圍，或許用《百年孤獨》里的這句話最適合：世界新生伊始，許多事物還沒有名字，提到的時候尚需用手指指點點。

AI創業者依然有諸多機會，一切才剛剛開始，一切皆有可能，還有足夠多的產品和應用，等待他們去命名。