嗨,大家好,我是仟獅會(huì)創(chuàng)始人,最近有很多人問(wèn)我,仟獅會(huì)到底做什么的?我說(shuō)用技術(shù)和模式重構(gòu)人、貨、場(chǎng),別人聽(tīng)挺玄乎的,又一聽(tīng)分享裂變賺錢(qián),又認(rèn)為我是搞傳銷的,又聽(tīng)說(shuō)我在做酒,越來(lái)越覺(jué)得我不靠譜了,勸我,白酒現(xiàn)在低迷,傳銷生意別碰,搞點(diǎn)落地的賺錢(qián)的。我只好回答,好的,我去搞個(gè)實(shí)體小店,這起碼絕大多數(shù)人理解的靠譜一些。那我為什么要搞仟獅會(huì),使命和夢(mèng)想是什么?
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“讓一部分人可以低價(jià)、安心、享有健康安全源產(chǎn)地食品和抱團(tuán)為生意和生活賦能”這就是我的樸素的創(chuàng)辦這個(gè)項(xiàng)目的使命和夢(mèng)想。顯然沒(méi)有馬云的讓天下沒(méi)有難做的生意那么高大上。
現(xiàn)在買低價(jià)產(chǎn)品不難,京東、淘寶、拼多多,但買到健康、安全食品其實(shí)挺難的,一年一度的315晚會(huì),這么多年絕大多數(shù)選題都是與食品有關(guān)。但年年報(bào),幾天之后熱度沒(méi)了,仍然還是一個(gè)樣。所以現(xiàn)在醫(yī)院人滿為患。低價(jià)和健康源產(chǎn)地食品是矛盾的,有很多食品打著有機(jī)、特供、高端的標(biāo)簽,但價(jià)格往往不便宜。比如有機(jī)大米,賣十幾幾十一斤,高端礦泉水賣幾十一瓶。但低價(jià)食品,又意味著科技與狠活在里面,配料表都快是元素周期表了。
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那如何做到低價(jià)又健康,無(wú)非兩點(diǎn),有龐大的用戶群體,再一個(gè)與源產(chǎn)地實(shí)力工廠反向規(guī)模定制。也就是C2M模式。胖東來(lái)、好市多,山姆都是這個(gè)模式。山姆和沃爾瑪是一個(gè)老板,但不同模式形成的結(jié)果完全不一樣,比如沃爾瑪,南京就剩一家了,不斷的在關(guān)店,而山姆不斷的在開(kāi)店。那有什么區(qū)別呢?本質(zhì)上分銷渠道還是經(jīng)營(yíng)人。分銷渠道京東、天貓、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)都屬于分銷商,是貨、場(chǎng)、人。而C2M模式是人、貨、場(chǎng)。海陸空聚人,不靠商品本身賺錢(qián),場(chǎng)也局限是賣場(chǎng)。
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只低價(jià)買到健康食品是人們的初級(jí)需求,但人們還需要生意和生活的抱團(tuán)賦能。生活上比如孩子上學(xué),司法難題等,就因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱,有這么多絹客存在。生意上也是信息不對(duì)稱的,我是賣汽車的,他是律師,他是搞房產(chǎn)的,他是搞建材的,互相都有合作機(jī)會(huì),但現(xiàn)實(shí)中往往是所謂的行業(yè)協(xié)會(huì),大家都是同行,都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,哪有什么合作?
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所以,滿足會(huì)員低價(jià)、省錢(qián)吃到健康食品,推薦親朋副業(yè)賺錢(qián),拓展生意和人脈,這是目標(biāo),也是宗旨和使命。這條路很難,但為了你我的健康,為了更好的生意和生活,需要我們共同努力。
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