印度媒體報道上海海立集團將向印度轉(zhuǎn)讓壓縮機技術(shù),對印度技術(shù)出口管制刻不容緩
?近日,印度時報報道上海海立集團將向印度轉(zhuǎn)讓壓縮機技術(shù),并且接受只做小股東。
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中國技術(shù)企業(yè)大量向印度轉(zhuǎn)讓技術(shù),而且還不是白送,是倒貼錢轉(zhuǎn)讓。
?保變電氣2010年投資1.2億元在印度培訓(xùn)200余名工程師,本期望借此打開印度市場,卻反遭技術(shù)泄密。2020年加勒萬河谷沖突后,印方以“國家安全審查”為由凍結(jié)其1.8億元資產(chǎn),同時要求本土企業(yè)采購比例達90%。到2023年,保變電氣在印度的分公司全年營業(yè)額僅幾萬元,虧損卻高達上千萬元。最終,2024年以1.37億元的低價,將印度子公司90%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其印度合作伙伴阿特蘭塔公司,十年來在印度市場“大潰敗”。
?上海電氣2008年承建印度莎圣電站,本以為能收獲豐厚利潤,卻沒想到被印度拖欠工程款,還被印方索賠。糾纏十年后,2019年只能以1盧比象征性賣股,巨虧23億。
?小米在印度市場也遭遇重創(chuàng),面臨諸多政策風(fēng)險,資產(chǎn)被凍結(jié)6.8億美金,接著被追繳10億美金罰款,市場份額從老大跌成老四,業(yè)務(wù)受到嚴重沖擊。
?遠景能源2013年進入印度市場,直到2018年還在虧損,累計虧了數(shù)億元。盡管后來因中國風(fēng)機快速降本,其在印度的競爭力有所提升,但前期虧損已給企業(yè)帶來沉重負擔(dān)
?印度在歷史上對中國存在諸多不友好行為,邊境沖突等問題時有發(fā)生,其國內(nèi)部分勢力還不斷宣揚對華敵意。在這種情況下,我們繼續(xù)向其轉(zhuǎn)讓技術(shù),無疑是在幫助一個潛在對手發(fā)展。
?技術(shù)是一個國家的核心競爭力,一旦核心技術(shù)泄露或被濫用,將給國家?guī)黼y以估量的損失。我們不能幫地球上最恨我們的國家發(fā)展,這并非狹隘的民族主義,而是基于現(xiàn)實利益的考量。在全球化時代,合作固然重要,但合作對象的選擇必須謹慎。
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