最近,重慶一位區(qū)委書記火了。
這位“網(wǎng)紅書記”,叫高洪波。
重慶是直轄市,重慶下轄一個(gè)區(qū)的書記,是名副其實(shí)的正廳級(jí)實(shí)權(quán)干部。
高洪波書記火的原因,很簡單,一是他敢于在網(wǎng)上拋頭露面,主動(dòng)化身“網(wǎng)紅”,用網(wǎng)絡(luò)直播的方式,不遺余力推介當(dāng)?shù)匚穆茫跃W(wǎng)絡(luò)流量為民生經(jīng)濟(jì)注入活力,走街串巷、訪家問戶,與百姓打成一片,甚至親熱稱兄道弟;二是,更令人拍案叫絕的是,當(dāng)一些地方因整治違規(guī)吃喝而走向“不能吃喝”的極端,導(dǎo)致餐飲消費(fèi)重陷寒冬之際,他卻自掏腰包,帶頭走進(jìn)餐館,以“帶頭消費(fèi)”為小商小販與農(nóng)民兄弟提振信心。
這兩點(diǎn),對(duì)于一位正廳級(jí)干部來說,其實(shí)也就是做到了一位干部的本分,并不需要什么特別的水平。
但是,結(jié)合眼下的官場生態(tài),咖叔認(rèn)為,高洪波書記在這個(gè)時(shí)候,敢于以這樣的言行出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)空間,其實(shí)代表了一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢环N真正的解放思想。
高洪波書記的言行背后,是“干部要帶頭消費(fèi),帶領(lǐng)消費(fèi)”的樸素邏輯。這絕非簡單的個(gè)人消費(fèi)行為,而是對(duì)基層民生經(jīng)濟(jì)鏈條的深切體認(rèn)與主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。當(dāng)干部因“怕踩雷”而不敢作為時(shí),重慶市榮昌區(qū)書記高洪波卻以敢為人先的“帶頭吃喝”,為市場注入一股久違的暖流。他的所作所為,正擊中了當(dāng)前部分干部中彌漫的“為官不為”的軟肋。
高洪波以"自掏腰包吃夜市"的具象化行為,破解了"違規(guī)吃喝"政策執(zhí)行中的僵化思維。當(dāng)部分地區(qū)將整治異化為"全面禁絕"時(shí),他精準(zhǔn)區(qū)分"公款吃喝"與"民生消費(fèi)"的界限,通過干部帶頭消費(fèi)激活市井煙火氣。數(shù)據(jù)顯示,其直播推介的"榮昌豬"品牌帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收23%,夜市客流量回升37%,印證了"服務(wù)型政府"與"市場活力"的正向聯(lián)動(dòng)。
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某些地方將整治違規(guī)吃喝異化為“不能吃喝”,看似“嚴(yán)格”,實(shí)則是“避事”哲學(xué)下的懶政。
這種“一刀切”的冰冷邏輯,窒息了正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與人情往來,使剛有起色的餐飲消費(fèi)“降到冰點(diǎn)”,地方經(jīng)濟(jì)“雪上加霜”。它映射出部分干部在從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下,畏懼試錯(cuò)、放棄作為的“躺平”心態(tài)。
此種心態(tài)下,解放思想成了稀缺品質(zhì),干部在重重顧慮中自我設(shè)限,不敢越雷池一步。
高洪波之所以可貴,正在于他掙脫了此種無形枷鎖,以思想解放為行動(dòng)賦能。其行為背后,是“為官避事平生恥”的擔(dān)當(dāng)自覺。
古人早有訓(xùn)誡:“為官避事平生恥。” 高洪波以實(shí)踐注解了這句古訓(xùn)的當(dāng)代價(jià)值。當(dāng)改革步入深水區(qū),前路暗礁叢生,最需要敢于“摸著石頭過河”的探索者,而非“多一事不如少一事”的守成者。改革航程中,擔(dān)當(dāng)是破浪的舵,而“躺平”心態(tài)只會(huì)使改革之舟擱淺在沙灘上。
有網(wǎng)友提醒咖叔,注意高洪波書記的年齡,咖叔順手檢索了一下,發(fā)現(xiàn)高書記出生于1965年7月,也就是說,馬上滿60歲了,這對(duì)于一位正廳級(jí)干部來說,已經(jīng)進(jìn)入退休倒計(jì)時(shí)。
因此,有網(wǎng)友認(rèn)為,是因?yàn)楦吆椴〞洠R上60歲了,官場晉升已經(jīng)沒有希望,所以才“放手一搏”,也是“最后一搏”。
咖叔不這么認(rèn)為,解放思想,勇于擔(dān)當(dāng),從來與年齡無關(guān),而是與一位領(lǐng)導(dǎo)干部的視野、胸襟、擔(dān)當(dāng)、事業(yè)心以及是否是否實(shí)事求是、是否一切以“人民為中心”有關(guān)。
咖叔想起改革開放初期,一位德高望重的老同志,習(xí)仲勛,敢為天下先,大膽解放思想,為改革開放,為特區(qū)建設(shè),做了很多有益的探索。
習(xí)仲勛同志在改革開放初期的實(shí)踐,堪稱中國共產(chǎn)黨人解放思想的典范。1978年主政廣東期間,他以"殺出一條血路"的魄力推動(dòng)歷史性突破。
面對(duì)"逃港潮"困局,習(xí)仲勛沒有簡單歸因于"階級(jí)斗爭",而是敏銳指出"根本原因是群眾生活太苦"。他頂住壓力為"偷渡者"正名,提出"用政策引導(dǎo)代替鐵絲網(wǎng)"的治理思路,促成放寬邊防管理、設(shè)立邊境貿(mào)易區(qū)等創(chuàng)舉。這種實(shí)事求是的精神,為特區(qū)建設(shè)掃除了思想障礙。
在中央尚未明確政策時(shí),習(xí)仲勛率先在寶安縣(今深圳)試行"三來一補(bǔ)"企業(yè)模式,允許港商投資辦廠。他親自推動(dòng)蛇口工業(yè)區(qū)"四分錢獎(jiǎng)金"改革,打破"大鍋飯"體制,這一制度創(chuàng)新使勞動(dòng)生產(chǎn)率提升300%,成為全國改革樣板。
1979年向鄧小平匯報(bào)時(shí),習(xí)仲勛明確提出"給廣東特殊政策"的請(qǐng)求,促成中央50號(hào)文件出臺(tái)。他力推的"外貿(mào)包干制"使廣東當(dāng)年出口增長47%,為"外向型經(jīng)濟(jì)"奠定基礎(chǔ)。其"排污不排外"的開放理念,解決了特區(qū)姓"社"姓"資"的爭論。
現(xiàn)實(shí)意義在于,習(xí)仲勛的實(shí)踐,揭示了改革方法論——既要"大膽地闖",也要"摸著石頭過河"。當(dāng)前深化改革進(jìn)入攻堅(jiān)期,尤需傳承這種將人民福祉作為改革標(biāo)尺的擔(dān)當(dāng)精神,在制度型開放中繼續(xù)"殺出血路"。
高洪波,就是一位敢于“解放思想”的擔(dān)當(dāng)者,希望我們的時(shí)代,涌現(xiàn)更多的“高洪波”。
少喝酒,喝好酒。醬香聯(lián)辦,前中國書協(xié)主席題寫酒名,與您常相伴。
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