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至少在這個夏天,超級星期六將持續,至少在未來兩年,外賣大戰還會繼續。
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作者 | 羅立璇 賈陽
萬眾期待的“瘋狂星期六”,終于正式降臨了。在經歷了上周毫無預警的,平臺歷史性大規模補貼以后,門店、騎手,甚至連消費者,都嚴陣以待。
有網友調侃說,“周五不要吃飯,因為‘瘋狂星期六’要來了。”
周六一早,#外賣大戰##美團免單##免費奶茶##騎士送免單#等都陸續沖上熱搜。
但很快,大家發現,并沒有唾手可得的免費奶茶,甚至很多門店都沒有爆單,已經進入到了有序安排訂單的程序。一名瑞幸店員吐槽,“不是說爆單嗎,我怎么還在閑著?”
這場補貼難道就這么結束了?我們還想多吃一段時間的便宜飯呢!
補貼開始退行?
核心原因是,本周六的補貼,美團和淘寶閃購都開始變得克制,不像上周這么瘋狂。
美團保持了和平日一樣的補貼力度,100-30元、48-18元、38-15元等。而淘寶閃購打的則是每天都有38-18.8元(比美團多8毛),周六加贈188元大券包。
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美團(左)有連續下單贏紅包,淘寶閃購(右)則是周六188元券包
這和上周六(7月5日)截然不同。
美團和淘寶都堪稱瘋狂。淘寶閃購滿25-24元,美團滿48-28元、滿30-20元的折扣是一個接一個送。在這一天,美團單日零售訂單突破歷史紀錄——達到1.2億單,其中餐飲訂單則超過1億單。
或許隨后監管部門頻繁傳遞的“反內卷”信號相關;也或許是,上周過于美好的“大水漫灌”模式,在美團和淘寶同時開始補貼后,反而變成了對商家的價格內卷。淘寶沒有實現自己的“大躍進”,反倒讓美團完成了歷史單量的突破。
補貼顯然不會結束,但現在,兩家開始有策略地采取“滴灌式補貼”。
上周六傍晚才開始的奶茶、咖啡“0元購”,在美團,這周末變成了到店取0元購,把想要優惠的消費者人群引導到了線下。
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而淘寶閃購則把這些紅包限定為早午晚三餐和下午茶、夜宵等使用時間,促進消費者在不同時間段來消費,養成用淘寶點外賣的用戶習慣。
兩家的娛樂性的、盲盒式的補貼策略,其實也是開始限制條件,靈活控制補貼的規模。
比如淘寶閃購的“騎士送免單”,就是每日隨機開騎手姓氏,當天配送訂單騎手中有相同姓氏,就有機會搶到18元免單卡。
而美團則是開始隨機免單,被選中的消費者會被免單20元金額,打入美團錢包留待下次消費。
可以說,上周六的情況可能就是最近外賣平臺的最大負荷了。一些商家向晚點透露,連他們主要的聚合配送發單平臺,麥芽田和青云,在發單時都比往常要等待得更久。商家結算也出現了類似的問題。
這是因為這兩個平臺的服務器過載,造成了大量履約延遲,拖慢了所有平臺的沖單速度。
這就好像以前的雙11一樣,上周六就是整個外賣系統能承受的最大單量極限了。超出這個極限,必然會帶來大量的履約延遲,影響消費者的服務體驗。
但至少,上周六的補貼已經把消費者的注意力充分調動起來,讓大家不但會下單點外賣,還會下單點一切。兩家合力,完成了一場史詩級別的拉新活動。
而且,補貼使用得當,是非常有效的。
比如瑞幸,在不斷調整供應鏈,控制咖啡豆、椰汁等核心原材料的生產以后,瑞幸實際上將自己的成本縮減到了面對補貼戰也有充分余裕的程度。
其次則是,瑞幸也在用一種消費者難以察覺的方式悄悄漲價。它會調整“面價”,也會每周都調整9.9元專區里面的具體商品。
但是,瑞幸天天打折的概念,已經深入人心,很少有人會反復比價,但消費習慣卻已經形成。
這是不是就和現在的美團、淘寶閃購很像?
他們也一樣可以讓商家調整面價、更換每周“0元購”的商家名單,比如把飲料打折主力從庫迪換成蜜雪冰城,并且隨機調整打折數字。
究竟還會打多久?
但海量補貼始終是海量補貼,淘寶的500億,美團也毫不畏懼的加碼投入,都說明了競爭已經白熱化。
但我們必須來問一問,他們到底在圖什么?是否實現了戰略目的?然后才能弄清楚,補貼戰還會打多久。
從宏觀上看,餐飲在中國社會零售中的占比是逐年提升的,在疫情干擾的2020-2023年后,2024年餐飲占比重新回到了11.4%的位置。
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這種本地化的、供給分散的、高頻的消費,越來越成為零售業態中的“流量”擔當。一些城市商業中心近幾年的改造中,餐飲的比例也急劇擴大。
那么,以往不干餐飲的平臺,也就不得不考慮增加一個新的流量入口了。
從行業中觀層面看,這就是零售業的潮流變化,也是渠道的歷史性遷徙,必須加入。曾經的線下業態上翻電商、貨架向內容電商遷移
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