2025年7月11日,萬億央企與武漢當地國企聯手控盤人福醫(yī)藥(人福醫(yī)藥集團股份公司)——招商局集團全資子公司招商生科與武漢高科達成一致行動人協(xié)議,合計持股人福醫(yī)藥26.30%。這一格局的形成,意味著通過破產重整,人福醫(yī)藥由武漢民企變身為“國家隊”,武漢當代集團盤中最優(yōu)資產收獲最優(yōu)發(fā)展機會。
“最好一口藥”
武漢當代集團(武漢當代科技產業(yè)集團股份有限公司)是中國一家以醫(yī)藥、旅游、文化體育等產業(yè)為主的民營企業(yè)集團,曾控股多家上市公司。該集團在2022年爆發(fā)嚴重債務危機,最終走向破產重整。
2023年12月28日,武漢中院裁定批準當代集團重整計劃。
重整之后,當代集團旗下的幾家核心企業(yè)相繼被地方國企接盤——
天風證券,由湖北省財政廳旗下宏泰集團及其一致行動人控股。
ST明誠,由湖北省國資委旗下湖北聯投城市運營有限公司控股。
三特索道,由武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)管委會旗下武漢高科集團控股。
而當代集團中的最優(yōu)質資產——人福醫(yī)藥,則進入了央企視野。
2025年1月,招商局集團通過旗下招商局創(chuàng)新科技(集團)有限公司及其子公司招商生命科技(武漢)有限公司主導投資118億元,通過司法劃轉方式獲得人福醫(yī)藥23.7%的表決權。至2025年6月26日,招商生科已通過直接和間接方式合計控制人福醫(yī)藥24.7%的表決權。
2025年7月11日,招商生科與武漢高科達成一致行動人協(xié)議,合計持股26.30%。央企與地方國企聯合控盤人福醫(yī)藥的局面形成。
招商局集團收購參與方構成
1.招商局創(chuàng)新科技(集團)有限公司,招商局集團全資子公司,頂層控股平臺,統(tǒng)籌收購。
2.招商生命科技(武漢)有限公司,招商局創(chuàng)新科技全資子公司,直接持股6%,受托行使春泥1號11.70%表決權。
3.招商生科投資發(fā)展合伙企業(yè),與招商生科等共同出資(實際控制人為國務院國資委),間接持股6% 。
招商局集團通過上述主體形成“母公司-子公司-合伙企業(yè)”三層架構,實現對人福醫(yī)藥的控制權整合。
然而,整體吃進人福醫(yī)藥,并非央企國企入局的目標。
在重整過程中(2024年),人福醫(yī)藥剝離了旗下兩家公司——武漢康樂藥業(yè)和湖北人福成田藥業(yè)(股權出售)。
武漢康樂藥業(yè)以中成藥研發(fā)為主,湖北人福成田藥業(yè)則專注于皮膚外用藥,二者都具備一定的市場基礎和研發(fā)能力,但是,它們不是投資方的目標方向。
投資方所瞄準的,是人福醫(yī)藥最核心的優(yōu)質資產——宜昌人福(宜昌人福藥業(yè)有限責任公司)。
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宜昌人福藥業(yè)有限責任公司外景
簡單看一下數據。
人福醫(yī)藥3年來的主要經營數據如下:
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人福醫(yī)藥3年來主要經營數據(萬得數據)
可以看出,人福醫(yī)藥的營業(yè)收入在2022年至2024年保持連年增長,表明企業(yè)處于市場發(fā)育擴張中。但同時,凈利潤與歸母凈利潤則陷入萎縮狀態(tài),顯示企業(yè)出現了盈利能力不足的問題。
再看招商局目標企業(yè)——人福醫(yī)藥旗下子公司宜昌人福3年來的主要經營數據:
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宜昌人福3年來主要經營數據(萬得數據)
2022年至2024年,宜昌人福的營業(yè)收入和凈利潤均呈現穩(wěn)步增長趨勢。營業(yè)收入從2022年的70.10億元增長至2024年的87.02億元,年均復合增長率約為13.5%;歸母公司股東凈利潤從2022年的20.78億元增長至2024年的27.03億元,年均復合增長率約為15.7%。再對照母公司人福醫(yī)藥的數據可知,宜昌人福才是該公司真正具有盈利能力的中流砥柱。
因此,吃進人福醫(yī)藥,央企國企聯手不是要“吃藥”,而是要吃“最好的那一口藥”。
資源集結號
宜昌人福之所以成為中流砥柱,與其產品內容有關。
宜昌人福為國內麻醉藥和精神類藥物領域的龍頭企業(yè),其產品線包括芬太尼系列、瑞馬唑侖、羥考酮緩釋片等優(yōu)勢產品,其中麻醉藥品占據國內市場份額60%以上。這些產品屬于國家嚴格管控的麻醉藥品,市場準入門檻高,競爭對手少,具備長期穩(wěn)定的盈利能力。
資料顯示,宜昌人福在2024年新增多個獲批上市產品,如氨酚羥考酮片、鹽酸氫嗎啡酮緩釋片等,進一步豐富了公司產品線。
宜昌人福在國際市場也取得了重要進展。例如,咪達唑侖注射液于2025年6月獲得法國ANSM上市許可,標志著公司在歐洲市場的布局取得實質性突破。此外,宜昌人福的原料藥基地已通過美國FDA、歐盟CEP認證,2024年原料藥出口收入達3.2億元,年均增速20%。
2024年,宜昌人福的境外業(yè)務實現營業(yè)收入不超過其總營業(yè)收入的10%。
當招商局與武漢高科聯手入局,人福醫(yī)藥被推上了一個全新的平臺。
這一平臺,既包括招商局與武漢高科的基礎平臺(央企與地方國資平臺結合,借助政府資源和政策優(yōu)勢,對人福醫(yī)藥進行基礎性的長期、穩(wěn)定支持),也包括優(yōu)勢資源的重新集結與再啟動。
首先,招商局資本與管理人員的進入,構成了新人福醫(yī)藥公司戰(zhàn)略轉型的源動力。
其次,2024年,人福醫(yī)藥研發(fā)投入約16.3億元,占營業(yè)收入的6.41%。作為醫(yī)藥行業(yè),持續(xù)的融資是保持研發(fā)優(yōu)勢的關鍵。招商局擁有金融牌照(招商資本、招商銀行),可為企業(yè)提供低成本資金支援。如招商銀行武漢分行為招商生科提供不超過7.5億元專項貸款,用于增持人福醫(yī)藥股份。而招商生科計劃在未來6個月內(從2025年7月3日至2026年1月3日之間)增持人福醫(yī)藥股份,增持比例不低于1%,不高于2%,價格上限為25.53元/股,以此激發(fā)市場信心。
招商局還在全球擁有廣泛的港口和物流網絡,有助于人福醫(yī)藥在海外市場的渠道建設和品牌推廣。人福醫(yī)藥也表示,公司正在積極拓展非洲、中亞、東南亞等新興市場,借助“一帶一路”政策推動國際化發(fā)展。
還有一點值得注意,那就是招商局入主人福醫(yī)藥,是帶著重置賽道目標來的,即“聚焦數智科技、生命科技、綠色科技三大方向,圍繞生物制造、合成生物、醫(yī)療健康、人工智能、清潔能源等細分賽道,鍛造核心能力、打造行業(yè)龍頭。”在人福醫(yī)藥面前的,是一條即將升級的賽道。
政策+資本,助力產業(yè)龍頭
人福醫(yī)藥從破產困局脫身,體現了國家政策的力量。
招商局作為國有資本投資公司,其戰(zhàn)略布局需服務國家產業(yè)政策。
近年來,國家密集出臺創(chuàng)新藥支持政策,明確將生物醫(yī)藥列為戰(zhàn)略新興產業(yè)。人福醫(yī)藥在麻醉鎮(zhèn)痛、罕見病用藥等領域擁有多款新藥及在研新藥,與政策支持的“真創(chuàng)新”方向高度匹配。招商局的入主實質是央企響應國家“提升關鍵領域自主可控能力”的落子。
雖然受到當代集團破產波及,但人福醫(yī)藥屬于關鍵領域的關鍵資產,具有市場稀缺性。招商局通過破產重整方式獲取控制權,承接并護航行業(yè)龍頭,具有及時雨的性質。
通過從破產集團當中剝離,人福醫(yī)藥解除了羈絆。產業(yè)龍頭得到政策紅利和資本的雙重助力,其市場地位、研發(fā)、財務、國際化拓展等均被賦予了新的增長動能。
值班編委:蘇志勇
編輯:韓澗明
審讀:戴士潮
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