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      拖欠1300萬(wàn)美元獎(jiǎng)金,田徑商業(yè)賽的美國(guó)夢(mèng)碎了一地 | 體育賽事

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      作者:迭戈

      本文字?jǐn)?shù):3378字

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      田徑商業(yè)賽沒(méi)有“美國(guó)夢(mèng)”。

      Grand Slam Track沒(méi)能撐到賽季終點(diǎn)。

      這項(xiàng)由四枚奧運(yùn)金牌得主、男子200米和400米前世界紀(jì)錄保持者邁克爾·約翰遜親自操盤(pán),被稱(chēng)為“徑賽大滿(mǎn)貫”的商業(yè)賽事,僅舉辦三站后就宣告暫停。原定于6月底在洛杉磯進(jìn)行的收官戰(zhàn)臨時(shí)取消,延期至明年舉辦。

      沒(méi)過(guò)多久,《倫敦時(shí)報(bào)》《福布斯》等媒體接連爆料,賽事方欠下參賽運(yùn)動(dòng)員超過(guò)1300萬(wàn)美元獎(jiǎng)金和出場(chǎng)費(fèi),運(yùn)營(yíng)資金也出現(xiàn)數(shù)百萬(wàn)美元缺口。約翰遜出面回應(yīng),承認(rèn)賽事遭遇財(cái)務(wù)困境,歸因于一位關(guān)鍵投資人“沒(méi)有履約”。

      “我們可能太急于求成了。”在被問(wèn)到自己最大的判斷失誤時(shí),約翰遜如此坦言。

      一年多前,Grand Slam Track(徑賽大滿(mǎn)貫)一度看起來(lái)極具野心。這一比賽并非世界田聯(lián)或任何田徑官方機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦,是非常明確的商業(yè)賽事。2025年一共有四站,每站比賽的單項(xiàng)冠軍獎(jiǎng)金高達(dá)10萬(wàn)美元,遠(yuǎn)超世界田聯(lián)最大的商業(yè)賽事鉆石聯(lián)賽。擁有更高的獎(jiǎng)金和曝光率,Grand Slam Track理應(yīng)是同期比賽中最具吸引力的一個(gè)。

      但相比網(wǎng)球、高爾夫那種高度職業(yè)化、全球布局清晰賽事體系的項(xiàng)目,田徑仍顯得分散而脆弱。Grand Slam Track 的潰敗,不只是邁克爾·約翰遜個(gè)人愿景的破滅,更像是一面鏡子,照出了整個(gè)田徑生態(tài)在商業(yè)基礎(chǔ)上的薄弱和缺位。

      高開(kāi)低走

      “Only the Fastest(只有最快的)”,是Grand Slam Track最初喊出的口號(hào)。為了打造職業(yè)化的田徑聯(lián)賽,邁克爾·約翰遜決定從固定參賽名單入手。

      賽事共簽下48名頂尖選手,命名為“Racers”,作為全年四站賽事的固定參賽陣容。與此同時(shí),還有等量的“Challengers”輪番登場(chǎng),爭(zhēng)奪下賽季的入場(chǎng)券。固定簽約機(jī)制為賽事帶來(lái)類(lèi)似聯(lián)賽的穩(wěn)定性,方便向粉絲提前賣(mài)票,也利于比賽宣傳。



      每站比賽為期三天,共設(shè)六個(gè)組別,涵蓋短距離沖刺(100米、200米)、長(zhǎng)距離沖刺(200米、400米)、短跨(100米欄/110米欄、100米)、長(zhǎng)跨(400米欄、400米)、中距離(800米、1500米)和長(zhǎng)距離(3000米、5000米)。每位選手需參加兩個(gè)項(xiàng)目,最終由總積分決出組別冠軍。

      從觀賞性角度看,“跨項(xiàng)出戰(zhàn)”打破了傳統(tǒng)田徑的項(xiàng)目壁壘。像短跨選手在同一賽事中參賽100米,以往幾乎不可能出現(xiàn)。而在Grand Slam Track,這種“非主項(xiàng)對(duì)決”成為常態(tài),不僅提升了比賽的不確定性,也讓觀眾得以看到更多意想不到的正面對(duì)抗。

      高額獎(jiǎng)金也曾是Grand Slam Track的重要噱頭。以單站比賽為例,前八名均有獎(jiǎng)金,其中冠軍可以獲得10萬(wàn)美元獎(jiǎng)金,第二名5萬(wàn)、第三名3萬(wàn),最后一名也會(huì)有1萬(wàn)美金入賬。為對(duì)比,世界田聯(lián)旗下頂級(jí)賽事“鉆石聯(lián)賽”每場(chǎng)比賽獲勝者的獎(jiǎng)金為1萬(wàn)美元。這還不包括簽約費(fèi)、出場(chǎng)費(fèi)和其他潛在收益。

      與此同時(shí),賽事允許選手自由合作贊助商,無(wú)需佩戴傳統(tǒng)號(hào)碼布,并且從一開(kāi)始就拒絕接受運(yùn)動(dòng)品牌冠名。在被耐克等大牌牢牢控制的田徑圈,這種“去品牌化”理念一度贏得不少運(yùn)動(dòng)員與經(jīng)紀(jì)人好感。但與此同時(shí),它也拒絕了最直接、最穩(wěn)妥的現(xiàn)金流入口。

      事實(shí)上,Grand Slam Track的“爆雷”也并非毫無(wú)征兆。早在5月邁阿密站結(jié)束后,就有傳言稱(chēng)其拖欠主辦場(chǎng)地安辛體育綜合體超過(guò)7.7萬(wàn)美元租金未付。原本定為“總決賽”的洛杉磯站臨時(shí)取消,費(fèi)城站則倉(cāng)促刪減長(zhǎng)跑組項(xiàng)目。

      欠薪風(fēng)波很快蔓延開(kāi)來(lái)。 就在不久前,Grand Slam Track還在照常更新TikTok賬號(hào),發(fā)布了一段美國(guó)短跑名將加布麗埃爾·托馬斯的視頻片段——她是賽事最早簽約的明星選手之一,剛在巴黎奧運(yùn)會(huì)上斬獲三枚金牌,被視為聯(lián)盟的“門(mén)面擔(dān)當(dāng)”。視頻下方,托馬斯親自在評(píng)論區(qū)留言,“Pls pay me(請(qǐng)把錢(qián)給我)。”



      盡管創(chuàng)始人約翰遜堅(jiān)稱(chēng)“會(huì)在2026年重啟賽季”,官方也對(duì)外宣稱(chēng)已獲得新一輪投資,但現(xiàn)實(shí)卻并不樂(lè)觀。根據(jù)Front Office Sports披露,截至7月24日,賽事方尚未結(jié)清運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金。而與第二站賽事邁阿密站的舉辦地重新簽署的支付協(xié)議,同樣因未能在7月18日如期付款而再次構(gòu)成違約。

      贊助商撤資

      4月初,沉浸在“田徑版UFC和F1”愿景中的邁克爾·約翰遜,或許還未察覺(jué)危機(jī)悄然逼近。那時(shí),Grand Slam Track在牙買(mǎi)加金斯敦迎來(lái)了首秀。牙買(mǎi)加金斯頓不是一座國(guó)際大都市,卻是田徑迷心中的圣地。弗雷澤、謝麗卡·杰克遜、鮑威爾等世界冠軍都曾在這里訓(xùn)練,MVP俱樂(lè)部更是當(dāng)?shù)靥飶絺鹘y(tǒng)的象征。每年,這里還會(huì)舉辦洲際巡回賽級(jí)別的MVP Velocity Fest,經(jīng)常是牙買(mǎi)加名將們開(kāi)啟新賽季的重要一戰(zhàn)。

      但三天的比賽下來(lái),現(xiàn)場(chǎng)上座率卻頗為冷清,牙買(mǎi)加國(guó)家體育場(chǎng)座位稀稀落落。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,最后兩天甚至提供了免費(fèi)門(mén)票。曾經(jīng)舉行洲際巡回賽、孕育多位奧運(yùn)冠軍的金斯敦,這次沒(méi)能為Grand Slam Track帶來(lái)一個(gè)熱烈的開(kāi)局。

      首站的“失溫”不止于觀眾層面。牙買(mǎi)加本土頭號(hào)女將謝麗卡·杰克遜、短跑新星克萊頓姐妹都未選擇在家門(mén)口亮相,而是飛往美國(guó)參賽;美國(guó)選手方面,包括科爾曼、阿爾弗雷德等一線(xiàn)名將也選擇了其他賽事。盡管金斯敦被譽(yù)為“短跑圣地”,但在首站的賽程安排與號(hào)召力上,Grand Slam Track顯然沒(méi)有打動(dòng)足夠多的頂級(jí)選手。



      就連比賽本身也不乏爭(zhēng)議。美國(guó)長(zhǎng)跑名將格蘭特·費(fèi)舍爾在5000米奪冠后,只需在3000米中穩(wěn)定發(fā)揮即可確??偡e分第一、贏得10萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。他在3000米正賽中選擇保守策略,全程跟隨主集團(tuán),最后憑借沖刺搶下第三。這種明顯以積分為導(dǎo)向的“躺贏”操作,引發(fā)了對(duì)Grand Slam Track長(zhǎng)跑賽制設(shè)置的廣泛質(zhì)疑

      Front Office Sports援引知情人士消息稱(chēng),就在金斯敦站結(jié)束后不久,一位原本承諾千萬(wàn)美元的投資人突然撤資。投資人給出的解釋是因?yàn)樘乩势贞P(guān)稅政策影響,決定轉(zhuǎn)投其他行業(yè),原因并不在于賽事表現(xiàn),但這一退出,成為壓垮資金鏈的一大原因。

      此后,約翰遜開(kāi)始匆忙修補(bǔ)裂痕,對(duì)賽事規(guī)則與轉(zhuǎn)播策略進(jìn)行微調(diào)。費(fèi)城和邁阿密站的觀眾反饋有所回暖,美國(guó)CW電視臺(tái)收視達(dá)到了平均25萬(wàn),這在美國(guó)非主流體育項(xiàng)目中算得上不錯(cuò)。約翰遜在5月接受采訪(fǎng)時(shí)承認(rèn),金斯敦站是一場(chǎng)“令人失望的試驗(yàn)”。

      約翰遜并不是唯一“撞上南墻”的人。另一家美國(guó)田徑商業(yè)賽事Duael Track,曾試圖以明星對(duì)決、淘汰機(jī)制與50萬(wàn)美元獎(jiǎng)金池打造爆款I(lǐng)P,讓奧運(yùn)百米冠軍諾亞·萊爾斯與NFL巨星泰瑞克·希爾上演跨界巔峰對(duì)決。但原定于2025年3月的比賽至今沒(méi)有音訊,賽事方也坦言將不再單獨(dú)辦賽,而是尋求與其他賽事合作曲線(xiàn)生存。

      田徑商業(yè)賽沒(méi)有“美國(guó)夢(mèng)”

      美國(guó)能出現(xiàn)Grand Slam Track和Duael Track這樣“自立門(mén)戶(hù)”的田徑賽事,部分原因在于,美國(guó)并沒(méi)有一個(gè)真正全面管理職業(yè)田徑的機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)有的美國(guó)田徑協(xié)會(huì)(USATF),雖然是全國(guó)性組織,但其職能覆蓋的是整個(gè)群眾基礎(chǔ),從青少年到老年人,真正針對(duì)職業(yè)選手的支持只占很小一部分。正如USATF首席執(zhí)行官西格爾所說(shuō):“職業(yè)田徑只是我們工作中的一小部分?!?/p>

      西格爾在接受Front Office Sports采訪(fǎng)時(shí)坦言:“整個(gè)產(chǎn)業(yè)極度碎片化。Grand Slam Track現(xiàn)在遇到的問(wèn)題,其實(shí)也反映出要打造一個(gè)真正可持續(xù)的田徑賽事IP有多難。”



      為了改變現(xiàn)狀,USATF在2022年啟動(dòng)了一個(gè)六年行動(dòng)計(jì)劃,希望在2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)前,提升田徑在美國(guó)本土的影響力。其中一項(xiàng)重要舉措是擴(kuò)大“Grand Prix(超級(jí)大獎(jiǎng)賽)”的賽事版圖,把比賽從傳統(tǒng)的俄勒岡轉(zhuǎn)向更多大城市。去年,這個(gè)系列舉辦了三站賽事,并由NBC負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)播。但到了今年,情況卻急轉(zhuǎn)直下,原計(jì)劃中的紐約站和百慕大站相繼因地方協(xié)調(diào)問(wèn)題取消,洛杉磯站也因與Grand Slam Track撞檔而被取消。結(jié)果是,在距離奧運(yùn)會(huì)還剩三年的時(shí)間點(diǎn),洛杉磯這座奧運(yùn)主辦城市,全年竟沒(méi)有落地任何一場(chǎng)頂級(jí)田徑賽事。

      USATF的財(cái)政狀況也不容樂(lè)觀。2022和2023兩年,USATF累計(jì)出現(xiàn)約1200萬(wàn)美元的赤字。西格爾解釋?zhuān)@主要源于2022年俄勒岡世錦賽投入巨大,以及備戰(zhàn)巴黎奧運(yùn)期間對(duì)運(yùn)動(dòng)員的集中支持。耐克曾在2015與USATF簽署了價(jià)值約4億美元的23年贊助合約。西格爾透露,通過(guò)與新贊助商的合作,目前耐克所占預(yù)算比重已降至50%以下,預(yù)計(jì)2024年赤字控制在200萬(wàn)至300萬(wàn)美元之間,2025年有望實(shí)現(xiàn)盈余。

      然而現(xiàn)實(shí)卻遠(yuǎn)沒(méi)有樂(lè)觀得那么簡(jiǎn)單。賽事在擴(kuò)張,資源在投入,但田徑的關(guān)注度并未明顯提升。官方努力看起來(lái)雷聲大雨點(diǎn)小,而民間賽事的出現(xiàn),即便最終失敗,也顯得尤為珍貴。它至少說(shuō)明,田徑產(chǎn)業(yè)外部還有人愿意賭一把。



      從全球視角看,馬拉松依舊熱度不減,賽事一屆比一屆多,報(bào)名名額一搶而空。但傳統(tǒng)田徑賽場(chǎng),始終沒(méi)能建立起清晰、可持續(xù)的商業(yè)模型。除了少數(shù)幾位天賦異稟的巨星,多數(shù)選手仍在為了生計(jì)奔波。四年一次的奧運(yùn)高光之后,田徑如何保持熱度,成為官方協(xié)會(huì)以及民間商業(yè)賽事始終無(wú)法破解的難題。

      事實(shí)上,世界田聯(lián)也在尋找新的突破口。今年3月,路透社爆出沙特的公共投資基金(PIF)已與世界田聯(lián)展開(kāi)接觸,探討是否引入資金和商業(yè)資源,合作模式尚未對(duì)外披露。

      回到本文的主角身上,Grand Slam Track的這次嘗試,目前看仍存在諸多挑戰(zhàn),無(wú)論是賽制、運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),還是運(yùn)動(dòng)員召集能力。但至少,它提供了一種不同的可能性,一種跳出現(xiàn)有體系的解題方式。這項(xiàng)非世界田聯(lián)或任何田徑官方機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的商業(yè)賽事,或許無(wú)法徹底顛覆田徑產(chǎn)業(yè),但在這個(gè)缺乏創(chuàng)新的圈子里,有人愿意去試錯(cuò),本身就值得被記住。

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