2025年3月,開(kāi)發(fā)者Nicolas Zullo在推特投下一枚震撼彈:僅用20小時(shí)、500次提示、0行手寫(xiě)代碼,便完成了一款多人3D游戲,成本僅20歐元。
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評(píng)論區(qū)瞬間炸裂:“程序員還有必要存在嗎?”
幾乎同時(shí),某互聯(lián)網(wǎng)巨頭宣布其AI助手已能承擔(dān)70%的前端開(kāi)發(fā)工作,傳統(tǒng)編碼崗位需求應(yīng)聲下跌30%。
兩則新聞,如同兩面鏡子,映照出同一場(chǎng)席卷技術(shù)界的風(fēng)暴:AI Coding正在讓“單純寫(xiě)代碼”這一技能本身加速貶值。
然而,硬幣總有另一面。當(dāng)基礎(chǔ)編碼能力被AI大規(guī)模替代,另一類(lèi)人才的價(jià)值正以前所未有的速度飆升——他們能看懂業(yè)務(wù)、拆解需求、駕馭AI,站在了價(jià)值鏈的頂端。
他們,就是未來(lái)的“新碼農(nóng)”。
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AI正在模糊崗位邊界
在這一波AI浪潮的沖擊下,技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成也可能被重構(gòu):純編碼崗位可能減少,跨職能的復(fù)合型人才將占據(jù)核心地位。
當(dāng)前AI的顯著賦能對(duì)象是“半技術(shù)型”人才——他們具備基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)但非專(zhuān)業(yè)工程師。借助AI,他們能獨(dú)立完成小型編程任務(wù),這無(wú)疑降低了進(jìn)入技術(shù)領(lǐng)域的門(mén)檻。
陳書(shū)婷的案例,正是這場(chǎng)變革的生動(dòng)縮影。
這位文科背景的產(chǎn)品經(jīng)理,雖技術(shù)基礎(chǔ)有限,卻擁有出色的溝通力與敏銳的用戶(hù)洞察。過(guò)去,她的創(chuàng)意高度依賴(lài)工程師實(shí)現(xiàn),常在反復(fù)溝通中損耗殆盡,或因漫長(zhǎng)等待錯(cuò)失良機(jī)。
如今,她只需向AI精準(zhǔn)描述需求,便能即時(shí)生成符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、功能完備的基礎(chǔ)原型。后續(xù)只需微調(diào)指令,AI便能迅速響應(yīng)、反復(fù)打磨,使原型更貼合實(shí)際工作流與審美。原本耗時(shí)數(shù)周甚至數(shù)月的重復(fù)性工作,如今幾小時(shí)即可完成。陳書(shū)婷成功實(shí)現(xiàn)了從依賴(lài)型產(chǎn)品經(jīng)理到AI主導(dǎo)型產(chǎn)品創(chuàng)造者的躍升。
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她的成功,印證了一個(gè)核心邏輯:未來(lái),你的價(jià)值不在于你寫(xiě)了多少行代碼,而在于你定義了多好的問(wèn)題,整合了多優(yōu)的方案。
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“新碼農(nóng)”的崛起與核心競(jìng)爭(zhēng)力
“新碼農(nóng)”并非“不會(huì)寫(xiě)代碼的碼農(nóng)”,而是以AI為杠桿,撬動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值的“整合者”。
他們的核心轉(zhuǎn)變是從“代碼實(shí)現(xiàn)者”成為“問(wèn)題解決者”和“價(jià)值整合者”,其核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在以下四項(xiàng)關(guān)鍵能力:
精準(zhǔn)“提問(wèn)”能力(AI產(chǎn)品經(jīng)理): 能將模糊的業(yè)務(wù)需求和復(fù)雜的用戶(hù)故事,轉(zhuǎn)化為AI可執(zhí)行的精準(zhǔn)指令。這是駕馭AI的第一道,也是最重要的一道門(mén)檻。
深刻“業(yè)務(wù)”理解(全鏈路視野): 擁有超越代碼的全局觀,洞悉市場(chǎng)需求、用戶(hù)體驗(yàn)和商業(yè)目標(biāo),確保技術(shù)方案服務(wù)于最終價(jià)值。
高效“整合”能力(樂(lè)高大師): 像樂(lè)高大師一樣,將AI生成的代碼、無(wú)代碼模塊、現(xiàn)有系統(tǒng)及第三方服務(wù),快速組合成穩(wěn)定、可用的解決方案。
強(qiáng)大“調(diào)試”與“判斷”能力(最終守護(hù)者): 能識(shí)別并修正AI輸出的邏輯漏洞、安全風(fēng)險(xiǎn)或性能瓶頸,確保最終方案的安全、高效與可靠。他們是AI產(chǎn)出的最終審查者。
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實(shí)戰(zhàn)樣本:Java工程師的“認(rèn)知重生”
只講理論沒(méi)什么用,讓我們看看一位先行者的真實(shí)轉(zhuǎn)變。
剛畢業(yè)的Java工程師楊帆,在接觸“smardaten”無(wú)代碼工具初期充滿(mǎn)抵觸,認(rèn)為其剝奪了編碼的成就感。然而,在短暫的培訓(xùn)和客戶(hù)成功經(jīng)理的支持下,他迅速克服了“代碼思維”轉(zhuǎn)換的不適,并發(fā)現(xiàn)了新大陸。
轉(zhuǎn)型后的效果是驚人的:他如今能在1-2個(gè)月內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目,利用smardaten 2.0高效完成數(shù)據(jù)集成、清洗、分析和界面構(gòu)建。單人半個(gè)月即可交付(一周開(kāi)發(fā),一周上線),效率大幅提升——免寫(xiě)繁瑣接口、快速還原UI設(shè)計(jì)、即時(shí)調(diào)試省去漫長(zhǎng)的聯(lián)調(diào)過(guò)程。
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楊帆如今視無(wú)代碼和AI為重大機(jī)遇,它大幅減少了底層重復(fù)編碼,使其能更聚焦于核心業(yè)務(wù)邏輯,并尤其看好其與AIGC結(jié)合的未來(lái)潛力。他的故事,正是“新程序員”從“寫(xiě)代碼”到“用代碼整合價(jià)值”的生動(dòng)寫(xiě)照。
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轉(zhuǎn)型指南:構(gòu)建新時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力
1. 重新定位人與AI的關(guān)系
正如鮑勃大叔在《我們程序員:從代碼誕生到AI興起》中所言:“AI依然只是一個(gè)工具,因?yàn)樗敵龅牟淮_定性,需要程序員去駕馭和檢查。” 工具可以提高效率,但不能完全取代人,甚至?xí)?chuàng)造更多需要人的崗位。
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未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是單一的“編程能力”,而是 “行業(yè)知識(shí) + AI技術(shù)” 的深度融合。我們需要理解業(yè)務(wù)全流程,擁有軟件工程的全鏈路視野。隨著AI Agent的涌現(xiàn),我們必須主動(dòng)向覆蓋全鏈路的“整合者”角色邁進(jìn)。
2. 不同崗位角色的轉(zhuǎn)型路徑
測(cè)試工程師: 優(yōu)勢(shì)在于對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度理解,可向 “AI配置指揮官”、“質(zhì)量保障架構(gòu)師” 方向發(fā)展;
開(kāi)發(fā)工程師(前后端): 優(yōu)勢(shì)在于解讀業(yè)務(wù)邏輯和技術(shù)實(shí)現(xiàn),可向 “AI系統(tǒng)整合師”、“全棧解決方案專(zhuān)家” 轉(zhuǎn)型;
產(chǎn)品經(jīng)理: 優(yōu)勢(shì)在于業(yè)務(wù)理解和需求把控,可向 “AI產(chǎn)品導(dǎo)演”、“業(yè)務(wù)流程重構(gòu)專(zhuān)家” 發(fā)展;
傳統(tǒng)碼農(nóng): 需向 “全鏈路工程師” 邁進(jìn),掌握AI工具鏈與深度業(yè)務(wù)分析能力。
3.立即行動(dòng):培養(yǎng)AI認(rèn)知和思維能力
人與人之間的差距,將更多地體現(xiàn)在 “誰(shuí)能夠更好地運(yùn)用AI”。與其執(zhí)著于操作某個(gè)具體工具,不如提升自己對(duì)AI的認(rèn)知和思維能力。
一個(gè)形象的例子:如果你把一把屠龍刀交給一個(gè)廚師,他可能仍然只會(huì)用它來(lái)切菜。因?yàn)樵谒恼J(rèn)知范圍內(nèi),這把刀的真正價(jià)值和用途是難以理解的。這正是認(rèn)知差距所帶來(lái)的問(wèn)題。
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如何培養(yǎng)AI認(rèn)知和AI思維能力?
1、體驗(yàn)AI工具,建立AI認(rèn)知
AI的強(qiáng)大在于其通用性,而真正的力量在于其“專(zhuān)精性”。未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于能否將通用AI轉(zhuǎn)化為理解你業(yè)務(wù)的專(zhuān)屬專(zhuān)家。
以數(shù)睿數(shù)據(jù)的 smardaten 2.0 為例,它允許企業(yè)整合內(nèi)部的海量文檔、數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)規(guī)范,讓AI助手從“通用”變?yōu)椤皩?zhuān)精”,深刻理解特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景的語(yǔ)境與規(guī)則。
這正是構(gòu)建專(zhuān)屬AI認(rèn)知體系的路徑:將你的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、流程“喂養(yǎng)”給AI,讓它成為你最懂行的數(shù)字分身。
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2、學(xué)會(huì)AI提問(wèn),培養(yǎng)AI思維
真正使用好AI的關(guān)鍵,不在于你懂多少代碼,而在于你提問(wèn)的能力。
提問(wèn),不僅是獲取答案,更是挖掘問(wèn)題本質(zhì)的過(guò)程。正如馬斯克的成功,很大程度上源于他通過(guò)一連串的“為什么”,直抵問(wèn)題的核心。在AI時(shí)代,提問(wèn)能力將成為決定你效率上限的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
你需要學(xué)會(huì)的是:如何將一個(gè)模糊的業(yè)務(wù)需求,拆解成一系列精準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)化的AI指令。
3、運(yùn)用AI賦能,覺(jué)醒AI智慧
培養(yǎng)AI認(rèn)知和思維的最終目標(biāo),不是掌握一項(xiàng)新工具,而是激發(fā)自身的智慧與潛能。
AI是望遠(yuǎn)鏡,讓你看得更遠(yuǎn);AI是杠桿,讓你撬動(dòng)更大的價(jià)值。通過(guò)AI工具賦能,我們能突破個(gè)人能力的邊界,實(shí)現(xiàn)智慧的覺(jué)醒與飛躍,從“執(zhí)行者”躍遷為“創(chuàng)造者”。
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別光看熱鬧,該下場(chǎng)了
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