在流量如潮、注意力爭奪激烈的當(dāng)下,什么樣的內(nèi)容還能讓觀眾愿意每周定時(shí)“打卡”?什么樣的表達(dá)方式,既能收獲熱度也不失深度?答案,可能藏在笑果文化與騰訊視頻聯(lián)手打造的《脫口秀和Ta的朋友們第二季》(簡稱《脫友2》)中。
這檔“看似熟人局、實(shí)則破圈秀”的節(jié)目,用一場59組選手的脫口秀大聚會,繼續(xù)穩(wěn)固著笑果文化在中國喜劇賽道的“核心話語權(quán)”。但在這背后,更值得關(guān)注的是:笑果文化究竟是如何在“做喜劇”這件事上,做到行業(yè)領(lǐng)跑的?
從“黃金舞臺”到“情緒出口”:笑果文化的內(nèi)容力
喜劇,是時(shí)代情緒的晴雨表。過去十年間,從《吐槽大會》到《脫口秀大會》再到如今的《脫友》系列,笑果文化在內(nèi)容矩陣上的打法已相當(dāng)清晰——以綜藝為中心發(fā)力點(diǎn),鏈接線下劇場、短視頻平臺和藝人IP,打造一個(gè)“全場景喜劇消費(fèi)生態(tài)”。
在《脫友2》的舞臺上,觀眾不僅看到老朋友何廣智、孟川、志勝用“熟悉的麥”松弛發(fā)言,也見證了新面孔如王大刀、王小利以個(gè)性化表達(dá)強(qiáng)勢破圈。這種“代際同臺、風(fēng)格雜糅”的賽制設(shè)計(jì),是笑果文化多年內(nèi)容運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的直接體現(xiàn):用真實(shí)故事穿透日常,用多元表達(dá)撬動大眾情緒。
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值得一提的是,節(jié)目設(shè)計(jì)了諸如“我,一個(gè)壞壞的人”“我真的受傷了”等標(biāo)簽自我介紹機(jī)制,以輕松幽默的方式引導(dǎo)演員展現(xiàn)自我內(nèi)核,實(shí)現(xiàn)從“段子技巧”到“人生共振”的內(nèi)容躍遷。可以說,笑果文化早已不滿足于“制造笑點(diǎn)”,它更想捕捉社會的“情緒溫度”。
頭部藝人IP:喜劇明星的“造星工廠”
笑果文化不是脫口秀藝人的終點(diǎn),而是起點(diǎn)。無論是李誕的“佛系式智慧”,呼蘭的“高知卷王”,還是徐志勝的“暴力丑學(xué)”,抑或何廣智的“東北人設(shè)”,這些在舞臺上一次次刷新觀眾認(rèn)知的藝人IP,本質(zhì)上都是笑果文化在“內(nèi)容—藝人—品牌”閉環(huán)中的重要節(jié)點(diǎn)。
演員江梓浩的案例尤具代表性:他用粵語棟篤笑在開放麥中千錘百煉,再登《脫友》舞臺,一句“我沒有在堅(jiān)持,因?yàn)橄矚g這個(gè)事情,就會一直做”,不僅打動了觀眾,也映射出笑果文化如何通過長期內(nèi)容陪伴,為藝人提供沉淀舞臺與回歸陣地。
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從廣義上看,笑果的“頭部藝人戰(zhàn)略”不是打造明星,而是構(gòu)建一群“有思想的表達(dá)者”。這也是笑果脫口秀內(nèi)容具備持久生命力的原因之一:段子可以更新,人物必須真實(shí)。
線下劇場運(yùn)營:產(chǎn)業(yè)根基的“護(hù)城河”
如果說綜藝是流量高地,那線下劇場就是脫口秀產(chǎn)業(yè)的根系。在短視頻帶動即時(shí)爆笑消費(fèi)的背景下,笑果文化依然堅(jiān)持“劇場優(yōu)先”策略,不斷通過全國巡演、開放麥和品牌拼盤演出挖掘新銳力量。
其旗下的“快樂共暖”廠牌,就是一次對“喜劇+公益+城市溫度”的巧妙嘗試。從“快樂供暖”升級為“快樂共暖”,演出走進(jìn)煙臺、南寧、杭州等城市,不再是純粹搞笑,而是一種情緒共振與溫度傳遞。在小劇場中,一場脫口秀演出,不僅是演藝活動,更是一種微型社交,一次現(xiàn)實(shí)與幽默的交鋒。
這也進(jìn)一步夯實(shí)了笑果在喜劇產(chǎn)業(yè)中“內(nèi)容輸出+場景打造”雙輪驅(qū)動的優(yōu)勢。
年輕化營銷:用“社交語言”激活內(nèi)容熱度
從一開始,笑果就不只是個(gè)“節(jié)目公司”。它懂得,內(nèi)容不是為了“看”,而是為了“聊”。從段子被廣泛截圖刷屏,到《脫友2》在視頻號、B站、微博等平臺不斷登上熱搜,笑果善于將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為“社交貨幣”,這是傳統(tǒng)喜劇人難以觸及的能力。
比如廣智與哈哈曹之間的“成熟菜雞互啄”,王大刀用歇斯底里式表演輸出女性視角,王小利對“45歲單身生活”的精準(zhǔn)拆解……這些內(nèi)容不僅在現(xiàn)場引爆笑聲,更在節(jié)目外部形成“二次傳播力”。
這正是笑果文化的傳播打法精髓:內(nèi)容是“主菜”,話題是“流量引擎”,觀眾是“內(nèi)容合伙人”。比起單純追求“爆款”,笑果更擅長構(gòu)建“文化符號”,一代年輕人愿意為其“認(rèn)同感”買單。
從小眾文化到主流樣態(tài):笑果文化的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿意義
對比傳統(tǒng)小品、相聲等喜劇形式,笑果所代表的脫口秀更具“時(shí)代感”。它快速反應(yīng)社會議題,勇敢輸出真實(shí)觀點(diǎn),兼顧技巧性與表達(dá)欲——這本質(zhì)上是一種“新時(shí)代的話語權(quán)演練”。
在騰訊視頻的深度合作下,笑果文化成功將“圈層幽默”推至大眾視野,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容從小眾到破圈的躍遷。《脫口秀大會》的單季播放量破十億、《脫友2》的預(yù)約人數(shù)破百萬,不是偶然,是長線主義的結(jié)果。
而這背后,是笑果文化一以貫之的策略:堅(jiān)持內(nèi)容原創(chuàng),鼓勵(lì)多元視角,運(yùn)營藝人IP,深耕線下場景,并以“輕表達(dá)、強(qiáng)共鳴”的方式,持續(xù)拓展中國喜劇的外延。
用脫口秀交朋友,也重塑文化表達(dá)
《脫友2》不是一檔簡單的脫口秀綜藝,而是笑果文化在“喜劇商業(yè)化+文化深耕”之間的又一次成功探索。在內(nèi)容飛速更替、流量周期縮短的今天,笑果文化之所以依舊被稱為行業(yè)“頂流”,靠的不是單點(diǎn)爆發(fā),而是持續(xù)構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)與人才閉環(huán)。
當(dāng)演員、觀眾和平臺都愿意年年回到這個(gè)舞臺,說明“笑”這件事,從來都不只是娛樂——它正在成為連接人與人之間的溫柔力量。
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