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      機構(gòu)體檢,原來只是大眾健康消費的“安慰劑”?

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      一篇《女律師十年體檢未有“患癌風(fēng)險”預(yù)警,確診已是腎癌晚期》的文章,正在將體檢行業(yè)龍頭愛康國賓拖入輿論的風(fēng)暴,而這場風(fēng)波也再次讓公眾對整個民營體檢行業(yè)守護健康的價值,產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)疑。

      輿論壓力之下,愛康國賓在7月30日舉行了媒體說明會。

      而愛康集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO張黎剛對此稱,“大家想一下,大多數(shù)企業(yè)給員工做個體檢,少的幾百塊,錢多的也就幾千塊錢,大家去醫(yī)院看個病,你要診斷某個病,你們問問自己,大概要花多少錢。當(dāng)你指望說,一個幾百塊錢的體檢能幫你什么病都查出來,而要查單一的病,多花幾千幾萬塊錢的時候,你認(rèn)為這樣的情況存在嗎?至于這樣的模糊的原因,就是因為我們公眾對于體檢與看病,沒有明確的邊界,導(dǎo)致公眾對體檢有很多誤解。”

      此番回應(yīng),不僅讓愛康國賓陷入巨大爭議,更是再度將民營體檢行業(yè)推上了口碑近乎崩盤的風(fēng)口浪尖。

      回到事件本身。從2013 年到 2023 年,女律師張曉玲在愛康國賓完成了十年體檢,所有報告均顯示“正常”。直到 2024 年,她在其他醫(yī)院被確診癌癥晚期,歷經(jīng)九個月跨國治療,付出了失去一個腎和腰椎終身殘疾的代價。回想2023年那次體檢,張女士的報告已經(jīng)提示了右腎鈣化,她特意詢問工作人員,而“他們告訴我‘沒問題,很正常,就像手指頭劃破結(jié)痂’。”

      鈣化灶可能是炎癥遺留,也可能是腫瘤早期信號,規(guī)范流程應(yīng)提示進一步檢查,顯然,愛康國賓沒有做到這一點。

      從“假醫(yī)生”到“假體檢”,這些私立體檢機構(gòu)接二連三爆出的業(yè)內(nèi)亂象,大大削弱了他們出具的檢測報告的專業(yè)度和準(zhǔn)確度。但亂象出現(xiàn)的根源不單單是行業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量之間的失衡,而是體檢與其他就醫(yī)環(huán)節(jié)的斷裂,讓機構(gòu)只能停留在賺體檢的錢上,當(dāng)后續(xù)的事情與他們無關(guān),一份顯示“正常”的報告對機構(gòu)來講最省事。

      三大亂象

      在黑貓投訴平臺搜索“愛康國賓”,累計約有1200多條投訴,同樣地,搜索“美年健康”,共有1224條投訴中包含該搜索詞。

      作為民營體檢行業(yè)的兩大巨頭,巧的是,愛康國賓和美年健康都陷入過巨大的輿論風(fēng)波。2018年,美年健康遭前員工舉報,文章曝出美年健康體檢醫(yī)生無證上崗、冒用已故醫(yī)生姓名等違規(guī)行為。起初,美年健康言之鑿鑿,堅決表示這是“遭遇有組織黑公關(guān)”,而不到兩天就被“打臉”。如今,同樣的戲碼再次上演。

      從美年健康到愛康國賓,頭部體檢機構(gòu)接連被曝光,似乎更透露出整個行業(yè)的層層亂象。這其中,有三大問題已然成為籠罩在行業(yè)上的陰影:冒牌醫(yī)生、無證上崗;漏檢、誤檢或夸大病情;以及違規(guī)檢測。

      其實,在美年健康深陷“假醫(yī)生”風(fēng)波不久前,湖南長沙“美年大健康”門店就被曝雇無證人員看診,有記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),7個人的科室有5個人無證。而后因前員工舉報,“假醫(yī)生”徹底被證實。

      拿著執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的專家只是掛名,實際操作的卻是缺乏資質(zhì)的新手,這也難怪體檢機構(gòu)出現(xiàn)了越來越多的誤檢。



      事實上,美年健康當(dāng)時專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員缺口可能更大。梳理2018年前三年的醫(yī)務(wù)人員及分院保障人員梳理情況顯示,2015年、2016年其醫(yī)務(wù)人員及分院保障人員分別為7922名、9931名,到2017年該數(shù)據(jù)增到17239名。但美年健康在2017年年報中稱,已在215個城市布局400余家體檢中心,并指出“在全國每家體檢分院中,每家分院都配有100多名醫(yī)護團隊”,以此計算醫(yī)務(wù)人員至少需要40000名。

      在體檢機構(gòu),無證醫(yī)生上崗、護士假冒醫(yī)生上崗時有發(fā)生,甚至更可怕的,還有非衛(wèi)生技術(shù)人員上崗。根據(jù)企查查,愛康國賓創(chuàng)始人張黎剛的關(guān)聯(lián)風(fēng)險中,一則消息顯示該公司投資的上海愛康國賓藍十字門診部有限公司,因?qū)︶t(yī)療機構(gòu)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的處罰而受到行政處罰信息。



      當(dāng)一個體檢機構(gòu)不具備充足且專業(yè)的醫(yī)護人員,漏檢、誤檢就很容易發(fā)生,尤其是在客流量增長過快的情況下,整個體檢的操作過程可能會變得流水化。一位消費者在投訴中稱,“在愛康國賓參加的單位體檢,當(dāng)時檢查有實性肺結(jié)節(jié)4mm,后來我到江蘇省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院檢查CT一切正常,根本就沒有所謂的結(jié)節(jié)”。

      至于違規(guī)檢測,也不是什么新鮮事了。在“假醫(yī)生”事件中,美年健康被舉報、被確認(rèn)的一項內(nèi)容就包括違規(guī)開展CT放射診療活動。除此之外,使用不合格的醫(yī)療器械也是另一種違規(guī)。據(jù)了解,部分民營體檢機構(gòu)使用的醫(yī)療器械,不少是從大醫(yī)院淘汰的“超期服役”設(shè)備。

      巨頭“打架”,無暇東顧

      無論是專業(yè)醫(yī)護人員的儲備缺口,還是管理上的漏洞,都和過去幾年體檢行業(yè)高速的擴張脫不開關(guān)系,當(dāng)頭部體檢機構(gòu)忙著打規(guī)模戰(zhàn),人才、設(shè)備及其他資源的積累很容易跟不上。

      以美年健康為例,自2016年至2018年,美年健康擴張兇猛,對外收購?fù)顿Y總額接近50億元。截至2017年末,其業(yè)務(wù)覆蓋32個省市自治區(qū)、215個核心城市,布局已高達400余家體檢中心。在“假醫(yī)生”事件前,僅僅是2018年前四個月披露的對外收購涉及的公司,就達到46家。

      當(dāng)初,美年健康還規(guī)劃,預(yù)計2018年年底達600家分院,到2020年底,預(yù)計達成1000家分院的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      愛康國賓也不甘落后。2015年,愛康國賓先后完成對安生美健康體檢中心(Ommay) 100%、天健陽光(原國藥陽光)83%的股權(quán)并購,圈地擴張。

      回看當(dāng)時的市場格局,2015年之前,整個民營體檢行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出愛康國賓、慈銘體檢和美年大健康“三分天下”的格局,作為后來者的美年大健康憑借清晰的擴張戰(zhàn)略異軍突起,更是直接激起了行業(yè)的規(guī)模戰(zhàn)。可以說,這場規(guī)模戰(zhàn)將很大程度上決定未來行業(yè)局勢的走向,事實也是如此,

      2015年,美年健康收購慈銘體檢,民營體檢市場的格局轉(zhuǎn)變?yōu)閻劭祰e與美年健康之間的“兩強爭霸”,之后,美年健康繼續(xù)高歌猛進,愛康國賓則擴張緩慢,兩者徹底拉開了差距。



      只是,規(guī)模戰(zhàn)打完之后,擴張的隱患、巨頭的野心以及曾經(jīng)的宿怨,讓行業(yè)內(nèi)的競爭從“明爭暗斗”漸漸上升到“相互撕扯”,不顧顏面,兩大體檢巨頭似乎也無暇把更多的精力放在提升體驗服務(wù)的專業(yè)性和準(zhǔn)確性上,由此為現(xiàn)在業(yè)內(nèi)的亂象叢生埋下了伏筆。先是美年健康,后是愛康國賓,都陷入嚴(yán)重的信任危機。

      2015年8月,愛康國賓因美股無法給出合理估值,宣告私有化退市,不料,美年健康橫插一腳,組建買方團,想要通過強行收購把愛康國賓“占為己有”,以此一統(tǒng)體檢行業(yè)的“江湖”。這段時間,攻守雙方輪番上演三十六計,精彩程度不亞于“寶萬之爭”。

      比如愛康國賓曾起訴美年健康侵犯商業(yè)秘密,前員工牟某竊取投標(biāo)底價、客戶信息等跳槽至美年,導(dǎo)致客戶不正常流失。另外,愛康國賓還在3個月內(nèi)接連兩次起訴和舉報過美年健康。

      這場拉鋸戰(zhàn)一直延續(xù)到阿里入局,直至2019年1月愛康國賓才發(fā)布公告稱完成公司私有化。同年,阿里還成為美年健康的第二大股東,可惜同為阿里系,即使有了這個和事佬,雙方的關(guān)系還是沒有緩和多少。

      消費者買到的只是健康幻象?

      隨著門店規(guī)模的擴張,體檢行業(yè)的流量也迎來爆發(fā)。

      根據(jù)《中國衛(wèi)生和計劃生育統(tǒng)計年鑒》顯示,2017年全國體檢人次已經(jīng)占到了總?cè)丝诘?/3左右,達到了4.56億人次。作為頭部的愛康國賓和美年健康自然都吃到了紅利,公開數(shù)據(jù)顯示,美年健康2017年全年實現(xiàn)體檢人次超過 2160 萬,2019年則達到了2602萬人次。而據(jù)媒體披露,2024年4月1日至2025年3月31日,愛康國賓僅在北京的18家體檢中心,就為148.3萬人做了體檢。

      可流量的爆發(fā)帶來的不只是營收的增長,還有服務(wù)的挑戰(zhàn)。一位曾在一家愛康國賓門店工作的員工稱,“就影像讀片而言,一名醫(yī)生一天看一百名患者和三百名患者,認(rèn)真程度天壤之別”,后來她因不堪工作壓力過重而選擇辭職。



      體檢行業(yè)的流量爆發(fā)和國民健康意識的提升有很大關(guān)系,經(jīng)過一場疫情的“席卷”,大眾對健康的關(guān)注與日俱增,越來越多的人希望通過體檢篩查出潛在的風(fēng)險,為自己的健康增加一層保險。但是,我們看到,頻頻被曝光的“假醫(yī)生”、“假體檢”事件,愈發(fā)暴露了體檢機構(gòu)正在進入一種“流水線作業(yè)”的模式,導(dǎo)致體檢報告可能淪為一種走過場的“安慰品”。

      流量或許是促成這種現(xiàn)狀的一個因素,但根源不在此。

      從商業(yè)模式來看,商業(yè)化的體檢與其他診療環(huán)節(jié)的割裂,既導(dǎo)致體檢機構(gòu)的體檢結(jié)果陷入一種無法反饋、無法糾正的狀態(tài),始終建立不起公信力,同時也致使體檢機構(gòu)對結(jié)果難以抱有一種負全責(zé)的心態(tài),更多的是靠醫(yī)護人員的道德準(zhǔn)則去支撐服務(wù)。這在商業(yè)世界自然也是立不住腳的。

      對比公立醫(yī)院的體檢和私立機構(gòu)的體檢,前者從體檢到確診到治療,整個流程都有專業(yè)醫(yī)護人員把控,重要的是這些醫(yī)護人員的獎金、聲譽及地位與之是綁定的。而后者,因為缺乏后續(xù)的診療環(huán)節(jié)去印證體檢的結(jié)果,其體檢的結(jié)果又無法通過公立醫(yī)院去確認(rèn),久而久之,體檢機構(gòu)更青睞于用流水線作業(yè)去服務(wù)健康的用戶,給他們提供心安,而不是費盡心思去篩選極少數(shù)的有健康問題的用戶。

      這也是“假體檢”現(xiàn)象出現(xiàn)的根本緣由,簡單來講,私立體檢機構(gòu)想要的不是病患,是健康人。

      另外,一個不容忽的客觀事實是,無法追責(zé)或難以追責(zé),更助長了體檢行業(yè)的亂象。大多數(shù)用戶在拿到健康的體檢報告后,基本不會再跑到醫(yī)院去證實,即使后來出現(xiàn)問題,有時間的間隔,無法證實當(dāng)時的報告就是錯的。

      就像這次女律師的事件,機構(gòu)一句“體檢沒有檢測到有可能按照當(dāng)時使用的檢測手段與在那個時間段確實無法檢測到,最終要以實際情況來鑒定”,就很容易搪塞過去。

      在體檢行業(yè),頭部機構(gòu)早已不是第一次經(jīng)歷信任危機,但負面事件仍然連續(xù)不斷。如今,整個行業(yè)的增長速度已然回落,兩大巨頭同時又面臨著更大的增長危機,如果解決亂象不從根源入手,或許民營體檢行業(yè)將長期停滯于此。

      道總有理,曾用名歪道道,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。本文為原創(chuàng)文章,謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

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