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撰 文 /子瑜
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作為一個阿那亞北岸深度愛好者,今年夏天再回到北岸的“小型知識型社區”友誼灣,準備去潮汐廣場踩踩水,發現這里竟悄無聲息地大變樣了:
原先標志性的地久廊和孩子們玩水的潮汐廣場不見了,取而代之的是HAY、杏花堂、Peak Performance等數十家新開的商業。
短暫的驚喜過后,我開始在心里犯嘀咕:
友誼灣才投入運營不到兩年,一切看上去都欣欣向榮,怎么能說拆就拆,說改就改?這是不是有點太草率了?
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*圖源阿那亞
帶著好奇和疑惑,逛著逛著,便看出了些端倪——友誼灣確實大大進化了,明明只修改了三分之一左右的區域,卻變得更順暢、更好逛、更親人了。之后又和設計師、運營同事深入交流了一番,我逐漸理清了這一“瘋狂”決定背后清晰的決策邏輯。
友誼灣初開之際,那疏朗的廣場與悠長的連廊,曾讓人驚嘆于空間的氣度。在商業的選擇上,也是精心挑選了一批高大上的品牌入駐,為整個社區增添更高知、更優雅的氛圍。
社區大會上共同構畫的宏圖、潮汐廣場的玩耍嬉戲、名流匯聚的展覽和聚會,種種日常之上的詩意,讓人們對它的期待維持在一個很高的水準。
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但當人潮真正涌入生活,美好藍圖的“死角”才浮出水面。首先是建筑格局帶來的不舒適的尺度、不通順的動線,比如卷宗公寓與地久廊之間那段微妙的留白,漸漸顯露出它的距離感——尤其是在夏天,煙火氣在烈日下蒸騰,連同廣場上寬大的淺水區域也變得溫熱,人們沒法在廣場上長呆,總是繞行許久,卻難找到一處蔭涼。
其次,是逛不動、不好逛的商業。寬曠的布局,配上零散分布的商業空間,可謂是雪上加霜,聚不起人氣,更填不滿生活。那些裝修得高冷又昂貴的商業,讓許多年輕人(比如我)怯于拜訪,而隨著人流量和客人的多樣性增加,已有的商業也不再能滿足各類人群的多方面需求。沒有“硬商業”“狠角色”,位于北岸一角的友誼灣很難吸引到自然流量。很多時候,人們茫然地穿過這片區域,不知道該為什么而停留。
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*圖源阿那亞
好在阿那亞做社區,從來不會做一錘子買賣,而是隨時繃緊神經,邊實操邊總結邊自我進化。友誼灣啟幕第一年的摸索期里,設計師持續跟進調研、運營伙伴每天都在細心觀察、向上反饋,想辦法優化大家的體驗。
據說讓阿那亞創始人馬寅下血本做巨大改變的“最后一根稻草”,是去年夏天在大太陽底下暴曬的親身體會,當時他和栩栩華生集團及友誼萬歲?創始人馮楚軒并肩站在友誼灣的長廊上,發現自己無論如何也邁不開腿跨越和“對岸”間的那最后五十米。
此時,重構社區的骨架,修改令人疲憊的動線,再以回應真實需求的商業充實血肉,成了友誼灣進化的必然選擇。
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要改變社區的尺度,有很多個選項,是圖省事直接加建,還是干脆推倒重來?
友誼灣升級設計方亙建筑提出的五版迭代方案中,最直接徹底、也是最返璞歸真的那一種被選中——用功能性更佳的架構,替換掉地久廊和潮汐廣場的位置。原先如眾星拱月般被環繞的大廣場,也被改造為去中心化的環形庭院和許多小的圓形廣場,重塑其動線,同時保留其公共性。建筑之間穿插安放景觀、裝置和休憩區域,讓每個領域都自成一片可供探索的樂園。
確定好改造方向,距離下一個旺季到來只剩半年多時間。時間緊,任務重,設計師決定采用可以快速搭建的鋼結構標準單元進行施工。單元屋頂和其他墻體脫開,獨立于結構柱之外,天花上只保留燈光照明,復雜的空調、線路系統一律被隱藏在墻內,下面的空間根據不同商家的需求可以自由地組合變化。
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此外,設計團隊還通過親身實驗,嚴謹地規劃了各個空間與酒店房間、公寓住戶之間的視線走向,他們用足夠寬大的屋檐和樹木樹冠,巧妙形成自然柔和的“視覺引導線”,讓新舊空間無縫相融。
所有技術難點,最終都服務于“人”最細微的感受。歷經336天的打磨,今年七月,2.0版友誼灣啟幕,漫步其間,會發現變化觸手可及:拆掉的是疏離,重塑的是親密。
映入眼簾的首先是大片溫暖而舒緩的淺綠色,和卷宗公寓遙相呼應,再一次錨定了社區年輕、優雅、愉悅的基調。
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通透的落地玻璃、隨意敞開的窗戶將室內外連成一個整體,就連店鋪招牌也經過重新設計,比之前更活潑、更親民、更吸引人。
散步于廊下,會發現每個區域都擁有進深夸張的屋檐,不僅馴服了西曬,更慷慨地提供了大片灰空間。店鋪門前精心放置著陽傘、桌椅、綠植,宛若風格秀場,走累了也隨時可以落座歇腳,在松弛感拉滿的氛圍里展開一段社交。
最顯著的改變在于建筑間的尺度,從“疏離感”變成了恰到好處的疏密有致。步道變窄,距離變短,曾經需要穿越露天廣場才能抵達的咖啡店,如今從室內出來,幾步便能踏入清涼陰影里。建筑物的重新排列組合也生發出探索性極強的動線,每一條路線上新增加了許多植物和公共裝置,轉角處遇見一片花園、一件雕塑的感覺太驚喜。
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綠意盎然的中心庭院中,各色樹木花草分隔出半私密的小天地,給小型活動提供空間。原有的水系元素,則被搬到北岸禮堂附近,并增加了迷你噴泉和噴霧裝置,體量和觸感變得更加輕盈。
夏日的周末黃昏,夕陽給植物鍍上金邊,廣場上彌漫的水霧織起彩虹,能看到許多小朋友騎車在建筑間穿梭、或是在水系里撒歡瘋玩,家長們坐在幾步就可以到達的樹蔭下,悠閑地喝著下午酒和咖啡。升級過后,友誼灣的社區性開始逐步顯現——不為打卡或者活動而來的普通人,也同樣能在舒適的尺度中,找到屬于自己的節奏。
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無論理想再高大上,社區最終還是要回歸具象、真實的生活。
友誼灣初始的商業固然很美、很高級,但似乎缺了點人味兒、煙火氣,很難找到一個適合坐下來扎實吃飯的中餐廳,也缺一個全家人都能享受的零售空間。
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阿那亞也注意到了這一痛點,在策劃空間升級的同時,用近一年的時間,為友誼灣精挑細選了數十家涵蓋餐飲、設計師品牌、生活方式等領域的新商業,包括能做硬菜、有包廂的中餐館、能挑到高性價比度假親子裝的買手店、能直接把布景copy回家的家居店……從清晨咖啡到深夜小酌,從日常采買到設計品鑒,多元業態編織成一張細密又溫暖的社區生活網絡。
如果說友誼灣品牌組合中“日常”與“非日常”的交織形態被迫改變,那它對每一件商品,以及商品背后知識、價值、材料的精挑細選則一直被延續下來。
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杏花堂的晉商私房菜、桃仙飯店的東北風味、老夢CHEZMOREL的法式面包香,各式菜系,填滿了“民以食為天”的期待。餐廳的空間也非常符合中國人的脾氣,專門設計了包廂、散臺、室外等豐富用餐區域,滿足關于吃的種種需求。
走入每家餐廳,你看到的空間布局、桌椅擺放、留白與景觀,都經過反復斟酌,比如杏花堂把景觀最好的位置留給了大廳散臺,包廂、大廳和廚房之間的動線也被逐一考量。在這里解決一日三餐,不僅能吃得舒服,還能吃得盡興。
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一系列與友誼灣氣質相符的生活方式、時尚潮流品牌也來到了友誼灣。
首批入駐的鄰居,包括國際知名家居家具設計品牌HAY、英倫童裝品牌Caramel的國內首店、巴黎精品童裝及護膚品牌Bonpoint快閃店、來自瑞典的時尚戶外品牌Peak Performance、以董潔直播間為核心選品的買手集合店D+dd、關注傳統工藝的休閑方式品牌oame、實踐“矛盾沖突美學”的時裝品牌DAZZLE、秉承加州與歐洲風格摩登美學的高端時尚品牌FRAME、融匯東西方美學的SAMUEL GUì YANG夏日店等店鋪。
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一個有趣的現象是,在友誼灣,店家不約而同地摒棄了城市店鋪中短平快的平鋪直敘式陳列方式,轉而以策展的思維,支起不同的生活場景和故事線,串聯起遠方的理想生活圖景和當下的日常。
例如HAY的開幕展陳,把全球各地從清晨到日暮“好好生活”的無數個瞬間搬到店內。你可以親手點亮一盞映照著東京夜色的臺燈,倚靠著一把沐浴著北歐晨光的餐椅,枕著一件浸染了地中海午后慵懶氣息的毛毯……這些承載著生活韻律的場景,讓遠道而來的物件和此地的生活發生連接,不僅滿足需求,也創造著新的消費空間。
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友誼灣的標志性空間卷宗書店,也重新整裝出發,以報刊亭的形式與大家再次見面。
輕盈的體量、精巧的折疊結構、懸掛的陳列方式,等比例復刻了城市街頭正在消失的報刊亭。設計者希望這里成為鄰居們日常生活的重要據點,在售賣藝術、攝影、泛設計和生活方式書籍之外,書店還會舉辦各種聯動活動、小型展覽,讓知識以更觸手可及的方式成為大家的日常。
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逛了一圈下來,我發現,阿那亞北岸友誼灣的升級,比單憑眼睛看到的還要“瘋狂”和“徹底”:這場蛻變遠不止于物理形態的拆與建、增與減,而是一場關乎社區尺度的革命、一次重塑社區氛圍的進化。
社區升級的最終目的,是讓每一個人的幸福感更上一個層級。友誼灣向內生長的原動力,源自社區居民共同生活的真實需求。
理清了需求,就不會懼怕改變。阿那亞大膽決策的魄力,換來今天友誼灣漂亮的新生。可以說,友誼灣的變遷,從未偏離軌道,它自始自終是阿那亞樸素的“用戶中心主義”的深刻實踐。
仲夏時分,誠邀大家來友誼灣看看,一個凝聚著共同理想、回應著真實渴望的友誼灣,已經做好準備與你見面。
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撰文:子瑜 | 編輯:拂曉| 視覺編輯:張蘇蕊
圖片來自于網絡,版權歸原作者所有
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