高溫下的“空調(diào)暗戰(zhàn)”：小米20倍暴增，線上份額逼近格力

“地表溫度65℃，漠河熱暈了學(xué)生。”2025年6月，中國最北端城市漠河的氣溫計(jì)指向了歷史高位。在東北55年未遇的高溫炙烤下，學(xué)生們在操場扎帳篷過夜的畫面在社交媒體刷屏。

與此同時(shí)，小米副總裁王曉雁在微博上公布了一個(gè)驚人的銷售數(shù)據(jù)：自6月24日開始，東北和內(nèi)蒙古地區(qū)的小米空調(diào)銷量最高達(dá)到了去年同期的20倍。

奧維云網(wǎng)隨即發(fā)布的數(shù)據(jù)更令行業(yè)震動(dòng)：6月小米空調(diào)在線上市場占有率已達(dá)16.5%，與格力差距縮小至不足1個(gè)百分點(diǎn)。

而過去幾年多次公開批評小米的董明珠，面對這一數(shù)據(jù)卻保持了不尋常的沉默。

01 熱浪突襲：一場天時(shí)地利的完美風(fēng)暴

東北地區(qū)正在經(jīng)歷的氣候異常，成為了這場商戰(zhàn)的直接導(dǎo)火索。

2025年夏季，東北遭遇55年未遇的持續(xù)高溫，連素有“中國北極”之稱的漠河也連續(xù)多日氣溫超過35℃。黑龍江和吉林兩省的空調(diào)成交額分別激增700%和400%，整個(gè)東北地區(qū)空調(diào)成交額同比上漲418%。

這場高溫暴露了東北地區(qū)空調(diào)普及率的嚴(yán)重不足。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，東北城鎮(zhèn)每百戶家庭空調(diào)保有量僅23臺(tái)，遠(yuǎn)低于全國平均的171.7臺(tái)。這種巨大差距源于東北地區(qū)以往較為涼爽的夏季氣候，使得空調(diào)安裝量長期低迷。

“空調(diào)品牌們寧可瞄準(zhǔn)海外市場，也沒有繼續(xù)攻克這塊市場空白帶。”一位行業(yè)觀察人士如此評價(jià)東北市場。

這波突如其來的高溫，為空調(diào)企業(yè)帶來了一個(gè)意外的高增長機(jī)遇。而反應(yīng)最快的小米，成為了這場“潑天流量”的最大受益者。

02 逆襲七年：小米空調(diào)靠什么打穿巨頭防線？

小米空調(diào)不是突然冒出來的“野路子”。

早在2018年，小米就試水空調(diào)業(yè)務(wù)。但當(dāng)時(shí)連前五都擠不進(jìn)。直到2024年沖到線上第三，才真正站穩(wěn)腳跟。2025年一季度，小米空調(diào)銷售額同比暴增102.7%，已經(jīng)穩(wěn)居全國第四。

小米靠什么？不是靠吹牛，是靠理解人。

對年輕人來說，空調(diào)不是簡單“制冷機(jī)器”，而是生活質(zhì)量的一部分。小米設(shè)計(jì)擋風(fēng)板、強(qiáng)調(diào)柔風(fēng)感、強(qiáng)化智能互聯(lián)，全是擊中年輕用戶的點(diǎn)。這種“用戶洞察+價(jià)格優(yōu)勢”組合拳，撕開了傳統(tǒng)品牌布下的鐵幕。

在大家還在爭論“是不是智能”時(shí)，小米已經(jīng)讓用戶能用手機(jī)遠(yuǎn)程操控家里溫度。

03 董明珠沉默背后：格力還能壓得住嗎？

曾幾何時(shí)，董明珠是小米最強(qiáng)勁的對手。她多次公開批評小米“不靠譜”“不安全”。最狠的一次是小米汽車起火事件，她直接開炮：“格力幾十年從不出事，這才叫技術(shù)。”

但這一次，面對小米空調(diào)線上份額緊咬格力，董明珠選擇了沉默。這不是她的風(fēng)格，但也許正說明，她心里清楚，戰(zhàn)局在變。

小米是線上起家的品牌，格力強(qiáng)在線下。從數(shù)據(jù)看，格力線下市占率仍遙遙領(lǐng)先（28.31%對比小米的0.66%），但線下這盤棋能撐多久？消費(fèi)者習(xí)慣變了，線下體驗(yàn)不再?zèng)Q定一切。尤其是“95后”、“00后”開始主導(dǎo)家電消費(fèi)，他們認(rèn)品牌不如認(rèn)體驗(yàn)。

董明珠不說話，不代表她沒動(dòng)作。她正在把全國2萬多家格力門店改成“董明珠健康家”，全面轉(zhuǎn)型體驗(yàn)式消費(fèi)。但這場轉(zhuǎn)型慢一拍，給了小米窗口期。

04 刀刃開始變鈍：價(jià)格不再是小米唯一的優(yōu)勢

但小米也并非高枕無憂。2025年5-6月，空調(diào)銷售黃金期，小米空調(diào)的線上份額反而略有下滑，分別減少0.5%、2.39%。而美的、華凌、海爾通過集體降價(jià)，反超小米。

美的均價(jià)2694元，海爾2563元，小米2173元。原本幾百塊的價(jià)格差，現(xiàn)在只剩100出頭。

這是小米最大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樗睦麧櫬手挥?.5%，幾乎沒有降價(jià)空間。繼續(xù)卷價(jià)格，小米會(huì)先出血。而傳統(tǒng)巨頭不差這點(diǎn)利潤，打持久戰(zhàn)，小米吃不消。

同時(shí)，智能化不再是小米獨(dú)家。格力、美的都在推AI空調(diào)，還接入大模型。過去小米引以為傲的“米家生態(tài)”，現(xiàn)在別人也做得差不多。

05 渠道之戰(zhàn)：門店才是空調(diào)行業(yè)的主戰(zhàn)場

行業(yè)老話說得明白：空調(diào)最終拼的是渠道能力。

小米雖在線上風(fēng)生水起，但線下份額不到1%。沒人會(huì)在商場里看到幾百臺(tái)小米空調(diào)，更不會(huì)有學(xué)校、寫字樓批量采購小米。

這就是它的阿喀琉斯之踵——缺乏廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò)，無法承接B端大單。

根源在于利潤。小米靠極致性價(jià)比起家，但凈利率低得嚇人，留給經(jīng)銷商的空間也有限。而格力、美的拿出10%的利潤做渠道激勵(lì)，經(jīng)銷商自然更愿意賣老品牌。

不過，小米也不是沒有布局。2025年初至今，它新開4000家門店，大多圍繞小米汽車進(jìn)行復(fù)合運(yùn)營。面積大、流量足，也能帶動(dòng)家電展示銷售。這可能是小米突破線下困局的一條捷徑。

06 工廠+出海：第三增長曲線準(zhǔn)備接棒

小米空調(diào)不是打一槍換一個(gè)地方的短線玩家。

去年11月，小米在武漢開工建設(shè)家電超級工廠，預(yù)計(jì)2025年底投產(chǎn)。這是繼手機(jī)、汽車之后，小米的第三座重資產(chǎn)工廠。它不僅意味著更強(qiáng)的產(chǎn)能，也意味著更低的成本、更高的議價(jià)能力。

同時(shí)，小米還把目光投向了海外市場。2025年，小米將在東南亞大規(guī)模推出空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品，補(bǔ)齊出海短板。

雷軍的目標(biāo)很明確：空調(diào)業(yè)務(wù)2030年沖進(jìn)國內(nèi)前二。這不僅是挑戰(zhàn)格力的底線，也是對小米整個(gè)“第三增長曲線”的一次壓測。

07 極端天氣，只是開始

東北高溫像一記悶棍砸開了空調(diào)行業(yè)的沉睡閘門。但這不是一錘子買賣。

數(shù)據(jù)顯示，中國城市百戶空調(diào)保有量為175臺(tái)，還未觸及飽和點(diǎn)，農(nóng)村更低。而從海外看，東南亞等市場空調(diào)普及率遠(yuǎn)低于中國，未來十年空間巨大。

這是一場渠道、產(chǎn)品、品牌、生態(tài)、效率全方位的混戰(zhàn)。

小米不是那個(gè)“替代者”，它是那個(gè)“攪局者”。

但格局的改寫，才剛剛開始。等東北的安裝師傅陸續(xù)撤離臨時(shí)崗位，夏天的余溫還在。更持久、更激烈的“空調(diào)戰(zhàn)爭”，將在秋天、冬天甚至未來幾年里，持續(xù)上演。