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這個暑期,
高星酒店都在競相擺攤
努力卷出親和力
奢華酒店帶頭入場
并不是放下身段,也不委屈
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憑借出街賣和牛漢堡,天津麗思卡爾頓酒店引領了今年潮流,成為別人家的學霸。
行業人士都在拿它做案例,“連奢華酒店都彎下腰身,你們還有什么理由不努力……
作為奢華酒店,天津RC(麗思卡爾頓酒店品牌)實至名歸,擁有全國獨一無二的歷史老建筑,室內由法國傳奇設計師Pierre-Yves Rochon操刀,滿足了所有人對于歐陸風情的想象,是酒店控們心目中血統最純正的麗思卡爾頓。
如今,“擺攤”出圈的背后是查里Charlie的重新回歸——他不僅是酒店總經理,現在還管理著萬豪北區的十家奢華酒店。
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作為麗思卡爾頓歷史上第一位華裔總經理,查里是傳奇的藍血人。
今年3月,查里決定打破傳統,花了20多萬定制了一輛香溢餐車,帶著獅王的大LOGO,和一貫的優雅質感,走上了天津街頭。
這款超酷的英倫風餐車一亮相,就引發排長隊。一天最高的時候,可以賣出300多個和牛漢堡。不到一個月,餐車成本就回來了。
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賣漢堡的移動小車不僅成了社交媒體上的網紅,也是天津街頭的一道風景線。這個夏天,坐在老建筑前的戶外椅上,吹著小風,吃著漢堡、冰淇淋,成了最Chill的事情。
“我并不認為,RC出來擺攤,就是屈尊,就是放下身價的事情。”
在查里看來,奢華酒店也在變化,需要主動走到前臺,邁出這一步,跟年輕人建立情感聯結。
以下是查里的講述——
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Part 01
要創意
街邊餐車也要優雅
有品質
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熟悉天津RC的人知道,我們酒店坐落在歷史文化街區,公寓前的太原道可以說是天津最具有歐式風情的地方。
這里本來就是網紅打卡地,每天人來人往,很多人穿著婚紗來拍照。
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最好的idea 永遠是來自團隊,我很欣賞有想法、敢創新的團隊成員。
行政總廚Edison有一天就提出,天津大街小巷都能看到煎餅果子,我們是不是可以打出差異,用餐車賣漢堡?
我當即十分興奮,著手準備起來。
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在我們看來,餐車的精致和品質必須在線,才能和周圍形成一道亮麗的風景線。
根據主廚的需求,精心做設計,再經過花費很久時間才定制出了車——它黑色外表,保持著麗思卡爾頓的優雅質感,有松弛也有創新。
街上那么多人,流量很大,我們酒店不能關上門,封閉自己。當時,我就打定主意,這 輛代表著獅王品質的移動餐車不僅僅能賣漢堡,還要變成我們全日制自助餐廳,成為我們的窗口。
香溢餐車的名字來自我們餐廳。而餐車這個想法的產生、落地和運營,也離不開酒店業主天房集團的信任與大力支持。
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我們賣的漢堡,并不是普通漢堡。它使用和牛肉材質,面包也是餅房的廚師長每天預估明天的量,新鮮烘焙出來的,而醬料也是大廚的秘籍,醬汁調味是目前美國很流行的口味……所有的這些細節,讓它獨一無二,無法被復制。
最初定制餐車,我計劃是3個月內回本。但沒想到,一出街幾百個漢堡被賣光……第一個月,我們的成本就全部回來了,確實很意外。
但是,我們也沒被和牛漢堡局限。不斷有新意,給客人一個要一直再來的理由。
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臺灣刈包-臺灣美食節期間快閃產品
酒店的自助餐廳會經常舉辦各種美食節,移動餐車里也會呼應它,比如做一些小小的披薩、一口特色小吃,給餐廳做推廣。
前陣子做重慶美食節,我們就專門去買了高低板凳,讓大家能夠感受,在街頭吃一碗地道重慶小面的隨性。
最近天氣熱,我們又推出了可麗餅。為了大家便利,研究了很久要讓它不能太硬,可以用一次性餐具就能切開。包括冰淇淋的擺盤,到底應該怎么放,都是做了認真的研發。
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騎行愛好者在香溢餐車邊等餐
除了游客,我們自己酒店、公寓的住客,也會來這里買漢堡吃。我也經常看到一些開著大G或者跑車的時髦年輕人,來這里排隊 ……這些很有意思,高端酒店也需要和新一代消費拉近距離。
很多人會在社交媒體上,分享來買漢堡的過程。有一次,我看到一位女士說,她到現在都沒吃到麗思卡爾頓的漢堡。因為第一次去就排隊了1個多小時,結果快輪到她的時候,漢堡賣完了,她覺得十分失望。
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看到這件事,我特別難過,還專門跟員工說,如果這位女士再來,一定要告訴她,這份漢堡是總經理查里請客。
但我并沒有給她留言,只是希望她下次來的時候,現場擁有這份驚喜。
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Part 02
單一的網紅產品
無法滿足
大家的雙重需求
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麗思卡爾頓的服務理念是,不斷尋找機會創新,并改進給客人的體驗。
香溢餐車不僅僅是一種營銷的形式,更是將創新的核心理念具體化。
我們做的,不是簡單走出酒店大門,而是在品牌精神的基礎上,打造一個有趣味、又不失品牌質感的一個服務場景。
現在,大家看到越來越多的星級酒店在擺攤,大多數只是表象,背后真正值得被關注和借鑒的,是酒店如何跳跳脫固有思維,用靈活多元化的方式去接觸客人和城市文化生活,建立成新的一個連接。
不是說,你在擺攤,我也來擺攤,大家都來扎堆擺攤。如果不注意質量,很容易就把擺攤變成鬧哄哄的菜市場。
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我自己也是從酒店餐飲一線出身,餐飲不能局限在給酒店客人的服務,而一定要打造成為目的地。
作為奢華酒店,麗思卡爾頓也在變。今天的大環境下,酒店在意的不是1萬多元的收入,而是從餐廳到街邊餐車體驗的打造,有沒有在給品牌加分。
有人認為,這是奢華酒店放下身段,要委曲求全……完全不是這樣,這是他們理解錯了。
我們創造了一些更好玩的事情,給來到天津麗思卡爾頓的客人們,帶來了另外一種松弛、輕松的服務。
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當下,單一的網紅產品,已經無法滿足大家對美食與體驗的雙重期待。酒店既要有穩定的出品去打動他們,也要用靈活、有節奏的方式引進一些新品。
最近天氣太熱了,我們剛加了兩個大電風扇,又增加了粉色的戶外椅, ice cream也在最顯眼的位置。
細節決定成敗,因此我們的餐車,不僅僅提供美食,更是城市生活的一部分,為社區文旅做出了貢獻,成為城市坐標新的打卡點。
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Part 03
首先你不能遲到
職業經理人的素養
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我曾經在瑞士愷撒里茲學校讀書,這是麗思創始人創辦的學校,它開啟了我對酒店的啟蒙教育,也影響了我進入這個行業。
在這所學校里,我學到太多終身受益的東西。比如說,一個人要守時。
我記得,我的一位輔導員是瑞士人,他會給我看手表,“我的表永遠是快5分鐘的”。
他讓我記住的第一件事情是,作為一位職業經理人,你不能讓客人等,不能讓同事等,他的名言是,“If you are early, you are on time; if you are on time, you are late.”
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所以,至今我們開會,大家提前10分鐘就都到了,這就是職業的素養。
在麗思卡爾頓,你的形象穿著、談吐都非常重要,它會讓我們變成一個更好的人。
我們一直講麗思卡爾頓服務紳士淑女,這是我們的文化,但你自己是不是紳士淑女?是不是能做到彬彬有禮、溫文爾雅? 比如我們坐在這里,有一位女士進來,我是不是要站起來?這就是紳士的禮貌。
這些習慣讓我從學校畢業后,進入到麗思卡爾頓酒店工作的時候,同事們看到我都說,你不像一個實習生,更像一位非常有經驗的員工。
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我可能天生就適合在酒店工作,我對人有天生的好奇感。碰到陌生的客人,我天生有好奇心,喜歡跟他們聊天,從口音中我就知道他的家鄉是哪里;如果我猜對了,自己還興奮一下,我喜歡這些很有趣的靈魂。
在美國酒店工作的時候,我也是全球麗思卡爾頓里第一位華人餐廳總監,直到現在成為第一位華人總經理。工作的時候,確實我很拼,因為我的語言沒有美國人優秀,那就需要在別的地方更努力一些。
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Part 04
奢華是什么?
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到今天,我已經在這個行業工作了27年,也沒有離開過萬豪集團。
麗思卡爾頓的文化太迷人了。大多數人以為酒店的生意,就是出售房間、美食和周邊,其實我們真正的生意是提供服務。
從加入RC這一刻起,我們就認同我們提供的服務才是酒店的核心。
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但是, 我們不是仆人,我們是服務的專家,是服務上有天分的人,天生愛照顧別人。我們和客人是平等的,我們自己也是紳士淑女。
我們這幫服務專家,不卑不亢,有著天然的自豪感。每個人口袋里都有一個信條卡, 第一句話就是:用服務把客人照顧好。這是我們的最高使命,從總經理到一個基層員工,都是同一個信仰。
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在南京麗思卡爾頓酒店工作時候,酒店司機張師傅每天會接我上下班。有一天,我下樓的時候,還沒走出門,就看到他一溜煙把車開走了。
我就很奇怪。門童跟我說,張師傅好像帶了一個人,他急匆匆地說,要總經理等一下,半小時后他才能回來。
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我只好再回到辦公室,繼續辦公。等到晚上9點多鐘,他才回來接我下班。
原來,張師傅在等我時候,正好遇到一位客人,著急要趕高鐵,但是遇到下班高峰期,根本打不到車。
“總經理,不好意思,我讓你多等了一會,但是我知道你一定會支持我做這個決定,因為把客人照顧好,是我們的最高使命。”
我的司機可以為了客人,放我的鴿子。那天,我非常感動,特別給他寫了一個大大的優秀卡,在大會上表揚了他。因為,他真正懂得麗思卡爾頓的價值觀。
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現在,國內的酒店業主越來越有實力,可以打造出富麗堂皇的奢華酒店,但是酒店的靈魂是員工注入的。
作為總經理,他的意義是創造一個正能量的工作環境,把每個人的激情激發出來。很多時候,我們很容易找到基層員工的毛病,哪里做錯了,但是不花時間去鼓勵、認可他們做的好的地方。
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就在昨天,一位上海的劉先生來天津麗思卡爾頓酒店陪女兒過18歲的生日。他是10年前來天津麗思的客人,我們在聊紅酒的時候互相認識,一直保持著聯系。
這次,他帶女兒來過生日。酒店自然會為他準備生日蛋糕,這都屬于標準動作。但是我們的同事們,在此之外,還特別精心去買了一份2007年生日這一天的報紙。
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中午,他們全家人在行政酒廊吃飯,女兒也開心地在蛋糕前拍照。剛巧劉先生問,是否有什么雜志和報紙看看?
于是,這份原本計劃在開夜床時放入客人房間的《光明日報》,此時為契合劉先生的需求,被提前拿出。
看到女兒出生這一天,全世界正在發生什么,劉先生非常感動。
正是這些不同的事情,讓人有了難忘的體驗。
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毫無疑問,麗思卡爾頓是一間奢華酒店。但到底什么是奢華?
我想,它首先應該有非常棒的硬件空間,成為經典的度假目的地。所以我們使用的設計,包括地毯、水晶燈、每一件選用的餐具……都是高標準、具有質感,出自全世界最棒的設計師。
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接下來,我們的紳士淑女們給酒店注入活力。他們首先要把最基礎的標準做好,它可能是一個漢堡出爐的12個標準過程,也是清潔需要的20道工序……整個過程,我們追求零瑕疵,不斷減少錯誤的可能性。
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最后的第三點,也是至關重要:如何打動他們的心。所有客人來這里,不僅僅是為了睡一晚,是不是可以注入更多的創造力和情感,為他們留下一些回憶和感動。
世界每天都在變化,現在的奢華酒店需要不斷重塑自身的角色,去引發新一代客人的情感共鳴和個性化表達。
但歸結到奢華,在麗思卡爾頓并不需要我去發明什么,就是把我們的文化,真正不容妥協地做下去。
奢華的本身,就是極致細節。
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Part 05
后記—驕傲和熱愛
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我見到查里也不過2次。
但是每一次,都讓人過目不忘。
第一次, 在南京麗思卡爾頓。
我剛退完房,拖著登機箱,等電梯。
電梯門開了,里面站著幾個人,最中間的一位高大帥氣,穿著筆挺西裝、漂亮袋巾一絲不茍。
他正幫別人拿著大件行李箱,見到我進來,報以微笑,再順手接過我的行李,細心又溫暖。出電梯,問我是否需其他幫助,囑咐工作人員,幫我叫車。
這一氣呵成的自然流暢,才讓我意識到,他應該是查里,這間酒店的總經理。真正的藍血人,果然名不虛傳。
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人生的30多年里,查里幾乎都和RC有不解之緣。
他是上海人,在海外多個國家生活過,大學時就讀César Ritz 瑞士愷撒里茲酒店管理學院,這是麗思酒店的創始人、現代酒店之父凱撒?麗思(César Ritz)創辦的學校。
畢業后,在亞特蘭大的RC從餐飲實習生開啟職業生涯,此后的27年里,他一直在全世界不同國家的麗思卡爾頓酒店工作,且沒有離開過萬豪集團。
作為服務的專家,他一直在思考,到底什么是真正的奢華。
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第二次, 是在上海浦東麗思酒店。
查里帶著團隊來上海跟媒體朋友見面,除了大家聊天,享用美食,席間還一起玩飛花令的游戲。
那時候,詩詞大會也正火,但是在座所有人,沒一個能飛過查里的,尤其是關于南京的詩詞歌賦,他出口成章,驚艷四座。
原來,查里從籌備南京RC開始,就發現這座城市很特別,連出租車師傅都能背出多句詩詞。在這樣的文化氛圍里,他開始和家人一起學習。
5年下來,不僅在他管理的酒店里,隨處可見詩詞書簽,致敬六朝古都;他自己也耳濡目染,名家詩句信手拈來。
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第一次相遇,被服務打動;第二次,是因為文化底蘊,留下深刻印象。
所以,對于熟悉查里的朋友們來說,他讓天津麗思用和牛漢堡的情緒價值,帶動了全國高星酒店的擺攤潮流,一點都不偶然。因為這樣的高度職業素養的經理人,他一定會不斷思考奢華酒店的價值,去創新,面對不斷變化的世界。
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第三次見面的場景,應該是大家坐在天津太原路的街頭,吃著漢堡、冰淇凌,吹著夜風,去感受奢華酒店的變化,如何打開自己,去鏈接街區和年輕人。
我們經常會探討奢華酒店的文化到底是什么,也追問過眾多創始人、設計大師,和運營的專家,毫無意外每個人的回答都不同。
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查里的回答是讓酒店回到本質服務,在標準之上,再看到人與人之間的人情味道,獲得超出預期的驚喜。
58元一只的新鮮出爐和牛漢堡走紅,不僅僅是價格的親民化,而是它將封閉的奢華酒店品質,向外界打開一扇窗口。而這批藍血人,繼續帶著獅王的驕傲,保持著對職業的熱愛和專注。
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你怎么看待奢華酒店擺攤的現象?
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