職場誤會，如何消除？

工作中發(fā)生了一件小事。

剛剛結(jié)束了手頭上的工作，腦子還在高速轉(zhuǎn)，有點停不下來。

一個同事忽然說有事找。

什么事呢？他問：你是不是對我有意見？

原本嗡嗡嗡的大腦，更懵了。細問下去，原來他聽說，某次（他沒參加的）會上，我把他的一個提案給否了。傳消息的人，說是不清楚什么理由。

他很不高興。自己辛辛苦苦做出來的東西，別人一句話，就給否掉了。一點提前溝通都沒有。再說，平常也沒得罪你，為什么要背后捅刀？但又覺得這人也算靠譜，就硬生生忍住，沒發(fā)作。觀察了兩天，沒看到什么特別針對他的事情。覺得奇怪，就直接找過來了。

閉上眼睛想了想。那次會上，自己并沒有否掉誰的東西。那天開會，只是把有待討論的幾個方案，拿過來大致過一遍。順帶，就已經(jīng)有的資料，針對性地提出問題。怎么著，也扯不到一票否決。那就是有人亂傳話唄，講清楚就行。

正好也借機會，把方案里的問題聊透了。同事挺開心，也沒計較之前的誤會，以及他剛剛沖過來時，不算很友善的態(tài)度。咱倒是老老實實地說：也感謝你，還冷靜了這兩天，沒直接在辦公室里鬧起來。要不然，就算最后事情還是能澄清，但總歸大家臉上不好看。

至于那個傳話的人，他沒說。咱也沒問。

對方不說，肯定有他的理由。成年人，要為自己的言行負責。這次他選擇不說，保護了傳話的“朋友”。假如真是他的朋友，那就值得保護。假如不是，那么他也要承擔這樣操作的結(jié)果。無論想要護著誰，或是護著他自己，作為第三方，都沒必要打破砂鍋問到底。

一些事情，自己心里大概有數(shù)就可以了。

那天來開會的人不多。里面跟這位同事走得近的人，沒幾個。倒不是說，馬上就能一口咬定，是某某人想要搞事情，故意傳錯話。或許傳話的人，出發(fā)點不是搞事情，而是為了朋友好，只是不知道自己也誤會了。現(xiàn)實世界中，狗血的事情太多了。比影視劇里拍出來的那些，要多得多。

這種事情，除了直接傳話的，說不定還有二傳手，三傳手。要是較真了查，太花時間。

再說，查到了又怎樣？又不可能為這點事情，扣他幾毛錢。

何必給自己添堵？

其實，關鍵還是在于，除了被傳話的同事，郁悶了幾天之外，并沒有造成什么別的要緊后果。反而通過這次誤會，了解到這位同事人品和性格還行。以后的工作中，可以多多交流。芥菜樹下看，這等于收獲了一個靠譜的工作伙伴，不賴。

一定要做點什么的話，也就是今后要更加謹言慎行，另外對于個別人，稍加留意。

其余的，無需多計較。

原創(chuàng)不易，一見你就happy。轉(zhuǎn)載需本人授權。不想錯過職場趣聊，關注：<芥菜樹下>，閑話職場，南北東西。