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大家可能注意到了,我最近已經(jīng)不是每天都發(fā)文更新飛總聊IT了。
主要是,真沒那么多值得寫的事情。
所以我打開公眾號寫作平臺,經(jīng)常,猶豫半天,又默默關(guān)了。
今天又打開了,以為又是一個難產(chǎn)的一天。結(jié)果不是。系統(tǒng)在周末里有連續(xù)兩條投訴。
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我點(diǎn)進(jìn)去看了一下,內(nèi)容都一樣。
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原來是釘釘投訴我。
釘釘投訴我的原因是因?yàn)檫@篇文章:
這起碼說明,釘釘?shù)娜耍€是知道什么事情是影響釘釘名譽(yù)和公眾品牌形象的。
既然釘釘?shù)娜酥朗裁词敲u(yù),什么是公眾品牌形象,那,怎么釘釘CEO做事情的時候,CEO不知道呢?
解決不了問題,就解決掉爆料問題的文章,和文章背后的作者。
這,確實(shí)是很高明的公關(guān)手段啊。
當(dāng)然,這文章里面的內(nèi)容,我不是第一個原創(chuàng)。
我是從互聯(lián)網(wǎng)上看來的。在我寫之前,已經(jīng)有很多人在寫了。
如果說,這篇文章還有什么東西,是我本人比較獨(dú)特的。
那就是我梳理了一下無招(陳航)在阿里內(nèi)部外部騰飛和墮落,離去創(chuàng)業(yè),然后伴隨著阿里新掌門人的到來,再次騰飛的這段經(jīng)歷了。
畢竟,這教育我們,一個人的成功與失敗,固然與自己的能力相關(guān),但重要的,還是要看自己背后站著誰。
誰成為了阿里巴巴的掌門人,誰決定執(zhí)行什么樣的戰(zhàn)略,讓什么樣的人去執(zhí)行,就決定了另外一個人會有什么樣的命運(yùn)。
而掌門人當(dāng)然會失敗,失敗了會被背后的元老們清算,而新的掌門人,又會給人帶來新的機(jī)遇。
陳航在阿里巴巴的發(fā)展軌跡,都離不開吳泳銘。陳航在阿里巴巴被邊緣化,也離不開前任掌柜張勇的云釘一體戰(zhàn)略,和執(zhí)行這個戰(zhàn)略的葉軍。
而最近的消息傳出來,釘釘前任負(fù)責(zé)人葉軍已經(jīng)走完了離職的流程。
那么在云釘一體化戰(zhàn)略里面掌舵的葉軍伴隨著陳航的回歸,自然也有他自己的命運(yùn)。
但是我覺得,一個二度回歸的CEO,如果其能力是在半夜三更檢查員工是不是還在公司,并且問員工為什么半夜不在工位上的話,那么這個CEO到底是不是在管CEO應(yīng)該管的事情,就非常值得商榷了。
當(dāng)然,這次投訴告訴我們,釘釘?shù)娜耍€是知道什么是形象的,還是知道做什么事情,是讓世俗普遍的價值觀討厭的。
但是,也許釘釘?shù)娜耍谝獾闹皇切蜗螅皇荂EO有沒有做這些事情。CEO做了,只要嘴都堵上,也不影響釘釘?shù)男蜗蟆?/p>
這投訴,大概就是這個意思吧。
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