虛增161億營收被曝，股票退市在所難免，東北民企教父徹底栽了

01

2025年3月，中國證監會一紙《行政處罰事先告知書》炸出了無數吃瓜的股民。

人到底能捅多大的簍子？這下有了新的反面案例。

來自東北哈爾濱的東方集團，盡管不是 “當紅炸子雞”，但怎么說已經上市31年了。

就算是個人，到了這個年紀，大概也是沉穩有余。

偏偏東方憋了個大的。

證監會白紙黑字：2020年至2023年虛增營收161億元，造假規模位列A股史上前排。

東方集團通過“大豆采購-加工-銷售”的虛假業務閉環，偽造貿易合同、資金流水和物流單據。

關聯公司相互串通配合，營業收入和業績蹭蹭蹭就上來了。

除了造假被揭穿，留給東方集團在A股的時間也不多了。

因為收盤價連續20個交易低于1元，東方提前鎖定“面值退市”。

這艘曾被稱作“東北民企標桿”的巨輪，就這樣悄然沉沒。

有股民說得精彩：31年的老品牌給A股帶來了啥？

帶著一顆圈錢的初心，揮一揮衣袖留下一地雞毛。

還有人說：31年坑了3代人。

當然屬于東方集團的“黑色幽默”還不止這些。

去年6月，因為75.23萬的工程款沒有結清，黑龍江一家建筑公司直接向法院申請，要求對東方集團進行重整。

“明顯缺乏清償能力但具有一定重整價值”這17個字，怎么看怎么好笑。

東方集團隨便哪個高管的年薪，拿出來都能把這個窟窿填了。

至于為什么沒付，東方集團沒有明說，可就在這件事發生前一周，東方集團的一則公告令人遐想。

2024年6月19日，東方集團突發公告：自己還有16.4億元存款，但關聯財務公司就是不讓大額提取。

意思大概就是：我有錢，但動不了。

作為整個東方集團實控人的張宏偉，盡管久未露面，卻第一時間發函承諾。

“會用各種方式解決資金不足的問題，保證東方集團在東方財務公司存款的安全性和流動性。”

這里必須要插兩句：

東方集團1994年上市，是中國首批股票公開發行的民營企業之一。

東方財務公司也是1994年成立，是中國民營企業中第一家擁有非銀行金融機構牌照的企業集團。

兩家公司同樣有歷史，它們還有個共同的老板，就是張宏偉。

本可以自己關起門處理的事情，偏偏引來了監管的關注，繼而牽扯出了東方系統性的財務造假。

雪崩之時，沒有一片雪花是無辜的。

資本市場向來是“錦上添花易，雪中送炭難”，更何況東方集團的崩塌就連“雪”都是人造的。

一直喜歡玩金融大冒險的張宏偉，這一次也徹底栽了跟頭。

02

有些股民看K線不看財報，喜歡炒短線。

這就被另一波股民輕視，因為他們大概率注重行業基本面和公司的成長性。

老人家早就說過，不管黑貓白貓，能抓老鼠就是好貓——直白點講：管他長線還是短線，只要能賺錢就好。

張宏偉和東方集團的30年，同樣也是這個道理。

你知道從一個泥腿子變成上市公司老板需要多久？這個問題即使張宏偉本人來回答，肯定也沒有答案。

他帶著兄弟相親勇闖哈爾濱的時候，連公司是個什么東西都不知道。

偏偏那個時代，就是會獎勵這樣的人。

從1978年到1988年，張宏偉帶著自己的建筑隊，把房子從省城哈爾濱蓋到了首都北京。

有生意有人脈，包工頭搖身變成大老板。

張宏偉先把自己的公司攢成了黑龍江第一家企業集團，緊接著又入選全國股份制改造首批試點企業。

外表儒雅的張老板，有著不相稱的膽氣，再加上背后高人的指點，自然能在江湖里如魚得水。

1994年，東方集團成功上市，人稱 “黑龍江第一股”。

加上前面說到過的東方財務公司，有了它，張宏偉更敢去向其他領域伸手。

東方先是入股了錦州港，張宏偉又跟寶鋼、神華等國企伙在一起，發起成立新華保險。持股10%的東方集團，從此進軍金融領域。

金融是什么？就是必須要讓錢流動起來。

東方集團靠建筑起家，但心思活絡的張宏偉早早利用東北地利優勢，跟老毛子做起了生意。

1999年公司年報上清楚寫著主營業務：

國際貿易、工程承包、房地產。

一年后，主營業務卻變成了：

金融保險業、建材流通業、港口基礎設施。

原來就從1999年底開始，張老板用一連串的股權收購，把自己送上了民生銀行這艘大船。

他一共花了2.23億，拿下了1.3億民生銀行原始股。

聰明的你，應該算出張宏偉到手的成本價——1.71元/股。

注意這個時間點，因為此時距離民生銀行上市已經很近很近了。

民生銀行在千禧年成功上市，新股的發行價是11.8元。

賺錢是肯定的，但還有比賺錢更重要的事。

也正是從2000年民生銀行的第二屆董事會開始，張宏偉連續8次擔任民生銀行的副董事長。

整整干了四分之一個世紀。

這也是張宏偉縱橫商場的最大本錢，沒有之一。

03

做實業和做投資一樣，都要看勢，現在話叫風口。

東方集團的金融保險算是股權投資，收益跟隨中國經濟的上漲而跳動。

在實業上，張宏偉給東方集團的21世紀定下的第一個重點是建材流通。1999年，北京的麗澤橋附近開出了第一家東方家園。

公司在年報中是這樣描述的：公司21世紀的產業重點是東方家園建材連鎖超市項目，作為主營家庭建筑裝飾材料及商品的倉儲式連鎖超市，區別于傳統的建材市場。

對美國商業稍微有所了解就知道：東方家園是抄了美國家得寶的作業。

統一采購、天天平價、一站購齊，自己動手，是不是聽起來就非常“美式”？

2005年東方家園營收23.8億，創下了六年來的新高。

股民們很開心，紛紛要跟著張老板吃香喝辣。

沒想到正主來了。

2006年底，家得寶通過收購登陸中國。

不過這兩家并沒有機會分出高下，像老美那樣開著皮卡一通采購的場景在中國注定走不通。

在這波城市化浪潮中吃得一嘴肉的是像紅星美凱龍、居然之家這樣的大賣場。

于是東方家園在2008年被張宏偉率先擺上了貨架，在之后的三年時間里，圍繞東方家園買賣又滋生了無數的故事。

曾有媒體完整記錄了張宏偉的“驚人財技”——分離家園實業、家園商業，轉讓家園實業，再到拋棄家園商業，把兩家并購基金玩的團團轉。

一環套一環，東方集團最后拿到了22億。

2013年，當北京僅有的5家東方家園關門歇業時，東方集團早已經實現了向農業企業的轉型。

黑龍江五常，東方集團的農業高科技示范區正開門迎客，五常大米的產銷兩旺。

張宏偉此時很后悔，后悔沒有早一點搞農業。

以前干建材生意，一年營收最多20個億，現在搞大米糧油，隨便便便就是60個億朝上。

美中不足就是毛利率低了點，還不到3%。

不過這難不倒張宏偉，在退休之前，他還要給東方集團再找一個利潤支點。

2015年，東方集團以非公開發行募資66.1億元高調“回歸”房地產，押注北京青龍湖。

為什么要說“回歸”，因為就在10年前，房地產還被列為東方集團營收之一。

雖說是重操舊業，卻已是鳥槍換炮。

青龍湖項目規劃占地172平方公里，張宏偉宣稱要打造“中國版棕櫚泉”，引入教育、康養和文旅。

2016年是個房地產大年，這一年全國商品房銷售總額首次突破了11萬億。“高周轉”模式不知又催生了多少地產大佬。

烈火烹油，要么富貴要么全廢。

2016年10月，北京房地產迎來了大變局——限房價、競地價，隨后“房住不炒”的政策定調接踵而至。

東方集團在青龍湖的一級開發項目開始遭遇連續流拍，二級開發的西山湖、青龍湖項目陷入去化泥潭。

具體有多慘，對比下年報數據就知道了。

2016年土地及房地產收入約52億，2017年這塊的收入只有6個億。

太狠了，直接打成了骨折。

在張宏偉眼中，這個世界的本質是資本。

為構建龐大商業帝國，他頻繁運作資本，在地產領域他用短債長投，不斷上杠桿，累計投入超百億元。

當市場環境驟變、資金鏈應聲斷裂，隨之而來的，不是風險而是風暴。

04

2017年，63歲的張宏偉以“健康原因”辭去東方集團董事長及法人職務，其子張顯峰接任。

這場看似尋常的父子交接，實則是資本帝國崩塌前的“切割手術”。

張顯峰上任后試圖剝離地產、聚焦糧油，但此時東方早已病入膏肓。

年報披露出2021-2023年凈利潤累計虧損近48億元，無法變現的房地產資產減值疊加高杠桿模式帶來的巨額財務費用，讓公司在短短三年虧損掉近十年的凈利潤。

2024年4月30日，東方集團自上市近30年來，首次被審計機構發表“保留意見”。

大名鼎鼎的大華會計師事務所能這樣講，倒不是良心發現。

有七分是因為“提心吊膽”，另外三分是“紙終究包不住火了”。

這里要多提一嘴，跟東方集團關系非同一般的錦州港在2023年11月被證監會立案調查，常年擔任審計的正是大華會計師事務所。

盡管當時證監會的調查結果還沒有公布，但“高壓線”一旦劃下，心里有鬼的人自然怕了。

不裝了，我攤牌了。

東方集團的財務造假，并不是將虧損做成盈利，而是把已經極其難看的財務數據，做成了看起來沒有那么難看的效果。

盡管這四年公司累計虧損已經超過40億元，但實際情況要遠比這個數字糟糕得多。

最終數據定格為：2020年至2023年虛增營收161億元。

一手打造東方系的張宏偉，曾經的“東北首富”，徹底無力回天。

2025年3月15日，他又因個人身體原因，辭去民生銀行副董事長。

1978年，張宏偉靠房地產建筑施工隊起家挖到第一桶金。

2025年，東方集團因房地產業務巨額虧損拖累行將退市。

君以此始，必以此終。

東方集團的興衰，似乎早已埋下伏筆。