我初入職場時,鄰座的老陳總愛拍著我的肩膀說:“年輕人,要多做事,吃虧是福。”他眼中閃爍著一種近乎虔誠的光亮,仿佛工作是一場神圣的儀式。于是我真的信了,加班加點,包攬各種“分外之事”,從修打印機到替同事寫報告。直到某個深夜,我獨自對著電腦屏幕修改一份與我毫不相關的PPT時,突然想起老陳——他正在朋友圈曬著全家出游的照片。
那一刻我明白了,職場中第一個需要警惕的,往往是那些把“吃虧是福”掛在嘴邊的人。
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老陳后來升了職,據說是因為“善于培養新人”。而我收獲了一副近視加深的眼鏡和永遠調不好的生物鐘。這讓我想起故鄉的河水,它從不拒絕雨水的匯入,但也清楚地知道自己的邊界在哪里——超過水位線就會淹沒堤岸。我們每個人都是一條河流,工作需要我們流動,需要我們灌溉,但不需要我們泛濫。
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公司里有個姑娘叫小琳,性格開朗,很快就和各部門打成一片。她最喜歡說“咱們都是一家人”,中午吃飯總是熱熱鬧鬧一群人去。直到部門重組,那些人突然變成了不同的“陣營”。小琳因為知道太多人的“秘密”,被各方試探拉攏,最后因為無意中透露了某個信息,成了眾矢之的。
她離職那天對我說:“原來職場真的沒有朋友,只有暫時利益一致的同行者。”她的眼神讓我想起被過度采摘的果樹,慷慨地給出了所有果實,最后連葉子都被摘走了。
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最讓我觸動的還是看到部門主管被高層批評后的表現。那天他從玻璃會議室出來,面色鐵青。我們都低頭假裝忙碌,以為他會大發雷霆。誰知他只是平靜地回到工位,喝了口茶,繼續審核文件。下班時照樣和我們說“明天見”,仿佛什么都沒有發生。
后來我問他怎么做到的,他說:“批評是針對工作的,不是針對我這個人。如果把工作的刀劍都往心里接,早就千瘡百孔了。”
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這些年來,我漸漸學會了在職場中保持一種“清醒的沉浸”——認真但不較真,投入但不陷入。我開始明白:
工作就像劃船,你可以用力劃槳,但不必把整條河都扛在肩上。分內之事是槳,分外之事是水,劃槳的人不需要把河水也一并劃動。
同事們是同一條船上的乘客,也許會同舟共濟一段,但每個人都有自己的目的地。你可以和他們友好相處,分享船上的時光,但不必指望所有人都和你駛向同一個港灣。
領導的態度是風,有時順風,有時逆風。聰明的船夫會調整船帆,但不會因為風向改變就扔掉自己的舵。
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現在,我依然會認真完成每項工作,但不會讓工作完成我。下班鈴聲響起時,我能從容地關閉電腦,就像河流從容地流向大海——它承擔著運輸的責任,但從不為任何一艘船停留。
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這條叫做職場的河流,我們都在其中航行。清醒的人不是不投入,而是知道該在哪里筑堤,在哪里疏浚,在哪里保持深沉的流動。他們明白:最好的航行,是既不被河水淹沒,也不至于擱淺在岸上。
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