“大忽悠”首富，卷走200億，2年內(nèi)坑8000名富豪，如今原形畢露

在商界圈，從來不缺少白手起家的財富傳奇。許多企業(yè)家憑借敏銳的市場洞察與堅韌的拼搏精神，贏得了事業(yè)的成功與社會的尊重。

誰能想到，本作為一普通企業(yè)家的張勁，竟會與200億資金的去向不明、8000名投資者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)？那么整場事件，究竟是如何一步步發(fā)生的？

張勁的金融嗅覺似乎與生俱來，在他還是個孩子的時候，家里的長輩們就經(jīng)常聚在一起討論股票。

1989年，張勁考進了大學(xué)金融系，在大學(xué)期間，學(xué)校開設(shè)了一門炒股實踐課，大部分同學(xué)只是把它當(dāng)作一門普通的課程，試試手就算了。

但張勁不同，他看到了機會。他說服家人拿出60萬元，在那個年代，這筆錢足夠在深圳買好幾套房子了。

拿著這筆巨款，張勁買入了內(nèi)部股。幸運女神眷顧了這個年輕人，趕上了多家證券交易所相繼開業(yè)的歷史機遇，他手里的股票成功上市，60萬瞬間翻了好幾倍。

這次成功讓張勁嘗到了資本游戲的甜頭，但他并沒有滿足。畢業(yè)后，他選擇去香港繼續(xù)深造。

在這個國際金融中心，張勁看到了更廣闊的世界，資本運作的各種手法讓他大開眼界，也點燃了他更大的野心。

學(xué)成歸來后，張勁沒有急著創(chuàng)業(yè)，而是進入了一家風(fēng)險投資公司。在那里，他參與投資了幾百家企業(yè)，其中六七十家成功上市。

這段經(jīng)歷不僅讓他積累了豐富的投資經(jīng)驗，更重要的是建立了廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)。

在香港學(xué)習(xí)期間，張勁的導(dǎo)師曾經(jīng)跟他分析過房地產(chǎn)行業(yè)的前景，張勁敏銳地捕捉到了這個信號。

1997年，他果斷離開了風(fēng)投公司，創(chuàng)立了君華集團，也就是后來雪松控股的前身，正式進入房地產(chǎn)市場。

他的第一個項目就選擇了一個爛尾樓，廣州南湖邊的一個停工項目。張勁接手后，將其改造成了高端別墅區(qū)"江南世家"，項目一推出就大獲成功。

這不僅讓他在廣州房地產(chǎn)圈站穩(wěn)了腳跟，更巧妙避開了金融危機的沖擊。當(dāng)其他人在金融風(fēng)暴中損失慘重時，張勁卻在實業(yè)領(lǐng)域賺得盆滿缽滿。

到了2004年，張勁首次登上新財富富豪榜，身家達到3.8億元。這個數(shù)字在今天看來或許不算什么，但在當(dāng)時已經(jīng)是相當(dāng)可觀的財富了。

然而，對于張勁來說，這只是開始。他的目標遠不止成為一個房地產(chǎn)商這么簡單。2015年，張勁做了一個重要決定，將君華集團正式更名為雪松控股。

改名后的雪松控股，開始了擴張的道路。2016年，張勁盯上了中江信托，這是一塊金融牌照，在當(dāng)時可是稀缺資源。

拿下中江信托，意味著雪松控股正式拿到了進入金融領(lǐng)域的入場券。緊接著，2017年又收購了上市公司希努爾，通過這個平臺，張勁可以更方便地在資本市場上騰挪。

但真正讓外界看不懂的操作還在后面，張勁開始大規(guī)模設(shè)立關(guān)聯(lián)公司，前前后后竟然成立了63家。

這些公司看起來各自獨立，實際上都是雪松控股的觸手。更有意思的是，其中37家公司的名字都帶著"中"字頭，其意圖可想而知。

張勁的布局還不止于此，他花大價錢收購了某地金融資產(chǎn)交易所近七成的股權(quán)。這個交易所原本是用來進行金融資產(chǎn)交易的正規(guī)平臺，但在張勁手里，它變成了另一種工具。

這一系列眼花繚亂的操作下來，雪松控股的業(yè)務(wù)能力不斷增長，張勁的商業(yè)版圖也在不斷擴大

2019年，當(dāng)雪松控股公布年度財報時，所有人都被震驚了，營收達到2210億元，成功躋身世界500強。與此同時，張勁個人的財富也水漲船高，達到了400億元，一舉成為當(dāng)?shù)厥赘弧?/p>

但熟悉金融的人都知道，這種急速膨脹背后往往隱藏著巨大的風(fēng)險。當(dāng)一個企業(yè)的擴張速度遠遠超過了它的實際盈利能力時，麻煩遲早也會找上門來。

在2019年，雪松控股賬本上就多出80億元的逾期理財爛賬。這個窟窿像無底洞一樣吞噬著現(xiàn)金流，原本光鮮的資金鏈瞬間繃緊到極限。

面對危機，張勁沒有選擇收縮業(yè)務(wù)，反而啟動了一場瘋狂的"自救"，以供應(yīng)鏈金融為名，在兩年內(nèi)推出超過160個理財產(chǎn)品。

為增強可信度，雪松控股還專門收購金融資產(chǎn)交易所控股權(quán)，利用這個平臺違規(guī)發(fā)售理財產(chǎn)品。

他們還通過分級銷售、多層嵌套等復(fù)雜操作突破合格投資者限制，讓普通投資者也能購買高風(fēng)險產(chǎn)品。這些理財產(chǎn)品宣稱對應(yīng)真實的應(yīng)收賬款，但《證券時報》2020年的調(diào)查揭穿了謊言。

所謂底層資產(chǎn)多是珠海橫琴空殼公司虛構(gòu)的合同，而這些公司的實際控制人竟是張勁的妻子。截至暴雷時，近8000名投資者被卷入其中，累計損失高達200億元。

2023年5月，隨著張勁及其團隊18名核心成員被依法采取刑事強制措施，這場持續(xù)數(shù)年的資本迷局終于迎來了法律的審判。

隨著調(diào)查的深入，一個橫跨多領(lǐng)域的龐大商業(yè)騙局逐漸被揭開。2024年10月，法院對此案進行公開審理，張勁站在被告席上，面對多項嚴重指控。

庭審過程中披露的數(shù)據(jù)令人震驚，通過多家關(guān)聯(lián)平臺，雪松控股涉嫌非法募集資金總額達200億元。

其設(shè)立的63家空殼公司中，有37家涉嫌偽造國資背景。違規(guī)發(fā)行的理財產(chǎn)品數(shù)量超過350只。這些數(shù)字背后，是眾多投資者受損的財富夢想。

值得欣慰的是，在各方努力下，南寧文旅項目在政府平穩(wěn)基金的支持下，于2024年6月順利完成交付。

雖然項目整體品質(zhì)與最初規(guī)劃相比有所調(diào)整，但業(yè)主們終于迎來了期盼已久的新居。與此同時，相關(guān)部門的追贓工作也在持續(xù)推進中，并且已經(jīng)取得了一定進展。

作為一名曾備受矚目的企業(yè)家，張勁在短短數(shù)年間，卻從事業(yè)的高峰一步步走入法律的視野，最終面臨應(yīng)有的審查與責(zé)任。

這段歷程警示我們，若在前進中迷失初心、背離底線，便容易在利益的漩渦中逐漸失去方向。

真正的商業(yè)成就，從來不能只靠時運或技巧。它應(yīng)當(dāng)建立在誠信與擔(dān)當(dāng)之上，唯有始終秉持對規(guī)則的敬畏、對承諾的堅守，事業(yè)才能走得更穩(wěn)、更遠。

信源：界面新聞 雪松案庭審進行時！旁聽投資者：張勁第二日出庭受審

信源：證券時報 雪松實控人張勁被刑事控制！經(jīng)偵調(diào)查收網(wǎng)，涉嫌“非吸”逾200億