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天高云淡金風(fēng)至,碩果盈枝啟新程。8月31日下午至9月1日上午,2025年煒衡律師事務(wù)所全平臺主任工作會議在上海虹橋國際中央法務(wù)區(qū)法務(wù)大廈隆重召開。
煒衡律師事務(wù)所全國管委會主任張小煒,全國管委會副主任孟利峰、李軍、郭俊、陳永華及全國50余家分所主任齊聚上海,共繪發(fā)展新愿景,攜手奮進創(chuàng)未來。
會議于8月31日上午報到,下午正式舉行,會議由煒衡虹橋所主任鄭飛云主持。鄭主任對全國各地前來參會的律師表示了熱烈歡迎。
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煒衡全國管委會副主任郭俊就進一步落實三五規(guī)劃進行相關(guān)交流。在“二五”規(guī)劃預(yù)期已全面實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,預(yù)計在“三五”規(guī)劃期末,實現(xiàn)基本完成煒衡國際化布局、國內(nèi)外總分所創(chuàng)收指標(biāo)等。為此,需在進一步深化國內(nèi)外分所管理體制;加強國內(nèi)分所區(qū)域建設(shè);提升全體律師業(yè)務(wù)水平、深度擁抱法律科技;進一步增強行政服務(wù)能力、持續(xù)提成煒衡全球品牌建設(shè)水平等;持續(xù)提高質(zhì)量與風(fēng)險控制機制;持續(xù)推動黨團建設(shè)等幾個方面共同發(fā)力。
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煒衡全國管委會副主任李軍以改變認(rèn)知改善方法-以市場為導(dǎo)向的專業(yè)建設(shè)為主題發(fā)表了講話。他指出了煒衡在專業(yè)建設(shè)方面的一些不足,提出以市場為導(dǎo)向的專業(yè)建設(shè)路徑,強調(diào)需從榜單申報的底層邏輯出發(fā)再次認(rèn)識客戶與業(yè)務(wù)的價值、以獲取維系戰(zhàn)略客戶黃金業(yè)務(wù)為目標(biāo)再認(rèn)識專業(yè)的價值,分享了以獲客能力為導(dǎo)向重構(gòu)專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方法,指出了資本市場業(yè)務(wù)補強、內(nèi)部市場建設(shè)路徑。此外,李軍主任還分享了榜單申報的經(jīng)驗教訓(xùn),分析各類榜單的行業(yè)影響力并提出改進方向。
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煒衡全國管委會副主任陳永華就《風(fēng)控業(yè)務(wù)收案與立卷歸檔管理規(guī)則》進行了通報與交流,著重強調(diào)了風(fēng)險防控對律所發(fā)展的重要性。律所和律師辦理業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)遵循 “一案一檔、統(tǒng)一收案、立案優(yōu)先、交叉審批”等核心原則。規(guī)則明確了全國與各所風(fēng)控委的組織及職責(zé)、審批權(quán)責(zé)及案件承接流程,強化了對重大敏感案件、利益沖突、收費行為等的審查與管控,并規(guī)范了合同管理、立卷歸檔等環(huán)節(jié)。
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煒衡全國管委會副主任孟利峰宣布了新一屆六大區(qū)域主任人選。經(jīng)原區(qū)域輪值主任推薦并通過全國管委會研究討論,新一屆區(qū)域輪值主任任命如下:環(huán)渤海區(qū)域由朱崇波(青島所)擔(dān)任,長三角區(qū)域由高曉春(無錫所)擔(dān)任,東部沿海區(qū)域由楊偉良(泉州所)擔(dān)任,華南地區(qū)區(qū)域由唐波(南寧所)擔(dān)任,西南區(qū)域由耿斌(貴陽所)擔(dān)任,西北及中部區(qū)域由王小濤(西安所)擔(dān)任。新一屆主任將肩負(fù)起促進區(qū)域協(xié)作、凝聚發(fā)展合力的重要職責(zé)。
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隨后,六大區(qū)域主任依次上臺發(fā)言,分別結(jié)合各區(qū)域特點和發(fā)展現(xiàn)狀,分享了工作思路和規(guī)劃設(shè)想。東京、泰國、老撾三所海外分所主任作了關(guān)于海外所發(fā)展的分享。
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9月1日上午,會議進入分區(qū)域研討階段。煒衡六大區(qū)域主任分別于虹橋中央法務(wù)區(qū)多個會議室同時舉行內(nèi)部會議,各區(qū)域會議由區(qū)域主任主持,特邀境外分所代表也積極參與討論。
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10:30-12:00,各大區(qū)域集體討論會在虹橋中央法務(wù)區(qū)3F多功能廳舉行。各大區(qū)主任圍繞分組討論內(nèi)容做總結(jié)匯報。
長三角區(qū)域主任高曉春指出,當(dāng)前各分所普遍反映利益沖突問題較為突出,且缺乏明確的解決機制,既涉及具體案件,也存在于律所之間。為此,區(qū)域?qū)⑼苿咏?nèi)部協(xié)商調(diào)解機制,以系統(tǒng)處理利沖糾紛。另一方面,圍繞專業(yè)發(fā)展,將重點推進青年律師培養(yǎng)和專業(yè)化團隊建設(shè)。接下來,將通過組建議事與執(zhí)行機構(gòu)、落實經(jīng)費保障,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的專業(yè)互補和資源共享。
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華南區(qū)域主任唐波強調(diào),區(qū)域建設(shè)以“合作共贏”和“情緒價值”為核心,致力于增強文化認(rèn)同與歸屬感。經(jīng)費來源包括各所留存資金、外部贊助及合作辦案提成。該區(qū)域已率先制定建設(shè)規(guī)劃、合作機制與獎勵制度三項基礎(chǔ)制度,并將構(gòu)建信息共享與案件合作平臺,探索合作競價機制,突破資源壁壘。作為煒衡面向東盟的“橋頭堡”,華南區(qū)域?qū)f(xié)同總所戰(zhàn)略,整合資源,推進東南亞市場拓展。
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環(huán)渤海區(qū)域代表劉紀(jì)偉律師分析了各所在利益沖突、案件處理、管理、合同、投標(biāo)及品牌建設(shè)等方面面臨的共性問題,提出優(yōu)化結(jié)案系統(tǒng)、推廣合同模板、建立投標(biāo)素材庫、統(tǒng)一視覺標(biāo)識、探索網(wǎng)絡(luò)推廣機制及推動“結(jié)對子”區(qū)域交流等一系列措施,以促進資源協(xié)同、提升運營效率與品牌影響力。
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東部沿海區(qū)域主任楊偉良提出《東部沿海區(qū)域分所合作事宜建設(shè)方案》,聚焦合作模式創(chuàng)新、資源流通與業(yè)務(wù)協(xié)同三大方向,推動六家分所實現(xiàn)從“物理聚合”到“化學(xué)融合”。重點圍繞涉外跨境、海事海商、跨境執(zhí)行與破產(chǎn)重整四大領(lǐng)域展開協(xié)作,構(gòu)建可量化、可持續(xù)的體系,包括輕度、中度與深度三級協(xié)作模式。
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西南區(qū)域主任耿斌提出,西南區(qū)域的組織架構(gòu)已經(jīng)搭建,一致統(tǒng)一由各分所主任與執(zhí)行主任組成區(qū)域管理團隊,具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的協(xié)同工作,由老撾所楊雅婷主任擔(dān)任秘書長;運營經(jīng)費來源由所轄分所采取“一事一議、按人頭分?jǐn)偂睓C制,以保障公平性;每年將舉辦1至2次業(yè)務(wù)交流和合伙人團隊建設(shè)活動,加強合伙人凝聚力與年青律師培養(yǎng);業(yè)務(wù)共建方面以東南亞市場業(yè)務(wù)拓展為主要抓手,依托已設(shè)立的老撾所與泰國所,聯(lián)合西南各所共同開展跨境業(yè)務(wù)合作協(xié)作;西南區(qū)域?qū)⒃谄脚_已有業(yè)務(wù)合作機制的基礎(chǔ)上,優(yōu)化區(qū)域分配機制;同時,推進各分所特色業(yè)務(wù)創(chuàng)新和推廣經(jīng)驗交流,提升區(qū)域規(guī)模效應(yīng),全面提升區(qū)域協(xié)同效能。
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西北及中部區(qū)域主任王小濤提出,該區(qū)域?qū)⒕劢挂粠б宦贰⒛茉础⑵飘a(chǎn)、西部特色財稅及政府與國資五大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并分別由一家律所牽頭,推進專業(yè)資源整合與優(yōu)勢互補。區(qū)域計劃通過打造具有影響力的品牌活動,深化與政府、企業(yè)及高校的合作,持續(xù)提升專業(yè)區(qū)域影響力和客戶認(rèn)可度,并推動成熟業(yè)務(wù)模式在區(qū)域內(nèi)有效復(fù)制。為進一步強化協(xié)同,區(qū)域?qū)⒔⒃露裙ぷ骼龝R報機制,以“線上+線下”結(jié)合方式開展人才培訓(xùn)與對外聯(lián)動,并將資源整合、收益分配及品牌共建等機制納入制度化、常態(tài)化安排,全面推動西北中部區(qū)域協(xié)同發(fā)展與效能提升。
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煒衡全國管委會歷任委員陳建榮在發(fā)言中充分肯定了本次會議在律所三十年發(fā)展歷程承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點上所具備的重要意義,并對郭俊、李軍、陳永華及孟利峰幾位管委會副主任圍繞規(guī)劃、專業(yè)與風(fēng)控等領(lǐng)域提出的指導(dǎo)意見表示高度認(rèn)可。作為歷任常委,他鄭重表態(tài)將全力支持律所未來發(fā)展,持續(xù)發(fā)揮余熱。此外,陳建榮律師提出三點期望:一是在新時期堅守崇高理想,明確奮斗方向與學(xué)習(xí)標(biāo)桿;二是廣泛征集全所意見,進一步完善戰(zhàn)略規(guī)劃,制定科學(xué)可行的發(fā)展路徑;三是保持戰(zhàn)略定力,持之以恒推進實施,避免反復(fù)搖擺。他最后表達(dá)了對煒衡美好未來的堅定信心與祝愿。
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煒衡全國管委會歷任委員黃書敏在會上分享三點核心感受:第一,律所主任責(zé)任重大,是律所發(fā)展的第一責(zé)任人;第二,專業(yè)化建設(shè)需堅持以市場為導(dǎo)向,強調(diào)“專業(yè)必須行業(yè)化”“獲客能力與專業(yè)能力并重”等理念;第三,區(qū)域建設(shè)應(yīng)精益求精。除制度建設(shè)之外,發(fā)展資金的籌集十分重要。他提出四種發(fā)展資金的籌集方式:按區(qū)域分所收入金額提點、按區(qū)域成功合作的業(yè)務(wù)收入金額提點、客戶贊助及個人贊助,并分享了相關(guān)經(jīng)驗。
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會議最后,煒衡全國管委會主任張小煒作總結(jié)發(fā)言,系統(tǒng)回顧了律所三十年來積累的深厚基礎(chǔ),包括覆蓋全國的專業(yè)隊伍、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與品牌文化,并強調(diào)“快樂、尊嚴(yán)、希望”始終是煒衡發(fā)展的精神內(nèi)核。面對行業(yè)變革,他提出煒衡將堅定推進“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略——持續(xù)深耕專業(yè)縱深與構(gòu)建協(xié)同共生的平臺生態(tài),全面實施三五規(guī)劃,支持各區(qū)域因地制宜大膽創(chuàng)新。展望未來,張小煒主任強調(diào)煒衡將進一步推崇專業(yè)精神、強化內(nèi)部協(xié)作、廣泛運用AI等技術(shù)工具,助力每一位律師提升服務(wù)能力與職業(yè)獲得感,號召全體成員共同肩負(fù)使命,以三十年作為新起點,為客戶創(chuàng)造價值、為中國法治進程貢獻力量。
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時序更替,使命如磐。本次會議進一步凝聚了煒衡人的共識,為未來發(fā)展指明了清晰路徑。我們將繼續(xù)弘揚專業(yè)精神,加強各領(lǐng)域協(xié)作與創(chuàng)新,不斷提升整體實力。面對未來的機遇與挑戰(zhàn),全體煒衡人必將團結(jié)一心、開拓進取,攜手創(chuàng)造更加輝煌的明天!
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