重磅：OpenAI將推新的AI招聘平臺(tái)，直接PK LinkedIn，重塑未來(lái)勞動(dòng)力市場(chǎng)

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HRTech快評(píng)：OpenAI 要推出Jobs Platform引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。不同于傳統(tǒng)招聘工具，它集成了招聘、匹配、認(rèn)證和學(xué)習(xí)，試圖打造一套完整的就業(yè)操作系統(tǒng)。這不僅直接挑戰(zhàn) LinkedIn 的核心地位，更可能重塑整個(gè) HR Tech 生態(tài)。這一平臺(tái)有潛力掀起“滅絕級(jí)事件”，對(duì) ATS、招聘網(wǎng)站、評(píng)估工具等帶來(lái)沖擊。未來(lái)，招聘市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)一次真正的結(jié)構(gòu)性洗牌。

2025年9月4日，OpenAI 再次將自己推向了公共議程的中心。這一次，它不僅在人工智能模型的迭代上吸引眼球，而是瞄準(zhǔn)了全球勞動(dòng)力市場(chǎng)的核心——招聘與技能認(rèn)證。

OpenAI 在官網(wǎng)和對(duì)外溝通中宣布，將于2026 年中正式推出OpenAI Jobs Platform，一個(gè)由人工智能驅(qū)動(dòng)的招聘與人才匹配平臺(tái)。這一產(chǎn)品直接把 OpenAI 推向了與 LinkedIn 的正面競(jìng)爭(zhēng)：后者是全球最具影響力的職業(yè)社交與招聘平臺(tái)，由微軟全資擁有，而微軟恰恰也是 OpenAI 的最大資金支持者。

“AI招聘”的新賭注

OpenAI 應(yīng)用業(yè)務(wù) CEO Fidji Simo 在博客中直言：“我們將用 AI 來(lái)幫助找到企業(yè)真正需要、人才真正能夠提供的契合點(diǎn)。” Jobs Platform 不僅服務(wù)大型企業(yè)，還將開(kāi)設(shè)專門軌道，支持中小企業(yè)與地方政府尋找合適的 AI 人才。這一定位顯然是對(duì) LinkedIn 的差異化突破，后者的產(chǎn)品核心始終圍繞大企業(yè)和職業(yè)人士。

有趣的是，LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人 Reid Hoffman 曾是 OpenAI 的早期投資人，而如今 OpenAI 卻推出了一個(gè)可能動(dòng)搖 LinkedIn 根基的產(chǎn)品。這一“師出同門”的博弈，為科技行業(yè)再添戲劇性。

技能認(rèn)證與全民普及

Jobs Platform 并不是 OpenAI 的唯一動(dòng)作。與此同時(shí)，OpenAI 宣布將在OpenAI Academy基礎(chǔ)上推出AI 流利度（AI Fluency）認(rèn)證，預(yù)計(jì) 2025 年底試點(diǎn)，并計(jì)劃在 2030 年前完成1,000 萬(wàn)美國(guó)人的認(rèn)證。該計(jì)劃已經(jīng)吸引了 Walmart、John Deere、BCG、Accenture、Indeed，以及德拉瓦州政府、德州商會(huì)等合作伙伴加入。

這一系列舉措與白宮推動(dòng)的 AI 普及教育戰(zhàn)略緊密結(jié)合。OpenAI CEO Sam Altman 在與記者交流時(shí)明確表示，Simo 不僅將負(fù)責(zé)招聘平臺(tái)，還將 oversee 其他新應(yīng)用，包括瀏覽器、社交媒體等，意味著 OpenAI 正試圖從 ChatGPT 的單一產(chǎn)品公司，邁向一個(gè)多元化應(yīng)用生態(tài)。

矛盾與承諾

AI 帶來(lái)的勞動(dòng)力沖擊并非危言聳聽(tīng)。Anthropic CEO Dario Amodei 就曾警告：到 2030 年，AI 可能消滅多達(dá)50% 的入門級(jí)白領(lǐng)崗位。Simo 在博客中承認(rèn)：“我們無(wú)法阻止這種顛覆，但我們能做的，是幫助更多人具備 AI 技能，并讓他們與需要這些技能的企業(yè)相連接。”

OpenAI 試圖用數(shù)據(jù)證明 AI 并非只有替代。其首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家團(tuán)隊(duì)最新發(fā)布的研究指出：在教師群體中，ChatGPT 平均每周可幫助節(jié)省6 小時(shí)工作時(shí)間；在賓夕法尼亞州的公務(wù)人員中，ChatGPT 平均每日節(jié)省95 分鐘。這些數(shù)字不僅代表生產(chǎn)力的提升，也為 OpenAI 的社會(huì)敘事提供了有力支撐。

從非營(yíng)利到產(chǎn)業(yè)合作

OpenAI 的“機(jī)會(huì)戰(zhàn)略”不僅停留在概念層面。公司先后舉辦了多場(chǎng)落地活動(dòng)：Nonprofit Jam —— 與沃爾頓基金會(huì)、Emerson Collective 等組織合作，幫助非營(yíng)利機(jī)構(gòu)實(shí)操 AI 工具，提高公益效率。

AI for Economic Opportunity Demo Day —— 聯(lián)合 GitLab Foundation 展示 AI 在教育、公共服務(wù)、社會(huì)公平等領(lǐng)域的潛力。

華盛頓 DC 研究工作坊 —— 邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)者與政策制定者，共同建立指標(biāo)體系，評(píng)估 AI 對(duì)就業(yè)與生產(chǎn)力的長(zhǎng)期影響。

這些實(shí)踐動(dòng)作強(qiáng)化了 OpenAI 的外部形象：它不僅是一家技術(shù)公司，更是一家主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的機(jī)構(gòu)。

“機(jī)會(huì)”還是“幻覺(jué)”？

在市場(chǎng)層面，OpenAI 的雄心顯而易見(jiàn)。通過(guò)招聘平臺(tái)，它直接挑戰(zhàn) LinkedIn 的行業(yè)壟斷；通過(guò)技能認(rèn)證，它試圖將“AI 流利度”打造成人才市場(chǎng)的“新英語(yǔ)”。而通過(guò)公益與研究，它也在爭(zhēng)取輿論與政策的支持。

但問(wèn)題是，AI 能否真的創(chuàng)造“新的工作”，還是僅僅提高了部分人的效率？OpenAI 的回應(yīng)是：即便部分傳統(tǒng)崗位消失，新崗位和新技能的需求也會(huì)被創(chuàng)造出來(lái)。其策略是——不回避問(wèn)題，而是把答案寫進(jìn)產(chǎn)品與計(jì)劃之中。

隨著Jobs Platform的落地倒計(jì)時(shí)，OpenAI 正在完成從“AI 工具公司”到“社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施提供者”的轉(zhuǎn)變。正如 Simo 在博客中寫道：“AI 是一種前所未有的機(jī)會(huì)，它應(yīng)該屬于每一個(gè)人。”

這場(chǎng)由技術(shù)、資本、政府和社會(huì)多方力量共同推動(dòng)的實(shí)驗(yàn)，將在未來(lái)幾年決定一個(gè)關(guān)鍵命題：AI 究竟是就業(yè)的威脅，還是新的機(jī)會(huì)引擎。

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