2025年9月6日晚,重慶教委終于發(fā)了通報(bào)。
等了四個(gè)月,一場從5月就開始燒起來的輿論大火,總算等來了官方的“結(jié)案陳詞”。
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關(guān)于這件事,我之前也寫過一篇,點(diǎn)擊
事情說來確實(shí)很像德云社的段子:重慶三峽學(xué)院采購一臺(tái)“普聯(lián)TL-R473G出口防火墻”,中標(biāo)價(jià)85萬。
可這玩意兒在電商平臺(tái)官方旗艦店,標(biāo)價(jià)299元。
一臺(tái)能進(jìn)千兆寬帶的家用路由器,搖身一變成了高校網(wǎng)絡(luò)安全的“核心設(shè)備”,價(jià)格翻了兩千八百倍。
通報(bào)把整個(gè)過程扒了個(gè)底朝天。
我看完只想問一句:大家是真不懂,還是裝不懂?
反正我是看不懂。
一個(gè)成立于2015年的商貿(mào)公司,沒社保、沒納稅、六年沒年報(bào),剛從經(jīng)營異常名錄里撈出來,股東一拍腦袋就敢拿去投標(biāo)。
投標(biāo)文件怎么做的?
通報(bào)寫得清清楚楚:在購物平臺(tái)搜“防火墻”,看見普聯(lián)TL-R473G,順手抄了參數(shù),連設(shè)備類型都沒搞清,就像小偷把超市價(jià)簽貼在自家白菜上。
當(dāng)騙子都懶得動(dòng)腦筋時(shí),是太蠢,還是因?yàn)槟承┰颍B這點(diǎn)破事都不愿做了?
這玩意兒是路由器,不是防火墻,更不是DNS設(shè)備。
可就這么一個(gè)連高中生都能識(shí)破的漏洞,愣是過了六家公司投標(biāo)、專家評(píng)審、采購代理、學(xué)校代表層層關(guān)卡,最后堂而皇之地中標(biāo)。
呵呵,誰在裝睡?
誰在配合演出?
洪正公司連投標(biāo)資格都不該有。
可偏偏,政府采購搞了個(gè)“基本資格條件承諾制”,不再前置審查,你只要寫個(gè)承諾函,說自己合規(guī),就能進(jìn)場。
好家伙,誠信靠自覺,監(jiān)管靠祈禱。
隆某拿個(gè)空殼公司,填張假承諾函,就敢報(bào)價(jià)85萬。
更荒唐的是,它此前毫無中標(biāo)記錄,也沒技術(shù)能力,卻能在競爭性談判中勝出。
洪正公司是跳梁小丑,真正的問題在臺(tái)前幕后那些“正經(jīng)人”。
評(píng)審專家魏某、潘某春,名字都上了通報(bào)。
評(píng)審當(dāng)天,六家公司投標(biāo),他們干了什么呢?
通報(bào)說得好,“未核查設(shè)備型號(hào),僅象征性詢問產(chǎn)品是否滿足要求”。
象征性?
這詞用得妙。
就像上課點(diǎn)名,喊到你,你嗯一聲,誰管你是不是本人。
專家評(píng)審成了走過場,簽字蓋章的工具人。
他們懂不懂技術(shù)?
不知道。
但他們一定懂某些規(guī)矩,只要程序走到,結(jié)果出來,責(zé)任就沒了。
再看采購代理機(jī)構(gòu),市政府采購中心。
工作人員仇某遠(yuǎn),評(píng)審后就覺得“中標(biāo)產(chǎn)品無法滿足采購需求”,連胡某華都提出疑問了,他怎么回應(yīng)的?
說只能先確認(rèn)結(jié)果,公告后再處理。
公告后再處理?
那公告的意義是什么?
是給丑聞提前預(yù)熱嗎?
還有重慶三峽學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人。
實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心主任魯某亮,副主任胡某,全程當(dāng)甩手掌柜。
胡某華作為采購人代表,發(fā)現(xiàn)中標(biāo)品牌不對(duì),可能不符合要求,居然不報(bào)告、不核實(shí),拖到5月8日才走流程。
學(xué)校要買的是防火墻和DNS設(shè)備,關(guān)系到整個(gè)校園網(wǎng)絡(luò)的安全。
結(jié)果呢?
負(fù)責(zé)人連設(shè)備品牌都不認(rèn)識(shí),就敢立項(xiàng)、調(diào)研、論證?
九十萬的預(yù)算,是怎么批下來的?
前期調(diào)研摸底,摸到了什么?
摸到了電商平臺(tái)的頁面截圖?
85萬,不是小數(shù)目。
它可能是一個(gè)貧困家庭十年的積蓄,可能是一個(gè)科研項(xiàng)目半年的經(jīng)費(fèi),可能是一個(gè)學(xué)生一年的獎(jiǎng)學(xué)金——可就這么被一家皮包公司“順走”了。
通報(bào)說,洪正公司與學(xué)校沒有利益輸送。
我信。
好吧,只需要一個(gè)膽大的騙子,和一群裝睡的“專業(yè)人士”,就能把八十五萬輕松套走。
當(dāng)“偶然”多到能串成一條完整的“利益鏈”,“疏忽”都精準(zhǔn)避開所有監(jiān)管節(jié)點(diǎn),“失誤”恰好讓一家空殼公司“躺贏”90萬采購項(xiàng)目,這世上,哪有這么“懂事”的巧合?
我一直信一句話,巧合太多,那就是演給我們看的巧合,背后藏著的是更多的人為。
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按照最終的處理結(jié)果,學(xué)校分管副院長立案調(diào)查,中心主任、副主任、工作人員立案審查,采購中心人員被立案、被誡勉,專家被解聘、禁賽三年,公司罰款九千,禁采三年。
看起來雷厲風(fēng)行,可九千塊罰款,對(duì)八十五萬的項(xiàng)目算什么?
毛毛雨。
三年禁采,等風(fēng)頭過了再來。
立案審查,最后會(huì)不會(huì)變成“批評(píng)教育”?
我們見得還少嗎?
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再說一句,我相信通報(bào)結(jié)論,但只是想說,為什么諾大的高校,一堆專家、高校領(lǐng)導(dǎo),連一個(gè)連騙子門檻都達(dá)不到的皮包公司,這么輕松地騙走了85萬?
我很懷疑,這個(gè)智商稅,收的到底是身在局中的那些人,還是我們這些眼睜睜看著類似鬧劇反復(fù)上演的人?
全文完
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