9月4日,北京基金業協會舉行“未來可持續投資·產融私享會”活動。本次活動由北京基金業協會創新發展中心主任靳苗主持,松延動力創始人姜哲源、英諾天使基金管理合伙人祝曉成等機器人領域的創業者、投資人出席活動現場并分享觀點。
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人形機器人仍需技術、能力迭代
當前,全球正迎來以機器人、人工智能為代表的新一輪產業變革浪潮,“機器人+”不僅深刻重構制造業與服務業的形態,更成為培育新質生產力、實現可持續發展的重要引擎。
中國作為全球最大機器人應用市場,正持續推動技術突破與跨界融合。“在這樣一個關鍵時點,我們組織投資機構、科技企業與場景方共同走進松延動力,正是希望搭建高信任、強鏈接、深融合的產融對接平臺,共同推動創新鏈、產業鏈與資本鏈的高效協同。”活動現場,北京基金業協會秘書長李慶懷致辭。
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英諾天使基金管理合伙人祝曉成以《機器人產業的發展趨勢》為題進行分享。他回顧了英諾天使基金投資機器人產業的歷程和思考,從十年前投資的機器人創業公司到如今即將上市,從六年前投資的四足機器狗到成為火熱的六小龍之一,以及當今布局最多也最為火熱的人形機器人/具身智能。對于目前人形機器人的熱潮,祝曉成認為,當人形機器人還沒大規模進入家庭、工廠等常見應用場景,說明產業還處于較為早期的階段,需要持續迭代,持續投資。
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“未來機器人會不會有更多造型?”祝曉成說出了他的思考,機器人領域的研究屬于交叉學科范疇,涉及計算機、電子信息、機械自動化等學科。具身智能的發展,賦予行業更多的想象空間,盡管人形機器人被視為機器人的終極形態,但在技術迭代的過程中,會有更多形態的機器人產品及產業業態出現。
清研人工智能產業基金合伙人李毅成從自身投資經歷切入,分享了他對人工智能技術的觀點變遷。在他看來,機器人與人類的交互能力非常重要,這就需要人工智能技術的進一步發展,但現階段人工智能技術缺乏主動提問的能力,難以對人做出有效的人格分類。因此,李毅成認為,人形機器人企業卷硬件的同時,也要卷交互能力。
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活動現場,仁桐資本合伙人王曉姣、中和元良高級合伙人沈春、新鼎資本董事總經理劉小波、國鼎實創投資董事總經理趙凱、國新基金投資總監付煜等投資人分別發表觀點,和其他與會嘉賓互動交流。
人形機器人場景破局需亟待提速
活動現場,松延動力創始人姜哲源以《強化學習》為題,分享了松延動力人形機器人研究、場景訓練的方法論。他以人類學習的方法為引子,講述了訓練機器人有關的馬爾可夫決策過程。
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“強化學習就是通過試錯、重復、記憶、改進的過程,不斷獲得最優策略。”姜哲源說,一個優秀的強化學習算法關心的是樣本效率,然后要在仿真環境中進行訓練。
針對人形機器人的應用前景,中車科創技術專家李文強表示樂觀。作為長期從事工業機器人研究的技術專家,李文強發現,在冶金、機械制造等工業場景,即便有高水平的自動化生產線,但部分流程仍然需要技術工人操作,這類場景的工作環境對人并不友好。
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李文強認為,盡管現在人形機器人還處于發展早期,技術發展卻很快,從他的觀察視角來看,近些年技術發展超出想象,他對人形機器人將來在工業場景的應用很有信心,需求大、前景好。
中科動力CEO鄧文浩從自身業務著手分享業界觀點。在他們看來,研發要面向市場,基于自身能力做選擇,對前沿技術的使用要理性,也不能忽視傳統技術的適配特點。
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北京軟體機器人聯合創始人鮑磊觀點和鄧文浩基本一致。鮑磊認為,機器人技術方向,要圍繞解決客戶問題,這樣才能讓技術落地,因此機器人相關的技術,未必就是單純聚焦于人形機器人。
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松延動力 CFO 韓深任表示,做人形機器人是因為物理世界因人而設計,現階段人形機器人已經逐步可以在特定場景里進行作業,將來人形機器人的目標是通用型,適應多種應用場景的復雜作業需求。
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在和與會嘉賓互動過程中,關于人形機器人零部件的供應鏈管理,韓深任認為,零部件的自研和采購需要綜合人形機器人整機產品的量產進度、成本控制、供應鏈安全等因素來考量。
活動期間,北京基金業協會創新發展中心主任靳苗介紹,協會通過“未來可持續投資”倡議,致力于構建新型基金生態。截至目前,超1000家機構、企業深度參與,為基金生態各方提供一個政策導向、行業趨勢交流及資源對接的平臺。
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李慶懷表示,北京基金業協會始終致力于推動股權投資行業的健康發展,目前已有近200家優質機構會員,覆蓋天使投資、創業投資、產業資本和母基金等多層次資本主體。
“我們通過政策對接、行業研究與培訓、標桿參訪、閉門研討等一系列品牌活動,持續為會員單位與被投企業提供精準務實的賦能服務。”李慶懷說,本次走進的松延動力,正是機器人領域高成長性與技術前瞻性的代表,協會也已集聚一批在機器人、人工智能等領域重點布局的投資機構,歡迎更多優秀的投資機構加入協會平臺,為企業提供從早期研發到規模化發展的全周期資本支持。
特別鳴謝:英諾天使基金管理合伙人、未來可持續投資·產融匯委員祝曉成先生為本次會議協助對接,以及松延動力對本次活動的大力支持!
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