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大家好,我是想要搜集500份公關(guān)聲明的菜雞公關(guān)。
前段時(shí)間,中國(guó)烘焙食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)桃李面包陷入了輿論爭(zhēng)議之中,媒體和大眾認(rèn)為,它們?cè)诰€下投放的產(chǎn)品宣傳文案,充滿了爹味說(shuō)教和消費(fèi)苦難。
企業(yè)文案翻車事件并不鮮見,但桃李面包這起案例的特別之處在于,當(dāng)企業(yè)受到公眾群嘲之后,官方?jīng)]有選擇走低頭認(rèn)錯(cuò)的尋常路,而是以戲謔的口吻將鍋甩給領(lǐng)導(dǎo),最終二次被批道歉態(tài)度不夠端正。
今天菜雞公關(guān)想簡(jiǎn)單分享下這個(gè)案例給到大家。
一.事件時(shí)間線
9月1日,桃李面包投放了一批電梯廣告,文案為:
有人說(shuō)五仁不好吃,我們認(rèn)為:那是因?yàn)槟氵€年輕,還沒飽嘗過(guò)生活的毒打,桃李蛋月燒,等一個(gè)有故事的人下單!
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二.桃李面包的危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì):
9月4日,桃李面包第一次回應(yīng):方式是面向媒體,而非大眾。
據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道,桃李面包相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:
1.提出解決方案:涉事廣告畫面在上線一天后已下架;
2.解釋原因:本次投放是品牌方第一次嘗試開放式的內(nèi)部共創(chuàng)機(jī)制,為了兼顧不同年齡階段的共鳴,公司邀請(qǐng)了不同年齡層的同事自由創(chuàng)作文案,最終共產(chǎn)出了20組版本進(jìn)行投放。
本意是希望通過(guò)多樣化的表達(dá)與不同受眾建立連接,但其中一個(gè)版本在投放后引發(fā)了爭(zhēng)議。
3.道歉并提出整改方案:對(duì)此表示歉意,并將進(jìn)一步完善審核機(jī)制,努力在鼓勵(lì)創(chuàng)意的同時(shí),更好地平衡審慎把關(guān),避免類似情況再次發(fā)生。
菜雞公關(guān)認(rèn)為,拋開回應(yīng)方式不談,桃李面包相關(guān)負(fù)責(zé)人的回應(yīng)邏輯還是清晰的,屬于比較傳統(tǒng)的、正常的應(yīng)對(duì)了。但問題是,桃李面包低估了輿論的熱度。
9月5日,桃李面包第二次回應(yīng):方式是發(fā)布官微,公開道歉;
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先不說(shuō)道歉內(nèi)容,菜雞公關(guān)認(rèn)為,在已經(jīng)走到公開道歉這一步的情況下,老老實(shí)實(shí)寫份公關(guān)聲明不好么,表情包真的很不正式,也不怪媒體和大眾批評(píng)態(tài)度不端正。
菜雞公關(guān)合理懷疑,被甩鍋的領(lǐng)導(dǎo)就是第一次回應(yīng)的“桃李面包相關(guān)負(fù)責(zé)人”,畢竟,第一次的回應(yīng)真的挺正常的。
從這里也可以感受到公關(guān)人的不易,危機(jī)公關(guān)最難的不是給出應(yīng)對(duì)策略,而是說(shuō)服老板接受并且認(rèn)同。桃李面包前后兩次截然不同的回應(yīng),就是非常好的證明。
三.事件影響:
文案翻車類型的危機(jī)公關(guān),造成的影響基本都是短期的:
1.大眾對(duì)品牌方的不滿情緒;
2.短期內(nèi)產(chǎn)品下架。但由于臨近中秋,月餅產(chǎn)品銷售的時(shí)令性,相比于其他同類文案翻車企業(yè),銷量下降對(duì)桃李面包的影響會(huì)更大一些;
3.媒體對(duì)桃李面包其他新聞的挖掘和報(bào)道,比如業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢、門店虧損、利潤(rùn)下滑等,媒體們的這套說(shuō)辭可以用于任何處于危機(jī)公關(guān)的企業(yè)。
但對(duì)于想要吃流量的部分媒體來(lái)說(shuō),如果熱度過(guò)了,這些聲音基本也就沒了,企業(yè)其實(shí)不用特別在意;
四.假如我是桃李面包公關(guān):
如前面所說(shuō),菜雞公關(guān)認(rèn)為,桃李面包第一次的回應(yīng)內(nèi)容沒什么問題,直接轉(zhuǎn)成正式的公關(guān)聲明格式就可以了,雖然還是會(huì)被網(wǎng)友罵,但這也是正常現(xiàn)象,熬個(gè)一周基本上這事就過(guò)去了。
以上純屬菜雞公關(guān)不成熟的看法,歡迎理性討論。如果你也想為公關(guān)聲明庫(kù)欄目做貢獻(xiàn),留下事件關(guān)鍵詞即可。
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