六年領(lǐng)跑后再度戰(zhàn)略升維，挑戰(zhàn)沒人敢碰的品類難題，他們說到做到

9月12日晚，靈犀互娛旗下的《三國志·戰(zhàn)略版》（以下簡稱三戰(zhàn)）六周年發(fā)布會如期而至。這款已經(jīng)運營六年的游戲，自2019年上線以來就始終穩(wěn)居SLG品類頭部位置，至今仍保持著強勁的市場表現(xiàn)：如果單拉出其近一個月的iOS暢銷榜，即使在這段時間并沒有新賽季等重磅節(jié)點，依然不難發(fā)現(xiàn)一種異常穩(wěn)健的趨勢，這樣的成績放眼整個行業(yè)和全部游戲品類，也都堪稱長線運營的典范。

而三戰(zhàn)本次的六周年慶，拋開玩家福利等常規(guī)要素，從行業(yè)視角審視，依然稱得上頗具看點。因為這位敢為人先的“帶頭大哥”，又一次率先挑戰(zhàn)了一個沒人敢碰的品類難題，而且這一次，或許真的又讓他們給做成了。

帶頭直指品類痛點，三戰(zhàn)的底氣從何而來

時間拉回到今年6月7日的三戰(zhàn)生態(tài)溝通會，當(dāng)時三戰(zhàn)明確在未來長時間內(nèi)都將以做透GVG體驗作為核心優(yōu)化方向，尤其是“給玩家發(fā)一億現(xiàn)金”的大手筆也引發(fā)了廣泛關(guān)注。隨后，在7月19日推出《長安之亂》劇本期間，該劇本也限時下放至S1賽季，玩家可以收獲真金白銀的首個打金服正式落地。開服首日的場景堪稱火爆，不少玩家甚至遭遇了排隊繁忙的狀態(tài)，這種熱度直接體現(xiàn)到了市場成績層面，長安之亂劇本讓三戰(zhàn)一度沖上了iOS暢銷榜top4。更重要的是，從參與打金服實際的玩家體驗和反饋來看，三戰(zhàn)立下的那個承諾——“持續(xù)深耕GVG競技體驗”算是充分兌現(xiàn)，初見成果。

顯然，這些動作為六周年慶做了充分預(yù)熱，自然也讓玩家對本次發(fā)布會的內(nèi)容更加期待。據(jù)悉，僅僅這場發(fā)布會預(yù)約人數(shù)已突破140萬，游戲社區(qū)和各大平臺充滿了玩家對六周年的積極討論。

三戰(zhàn)為什么要死磕“GVG競技體驗”，其實還要從這個品類發(fā)展至今的一些瓶頸和痛點說起。

雖然SLG品類發(fā)展迅速、競爭激烈，但發(fā)展至今已然產(chǎn)生一系列深層問題。深入玩過SLG產(chǎn)品的朋友對以下這些場景應(yīng)該不會感到陌生：玩家投入與體驗回報不匹配，說白了就是花了錢也玩的不爽；滾服合服導(dǎo)致生態(tài)失衡，強者恒強賽季流程趨于固化；集體作戰(zhàn)的高光時刻被工作室團控所取代——效率雖提升，但游戲的情感價值卻在流失。這顯然背離了SLG作為戰(zhàn)爭策略模擬游戲的初衷。

SLG本應(yīng)是通過玩家間的協(xié)作、對抗、謀略和情感連接，創(chuàng)造無限可能的游戲體驗，而這也也是GVG對抗的真正魅力所在。

針對這些深層痛點，三戰(zhàn)在今晚這場六周年發(fā)布會上給出了進一步的系統(tǒng)性解決方案，通過玩法設(shè)計、公平保障、激勵體系等方面的多重升級，做深做透GVG的真正樂趣。更直白的說，在經(jīng)歷607生態(tài)溝通會和719的首個打金服以及近三個月的生態(tài)優(yōu)化和調(diào)試后，三戰(zhàn)終于要開始全面落地它的新戰(zhàn)略和一億現(xiàn)金投入了。

首先是S1賽季的革新。三戰(zhàn)將推出全新的“世家”玩法，把原本300人的同盟改為50人小團隊，如此一來，大幅降低了團隊的組建門檻，勢必帶來更多外交策略的可能性，讓玩家更能體驗到三國亂世下縱橫捭闔的策略樂趣。同時也有利于減輕同盟的管理壓力，提高管理效率，降低溝通成本，這也必將帶來團戰(zhàn)質(zhì)量的提升。另外，官方還在地圖上新增了81個世家屬地設(shè)計，讓每個小團隊也能有發(fā)展空間。一個世家發(fā)展到一定等級之后，還可與至多5個其他世家結(jié)盟，共同征戰(zhàn)霸業(yè)，這又在一定程度上增加了局勢的變數(shù)，更加體現(xiàn)三國外交的風(fēng)云詭譎。

此外，玩家通過世家任務(wù)解鎖“戰(zhàn)俘營”后，能夠招降敵方被擊敗的武將，或是獲得其他世家成員分享的戰(zhàn)俘營武將，這一設(shè)計不僅為配將策略帶來更多的變數(shù)，讓戰(zhàn)局更加變幻莫測，同時也極大地豐富了團隊協(xié)作的層次感和策略性。

高強度的GVG體驗必須建立在公平環(huán)境之上。在最近的兩三個月內(nèi)，三戰(zhàn)針對大規(guī)模違規(guī)團控行為進行了一系列嚴厲的打擊，同時陸續(xù)更新大跨限制、上線預(yù)選落州功能，盡最大可能確保戰(zhàn)場公平環(huán)境。這些措施旨在將GVG的樂趣還給同盟、將同盟的社交還給玩家，重塑游戲公平競爭環(huán)境。

而一億現(xiàn)金賽則是從激勵端強化目標(biāo)驅(qū)動。資深SLG玩家都清楚，霸業(yè)追求導(dǎo)向的是集體榮譽和成就層面的“爽”。每個戰(zhàn)友的投入和付出，在精妙指揮管理下匯聚，才能真正產(chǎn)生激情。

一億現(xiàn)金并不采用固定獎池分配，而是引入“段位定獎池”機制：根據(jù)隊伍首月貢獻值、霸業(yè)結(jié)果及賽區(qū)強度綜合評定段位，再匹配相應(yīng)額度獎池。個人獎金則由霸業(yè)獎金、榮耀貢獻獎金、活躍紅包獎金和三甲之師獎金構(gòu)成。這樣的結(jié)構(gòu)設(shè)計既激勵了頂尖戰(zhàn)略團隊，又考慮到了中層和平民活躍玩家，甚至通過活躍紅包抽獎來增強大眾玩家的參與感。它不僅在物質(zhì)層面強化目標(biāo)驅(qū)動，更在精神層面激活了集體榮譽感——而這正是SLG用戶最核心的情緒價值。

真正的GVG樂趣，還應(yīng)在于人多、變數(shù)大、勢均力敵。既有大軍團作戰(zhàn)的恢弘，也有小團隊謀略的靈動；既有明面上的合縱連橫，也有暗地里的戰(zhàn)術(shù)背刺；既考驗指揮的宏觀布局，也看重每一個成員的認真投入。三戰(zhàn)目前的產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)行策略和運營理念，正是三位一體的戰(zhàn)略聚焦，共同指向“重塑SLG核心GVG樂趣”這一更高維的目標(biāo)。

事實上，三戰(zhàn)也從未滿足或止步于過往的一個又一個行業(yè)里程碑，始終以更高的標(biāo)準尋求新的突破。正如去年五周年慶時三戰(zhàn)所表達的愿景：曾經(jīng)已達山巔，但仍志存高遠。顯然，三戰(zhàn)最新提出的“做透GVG核心樂趣”這個戰(zhàn)略目標(biāo)，無疑就是在朝這個更高遠的志向邁進。

六載長青秘訣：他們對“三國SLG”太有理解了

SLG賽道一直是競爭最激烈的領(lǐng)域，新品層出不窮，老產(chǎn)品不斷迭代。但在這樣一片紅海中，三戰(zhàn)卻能做到出道即巔峰，六年來一直保持領(lǐng)跑地位，而且還敢于持續(xù)給自我提出新的挑戰(zhàn)，追求更高的目標(biāo)。這背后體現(xiàn)的是制作團隊對“三國SLG”這個細分標(biāo)簽品類的深刻理解和對玩家需求的精準把握。

一方面，三戰(zhàn)始終堅持玩法創(chuàng)新，且敢于大膽的進行自我革命，也因此開創(chuàng)了多項品類先河，從最早的真實自由行軍，到后來拓展出水戰(zhàn)火攻的沙盤戰(zhàn)場，再到增加軍師技的策略維度，并結(jié)合高低差地形沙盤、巷戰(zhàn)地形沙盤，形成更立體的交互效果，無一不是在持續(xù)突破SLG游戲的體驗邊界。

另一方面，制作團隊對三國歷史的較真考究，對三國文化的熱愛尊崇，也給玩家和業(yè)內(nèi)都留下了深刻的印象。從“一夜筑冰城”到“重走蜀道運糧路”，一系列看似“不務(wù)正業(yè)”的品牌側(cè)動作卻贏得了廣大玩家的廣泛認可。實際上，三戰(zhàn)發(fā)行制作人曾令鵬（昵稱豬哥）在接受采訪時曾經(jīng)透露，項目組對于每一個劇本，其實都會去思考從三國的維度能去挖掘什么，而很多時候會經(jīng)歷一個思考-推翻-再思考-再推翻的反復(fù)打磨過程。而從目前的口碑反饋來看，明顯過往這些巧思設(shè)計的良苦用心是被清晰傳遞出來的——站在三戰(zhàn)產(chǎn)品背后的，正是一群愛三國，懂三國的人。

同時，三戰(zhàn)所采取的一系列差異化運營策略，也保證了產(chǎn)品的長期健康發(fā)展。比如游戲運營到第三年時，三戰(zhàn)推出了龍虎爭霸賽賽事，旨在為玩家生態(tài)金字塔中的中上層用戶提供更高的追求，今年賽事走到第四屆，報名人數(shù)也再一次創(chuàng)下新高；再比如開創(chuàng)性的采用“地區(qū)+”模式進行主題服設(shè)計，通過地域情感鏈接玩家，結(jié)合一些同城線下交流活動，讓很多玩家從游戲內(nèi)走到了游戲外，對于一個重社交品類而言，由此自然而然就可以形成更好的玩家向心力。據(jù)了解，截止今年，三戰(zhàn)地區(qū)服用戶累計已達百萬量級。

此外，三戰(zhàn)始終錨定GVG為SLG品類的核心體驗，因此在運營層面也格外重視“同盟”的意義，從推出同盟小管家的專屬服務(wù)，到開展同盟學(xué)院，幫助同盟管理提升水平，再到定期組織同盟社交聚會，以及匹配清晰的同盟管理成長權(quán)益引導(dǎo)，種種舉措可以歸結(jié)為四個關(guān)鍵詞，即服務(wù)、成長、社交、權(quán)益。

當(dāng)然，以上種種，或許也只是從行業(yè)視角對這款六年長青樹管中窺豹的一部分，對于一個志向在10年甚至20年長青的產(chǎn)品，三戰(zhàn)或許還會持續(xù)帶來更多新的驚喜和啟示。

結(jié)語

從9月12日發(fā)布會公布的內(nèi)容來看，三戰(zhàn)的六周年慶，其意義遠不止于開啟新一段征程，更在于進一步驗證其精準獨到的戰(zhàn)略選擇，坦白說，“做透GVG樂趣”是一個并不好解的品類共同課題，但是三戰(zhàn)卻敢于去做第一個破局者，這不僅體現(xiàn)了一個“帶頭大哥”的使命擔(dān)當(dāng)，也代表著他們擁有足夠的能力和底氣。相信在周年慶開服的那天，三戰(zhàn)的這種選擇或許將再次刷新行業(yè)認知。

在游戲行業(yè)普遍追求短期收益的背景下，三戰(zhàn)選擇深耕核心玩法，構(gòu)建可持續(xù)的游戲生態(tài)，這種堅持不僅成為其能夠持續(xù)領(lǐng)跑六年的關(guān)鍵，更體現(xiàn)出一種難得的產(chǎn)品哲學(xué)：真正的長期主義，不是拒絕改變，而是以持續(xù)進化對抗市場變化。這種堅定不移、敢為人先的態(tài)度，有望為三戰(zhàn)在六周年慶期間帶來新的突破，更將成為其邁向十年乃至二十年長青的重要基石。