據外媒報道,索尼的服務型游戲戰略沒有按計劃推進,前高管吉田修平也談到了公司目前的處境。
時間來到2026年,索尼原本計劃推出10款服務型游戲,但目前只上線了少數幾款。其中一款甚至成了失敗的代名詞《星鳴特攻》。不過也有成功案例,比如《MLB The Show 26》在美國首發時成為收入第一;《失落星船:馬拉松》銷量表現也還不錯,在美國排名第4,估計賣出約120萬份;而《絕地潛兵2》更是大獲成功,3個月內在PS5和PC銷量突破1200萬,成為PlayStation史上增長最快的游戲之一。
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但《星鳴特攻》的失敗代價巨大,索尼隨后取消了多個服務型項目,包括接近完成卻被砍的《最后生還者Online》。同時,公司還關閉了一些工作室,比如《星鳴特攻》開發商Firewalk,以及不久前的Dark Outlaw Games;甚至連曾打造《惡魔之魂》重制版的Bluepoint也被關停。
在接受西班牙媒體MeriStation采訪時,吉田修平談到索尼正在從服務型游戲轉向,更加專注于高質量作品:
“吉姆·瑞安帶來了重大戰略轉變,從專注第一方游戲,轉向更大規模的運營模式。”
“索尼進行了大量投資,但效果不理想,現在必須調整方向。關閉工作室和取消項目,都是在糾正過去的錯誤。”
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吉田修平于2025年1月離開PlayStation,此前在公司工作31年,其中約6年在吉姆·瑞安領導下。后者在2019至2024年擔任SIE總裁兼CEO,經歷了PS4到PS5的關鍵過渡期,并借助疫情期間的消費增長實現了爆發式發展。
不過,這些收益隨后被投入到服務型游戲(上文中的《星鳴特攻》《絕地潛兵2》《馬拉松》等)上,而大多數項目最終表現平平甚至失敗。
目前來看,索尼正在回歸高制作水準的單機/大型作品,同時謹慎維持較少數量的服務型游戲——例如Bungie現在就同時運營著《命運2》和《失落星船:馬拉松》兩款在線游戲。
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