浙江
眾所周知，華與華在10年里賺了西貝6000萬，
也聲稱要在未來10年里賺西貝1-2個億。
咨詢公司這么好賺的嗎？
為什么你的公司做一套品牌視覺，
只要幾萬甚至幾千，
人家華與華就值600萬？
不好意思，你人家是尊貴的咨詢公司，
而你，只是一個供應商。
開過公司的朋友都知道，
所謂咨詢，不過是紙上談兵，
最了解業務的一定是一線，
脫離了一線，任何的指導都沒有意義。
但詭異的是，偏有老板迷信咨詢公司。
這是怎么做到的？
這次西貝的翻車，
不能說和華與華沒有關系，
只能說完全就是華與華的外行給西貝帶來了滅頂之災。
收費不基礎，服務就更不基礎了。
哪怕把10年內所有的6000萬咨詢費要回，
都不夠彌補這次危機的十分之一。
讓我們復盤下，怎樣復制一個華與華。
首先，戰略很重要。
你的目標群體是誰？
不能太聰明、太有文化，
也不懂傳播。
相信老板花這份錢是要下很大決心的，
餐飲是一份份賣出來的，
奶茶是一杯杯做出來的，
來錢不易，
這么大手大腳的花錢，
我都感到心疼。
但他們應該是比較容易被大詞洗腦的。
所以，老板文化程度不能很高。
怎樣吸引文化程度不高的老板？
缺什么我們提供什么。
所以華與華老板要寫書。
寫什么書？
諸子百家這么多書，
那就讀各種子，
老子、孫子、兒子，
雖然有無數人讀過了，
但不妨礙你再讀，細讀。
如果不夠獨具一格怎么辦？
我隨意拋幾個選題，
《秦始皇是怎么管理的？》
《開局一個碗，朱元璋是怎么打天下的？》
《每天10分鐘，讀懂劉邦的管理術》
大家學會了嗎？
不會寫怎么辦？
讓AI幫你寫。
什么時代了，隨便用個免費AI，
都能幾天內寫出一本書，
反正你的目標客戶也不懂。
如果你是新手，
寫了也沒有出版社給你出版怎么辦？
格局小了，只要出書給老板們看，
咨詢費不得幾百萬幾百萬的收。
一個老板幾百萬，
還不夠你開一個出版公司？
再說了，身份不都是自己給的，
你看人家華杉，除了是廣告人，還是什么？
兵法家！
反正又不用認證不用考級，
你說你是什么家就是什么家。
看看人家大冰老師，
已經給你提供了這么多的身份包裝，
照著抄就是了。
然后就可以開始大規模撒幣了。
機場火車站，掛出你的腦袋。
如果除了華與華的造型，你不知道怎么擺怎么辦？
找出你微信里所有的房產中介，
讓抄他們的造型：
超不超級？符不符號？
是不是比華與華有范？
好的開始是成功的一半，
另一半是給你所有的客戶都送上10本你的書。
老板不一定會讀，
但他可以送給他的手下。
手下一看，老板讓讀的書，
一定頗有深意，
那以后合作就找他吧！
然后可以開始你的表演。
給客戶提案，講究的是，
堅決、果敢、自負！
哪怕方案屎一樣的，
你也要敢說這坨屎是世界上最好吃的屎。
參考人家華與華給得到的提案：
細品這話的含金量，
換了我的標志，你公司死了，是你公司不行；
換了我的標志，你公司沒死，那就是我牛逼。
真是秦始皇照鏡子，里外都是贏。
這也是咨詢行業的一個雞賊之處，
我提供建議，好壞我不管，
錢照收就是了。
做得好是我牛逼，做得不好是你不行。
最后，給所有的老板祛個魅，
公司做得好，其實是整個團隊做得好，
營銷頂多是錦上添花。
真要做咨詢，還得是咨詢公司扎根行業，
來企業一起辦公個好幾年，
才能給出行之有效的戰略。
所以，真要做點品牌、營銷、市場活動什么的，
可以找有創意并且高質量的公司，
比如文搖，
收費便宜，價格公道，總能給出還不錯的解決方案。
最重要的是，
從來不會說，甲方做得好，是我的功勞。
最后，我們也推薦一本我們的新書，
這本書是我們獻給所有打工人或者不開心的成人，
正如IP名一樣，藥丸子醬，
是一顆解藥，希望能治愈你的不開心。
書的出版，和我們的主營業務沒有半毛錢關系，
只是簡單的表達，并希望能給大家提供一些情緒上的共鳴。
僅此而已。
作者：
普通話三級、小紅書非知名博主、公眾號作者、文搖主理人、雙十一千億項目參與人、打工牛馬、短視頻資深研究院、峽谷守衛者、日行5000步自律者、淘寶88vip、全球某工商大學非開門關門弟子、退堂鼓十級專家……
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