西貝與羅永浩關于預制菜的爭端,正進入新的階段。
明面上看,西貝放平姿態,低頭認錯。
它在今天(15日)發布的最新致歉信中表示,已就顧客關心的問題逐一改善;將盡可能把中央廚房前置加工工藝調整到門店現場加工;在保證食品安全和庫存周轉的前提下,盡量縮短保質期。
在西貝發布的9項調整措施中,3項涉及兒童餐。
也有很多人關注到,西貝發布致歉信,經過刪除,再重新編輯發布。
經過比對,兩次致歉信有一處差別。即第一遍中“顧客虐我千百遍”的“虐”,在第二遍中加了“引號”,表示特定含義,并非實指。
這一點,果然被羅永浩逮住了,成了新靶子。
而引發本次質疑事件的當事人羅永浩,并未出現在致歉信中,更沒有致歉或感謝。這意味著,羅永浩與賈國龍之間的紛爭,還遠未劃上句號。
就整封道歉來說,簡直是一言難盡。有媒體老師說的更直白,這封道歉信就是在自殺,讀下來就兩條信息:①以前你吃的都是預制菜;②以前你吃的都是轉基因油。
這個說法或許過于激進,但很能說明問題。在我看來,西貝的反應和處置措施,就是從一個極端走向另外一個極端。
前一個極端在于,預制菜本沒毛病,這不難理解,從這兩天主流媒體下場釋放的信息,就能夠判定。但西貝或者賈國龍沒有認清楚,羅永浩引發的巨大風波的根源是,貨不對板,但還賣那么貴。
這也成了羅永浩的槍靶子,罵戰的后半段,他明顯的也意識到自己的邊界,舉證時大量引用媒體探店的物料,也把開槍的重心放在所謂消費者知情權上,而不再執拗于預制菜的是非。
論罵戰或者引流,傳統企業家賈國龍怎么可能是網絡頂流羅永浩的對手?
后一個極端在于,西貝在混亂之中的極速轉向,聲明中央廚房前置加工工藝,調整到門店現場加工。這個調整堪稱對西貝現有商業模式的顛覆。
對西貝造車的損傷,可能是傷筋動骨。而最現實的問題,賈國龍并沒有解決,即門店現場加工,依然解決不了預制菜在消費者心中的模糊認知。它短期內會安撫消費者的情緒,但時間久了,治標不治本的代價就是會引起更大的反噬。
這一連串動作下來,我只能認定,沒事別惹羅永浩——這個沒事,指的是沒意識到核心問題,以及做好全新輿論環境下的自我定位——,他一旦“叮”上,除了一地雞毛,還是一地雞毛。
而賈國龍,則是遞上西貝的絕命書,搞垮自己半生做起來的企業。羅永浩只是那點的最猛的一根導火索。
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