她在抖音做家裝老板IP，單月600+精準線索，月銷超500萬

在裝修行業(yè)整體遇冷的 24-25 年，廣州一家轉型僅 2 年的家裝公司，靠抖音老板IP獲客實現(xiàn)了穩(wěn)定增長：老板 +1 個運營助理 +1 個拍攝剪輯，月均 600+ 精準線索，單月營業(yè)額超過 500 萬。

這家公司的創(chuàng)始人冰姐，2023 年從深耕 10 年的建材供應鏈轉型家裝，從零開始做抖音老板 IP，開辟了新的線上獲客渠道，如今已經(jīng)打通了“內(nèi)容獲客-線索轉化-服務交付”的閉環(huán)。

最近，運營社創(chuàng)始人@小賢和冰姐深度對話，拆解她從 0 到 1 做抖音獲客的實操經(jīng)驗：高客單行業(yè)如何靠老板 IP 建立信任？內(nèi)容從“爆量”到“轉化”的切換邏輯是什么？以下是經(jīng)過整理的對話實錄，enjoy~

（前采內(nèi)容是業(yè)務的基本情況介紹，冰姐將在本周四 9 月 18 日晚 19:30，在運營操盤手俱樂部里做一場閉門分享，詳細拆解抖音老板 IP 獲客方法，歡迎你掃碼添加會員助理來了解）

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單月 600+ 線索，

抖音老板 IP 獲客的實戰(zhàn)打法

小賢：你是怎么想到在抖音上做獲客的呢？

冰姐： 我 2012 年大學畢業(yè)就去佛山做建材，2016 年創(chuàng)業(yè)做工程建材供應鏈，主要給房地產(chǎn)項目供瓷磚、衛(wèi)浴。但工程行業(yè)有個痛點：賬期長、款難收，2023 年前后行業(yè)整體下行，我們就想轉型做 C 端——家裝整裝公司，把建材資源整合起來，直接服務業(yè)主。

轉型時正好趕上抖音本地生活流量爆發(fā)，當時觀察到同行靠短視頻獲客成本比傳統(tǒng)渠道低很多，就決定從 23 年 11 月開始做抖音。其實一開始也猶豫，畢竟沒接觸過新媒體，但傳統(tǒng)家裝獲客太依賴線下渠道（比如小區(qū)地推、老客戶轉介紹），成本高、效率低，抖音相當于給了中小家裝公司一個“彎道超車”的機會。

小賢：現(xiàn)在每月能獲取多少線索，你的打法是怎樣的？

冰姐：我們主要還是做短視頻，直播作為輔助。現(xiàn)在單月能有 600+ 線索，做 500 萬以上的業(yè)績。目前 600+ 線索里，90% 來自本地推付費投流，自然流很少。

我核算整體盈虧，會把營業(yè)額的3%左右，用來做投流，比如說營業(yè)額 100 萬，我就用 3 萬做投流，基本上個月會在投流上花 15 萬左右。投流也可以進一步放大客資量，但我團隊的承接和服務能力有限，600 條左右的線索，對我目前的團隊來說剛剛好。

我們做投流稍微晚了一些，大概是去年 10 月開始做的，如果早半年，可能規(guī)模體量還可以更大一些。

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小團隊 做 老板 I P ， 如何高效生產(chǎn)內(nèi)容？

小賢：老板 IP 怎么做短視頻？

冰姐： 我們分兩個階段：

起號期：純流量型內(nèi)容，快速打標簽

剛開始賬號權重低，必須靠爆款視頻破局。內(nèi)容上會做“泛流量爆款”口播形式，比如“裝修避坑 3 個關鍵點”，這類視頻流量大，但人群可能是全國的，不夠精準。但目的是快速把賬號權重和行業(yè)標簽打起來——2023 年那時候裝修類流量也比較好做，半個月到一個月就能起號。

穩(wěn)定期：轉化型內(nèi)容為主，人設視頻打底

流量起來后必須加入營銷類視頻，否則線索再多也不轉化。現(xiàn)在我們內(nèi)容分三類：

案例類視頻：展示設計和裝修好的房子，會講解設計方案，一些裝修的細節(jié)展示，穿插一些工地實拍。

人設類視頻：一些會講我的創(chuàng)業(yè)歷程、我的觀點，一些是跟拍我去工地、見業(yè)主的日常。主要展現(xiàn)我的價值觀和裝修理念，這類視頻可能流量不高，但信任度強，來的客戶特別精準，一看就知道“這個老板靠譜”。

營銷類視頻：圍繞業(yè)主的痛點，來講我能帶來什么。比如業(yè)主怕被坑、怕增項、怕設計不落地、怕工期拖，我會在視頻里給到我們的解決方案。

偶爾也會做流量類的視頻，但不是這一階段的重點。總的來說，要多維度呈現(xiàn)內(nèi)容，建立信任，不能只顧流量或只顧營銷。

小賢：3 人團隊是怎樣高效產(chǎn)出內(nèi)容的？

冰姐： 起號階段，我們主要是模仿低分爆款的口播。到現(xiàn)在已經(jīng)建立了素材庫，都比較成熟了，主要靠“日常記錄+靈活穿插素材”：

我主要負責出鏡和整體把控，運營也是我的助理，會負責定選題、整體的拍攝行程安排對接、發(fā)布視頻等等。還有一個同學負責拍攝剪輯。

平常我跑工地、見客戶，都是全程跟拍。比如和業(yè)主溝通方案時，我會有意識地引導到“設計落地”“材料選擇”等痛點上，攝影師抓拍對話和場景。剪的時候除了新拍的素材，也會插入一些我們素材庫里沉淀好的可以反復使用的素材（比如工地實拍、團隊工作場景等）。

小賢：你有布局矩陣賬號嗎？

冰姐：目前我們已經(jīng)有 3 個賬號：

主賬號（我自己）：用戶已經(jīng)精準到本地了，內(nèi)容以痛點解決+人設記錄為主，投流核心賬號。

老公的賬號：剛起號，定位也是老板 IP，通過我們?nèi)嗽O的不同，來吸引不同偏好的人群。

全國號：之前已經(jīng)起來的賬號，暫時發(fā)泛流量內(nèi)容，后期我們的業(yè)務會擴展到做家具，可能會專注這方面的變現(xiàn)。

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老板 IP 獲客心法

小賢：作為創(chuàng)始人，你為什么要親自抓新媒體？

冰姐：小公司做新媒體，老板必須親自抓。我自己在建材和裝修行業(yè)做了十幾年，比如設計落地、施工質(zhì)量、材料貓膩，這些業(yè)主關心的痛點，外招的運營未必懂。我現(xiàn)在的小伙伴都是早期一起從 0 到 1 做起來的，我自己懂業(yè)務，也才能判斷內(nèi)容有沒有戳中業(yè)主。

當然身兼數(shù)職確實很忙，這時候就要考驗老板的決心和心態(tài)了。

小賢：您對想做IP的老板有什么建議？

冰姐：不建議一上來就拍記錄類，可以先拍口播。最開始可能表現(xiàn)力還不夠，先通過口播來鍛煉表現(xiàn)力、邏輯思維能力。

一定要先梳理用戶痛點、公司產(chǎn)品的賣點，你能給業(yè)主帶來的價值，因為這些都是后面你要在視頻里去反復輸出的。

然后要建立一個老板 IP 的素材庫，比如說你日常工作的，你去工地的，你見客戶的，哪怕沒有你就先擺拍。因為剪口播，肯定要用到大量的素材。先搭建一個早期的版本，后續(xù)可以不斷補充。

其實鏡頭恐懼，我最開始也有，包括最開始做的一些視頻可能數(shù)據(jù)也不好。但為什么要老板出來做 IP，就是因為老板最清楚公司的情況，是最有決心要做的人，對我來說，當時線下獲客很難，急需抖音這條獲客渠道，所以我堅持下來了。

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從建材供應鏈到家裝公司，從 0 做抖音 IP，冰姐的經(jīng)歷印證了“小團隊也能靠精準流量逆襲”。她的核心邏輯其實很簡單：用老板IP建立信任，用真實業(yè)務場景做內(nèi)容，用付費投流放大效果。

2024 年家裝行業(yè)難，但難的永遠是“等流量”的人。主動下場做線上、建 IP、做內(nèi)容、投流量，就能在存量市場里挖出增量。

冰姐會進一步在俱樂部，分享自己做抖音老板IP獲客的每個階段和細節(jié)，包含怎么找選題定內(nèi)容、投流、直播、做老板IP的心法。

如果你對 IP 獲客具體操作感興趣，如果你是家裝行業(yè)，包括所有高客單行業(yè)的老板或操盤手，強烈建議聽@冰姐 的系統(tǒng)分享～

直播時間：9 月 18 日（本周四晚） 19:30-21:00，包含 1 小時左右的分享，以及 20 分鐘左右的 QA 互動。

運營操盤手俱樂部會員可以在會員群內(nèi)直接看直播。

非會員對本次分享感興趣的，歡迎掃描下方二維碼添加會員助理咨詢。

獲客業(yè)務需要的就是極致的效率，到最后一定是上矩陣+上 AI！

俱樂部分享的嘉賓，都是一線實操項目，親手 0-1 跑通結果的操盤手！除了冰姐以外，從中我們還挑出了一些有代表性的打法：

1.（8.21）前頭部教培年營收4億項目操盤手@李雪峰，分享「KOS+KOC+AI」

2. （8.28）某本地生活頭部企業(yè)新媒體增長負責人@趙超，分享「AI+RPA+截流」

3. （9.4） 秋葉小紅書百萬矩陣操盤手@有姜姜，分享「1元課+自然流獲客」

4.（9.25）小紅書種草學官方講師，沿啡國際創(chuàng)始人@姜清揚，分享「TOB企業(yè)+小紅書矩陣」

5. 前頭部教培機構用戶增長運營，單用戶3 毛@揚棄，分享「KOC+兼職體系」

6. 互聯(lián)網(wǎng)頭部保險經(jīng)紀公司市場總監(jiān)@華曉明，分享「KOS+投放獲客」

7. 頭部 OTA 公司新媒體運營經(jīng)理@尹楚妍，分享「企業(yè)藍V矩陣+搜索」

8. 考研教育運營創(chuàng)始人@Becky，分享「名師IP+學員種草」

9. 醫(yī)療大健康頭部商業(yè) IP、老狙會 CEO@老狙，分享「抖紅視+IP矩陣」

10. 自然流萬人直播間知識付費操盤手@君不見，分享「知識IP小矩陣+AI」

每一場分享都是從落地經(jīng)驗里總結出來，有案例、有路徑、有細節(jié)！20+ 完整分享可以看下面的長圖海報，歡迎掃碼咨詢~