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《自媒體新手起號(hào)全攻略》
上一期聊花少，我說龔俊簡直是天選IP操盤手,結(jié)果評(píng)論區(qū)好多姐妹都說他是天選領(lǐng)導(dǎo)、理想老板。
這一期我們來個(gè)更有意思的分析。
假如花少7人組是一家新媒體公司，誰最適合當(dāng)IP，誰最適合做操盤手，誰最適合做交付和運(yùn)營？
首先那姐。
她的優(yōu)勢(shì)就是天然的流量體質(zhì)，綜藝感極強(qiáng)，隨口隨手就是梗，她隨手關(guān)燈的動(dòng)作，都能被節(jié)目組剪成爆笑名場面。
不過那姐的大局觀和執(zhí)行力不算太強(qiáng)，她更多是話題制造機(jī)，適合在臺(tái)前做內(nèi)容素材，也就是大IP，而不是幕后操盤。
陳數(shù)是優(yōu)雅的執(zhí)行派。
她為人沉穩(wěn)，計(jì)劃性強(qiáng)，執(zhí)行力也強(qiáng)。
在第一站馬達(dá)加斯加使館的任務(wù)中，100元預(yù)算做中國菜，她帶隊(duì)做了番茄炒蛋，既體面又高效，還兼顧了品質(zhì)。
日常生活里，她的護(hù)膚流程也是細(xì)節(jié)控，堅(jiān)持有序。
不過節(jié)奏偏穩(wěn)重，不會(huì)主動(dòng)去造梗、搶眼球，特別適合做后端交付和執(zhí)行。
再來馬思純。
優(yōu)勢(shì)很明顯，親和力強(qiáng)、感染力強(qiáng)，非常適合做氣氛當(dāng)擔(dān)。
她善于把幕后故事拋給觀眾，在陪看記里，她爆料那英沒喝到現(xiàn)磨咖啡，小小的細(xì)節(jié)能被她拋成段子，讓全場輕松愉悅。
還有一段，張晚意給她分享護(hù)膚，她笑著拒絕，場面沒有尷尬，反而成了有趣的互動(dòng)。
她是典型的情緒驅(qū)動(dòng)型，可能會(huì)缺乏持續(xù)的耐力，所以更適合做前臺(tái)展示。
李沁的優(yōu)勢(shì)是分寸感＋安定感，情緒穩(wěn)定、細(xì)膩，不爭不搶，能拖住團(tuán)隊(duì)所有人，適合維持團(tuán)隊(duì)和諧。
她和馬思純搭配，簡直就是社群運(yùn)營天仙配，一個(gè)給人創(chuàng)造快樂，一個(gè)給人提供安心。
張雅琪的特質(zhì)，就是新人感加真誠感，她的價(jià)值更多在于提供真實(shí)未經(jīng)雕琢的素材內(nèi)容。
比如機(jī)場行李認(rèn)錯(cuò)，被張婉儀吐槽，轉(zhuǎn)了三圈還認(rèn)不出。
結(jié)果她笑著接梗，成為意外的出圈小烏龍。
但由于資歷和經(jīng)驗(yàn)不足，她更適合被操盤，而不是操盤別人。
龔俊的優(yōu)勢(shì)就更明顯了，情緒穩(wěn)定，有大局觀，組織能力和執(zhí)行力超強(qiáng)，對(duì)外溝通得體，還能夠照顧到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員，特別適合穩(wěn)定帶隊(duì)。
如果一定要說一點(diǎn)不足，大概就是偏理性和穩(wěn)見，對(duì)話題制造興趣不大。
而剛好張晚意的特點(diǎn)就是直球吐槽＋冷幽默，在節(jié)目中梗點(diǎn)密籍。
像嘴上說不跳disco，結(jié)果全程都在舞動(dòng)，特別會(huì)制造話題反差，并且洞察力強(qiáng)，懂得如何把尷尬轉(zhuǎn)為內(nèi)容亮點(diǎn)，一說話大家就想笑。
不過有時(shí)候過于自我表達(dá)，統(tǒng)籌力不足，但他完全可以負(fù)責(zé)內(nèi)容與創(chuàng)意和工具搭配，簡直完美。
龔俊是CEO型的操盤手，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和執(zhí)行，穩(wěn)定推進(jìn)。
而張晚意很適合做內(nèi)容創(chuàng)意型的操盤手，負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)意＋爆點(diǎn)出圈。
這樣的七個(gè)人組合在一起，創(chuàng)業(yè)都是一把好手。做的綜藝節(jié)目能不好看嗎？
我嚴(yán)重懷疑花少7的導(dǎo)演在選人的時(shí)候是有設(shè)計(jì)過的。
你們喜歡誰，自己又最像誰？你在團(tuán)隊(duì)中又是承擔(dān)什么樣的角色呢？可以在評(píng)論區(qū)告訴我。
作為一家新媒體公司的創(chuàng)始人，我告訴你這里面最有前景的崗位就是IP操盤手。
在我們媒體公司，操盤手往往就是CEO。
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