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零食三巨頭如果想成功突圍,必須進行全鏈路重塑。這不僅是一條布滿荊棘的革新之路,更是一場關乎戰略遠見與產業格局的深度洗牌。
作者/無字
出品/新摘財經
曾風光一時的零食三巨頭,集體遭遇滑鐵盧。
2025年8月末,三只松鼠、良品鋪子、來伊份零食三巨頭紛紛發布2025中期財報,營收分別為54.78億元、28.29億元以及19.4億元,分別同比增長7.94%、下跌27.21%、增長8.21%;凈利潤分別為1.38億元、-0.94億元以及-0.51億元,分別同比下跌52.22%、491.59%、439.6%。
橫向對比來看,零食三巨頭的業績均高度承壓,營收不是增速放緩,就是落入負增長泥潭,凈利潤不光上演“高臺跳水”,更出現虧損跡象。
曾幾何時,作為中國休閑零食賽道的三大頭部玩家,伴隨著市場蓬勃發展,三只松鼠、良品鋪子、來伊份展現了極強的成長性。現如今,零食三巨頭集體“觸礁”,很大程度上昭示出,中國休閑零食市場發展趨勢已悄然生變。
接下來,如果不能及時調整自身的經營策略,主動適應時代的變化,三只松鼠、良品鋪子、來伊份零食三巨頭的業績或許很難輕松回暖。
一、零食三巨頭,
集體踩下“剎車”
盡管主營零食產品以及銷售渠道不盡相同,但零食三巨頭紛紛出現營收增長乏力、凈利潤下滑問題的底層誘因卻高度趨同:硬性成本居高不下的背景下,傳統渠道業績停滯不前,并且新興渠道遲遲難以突圍。
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圖源:三只松鼠2025年上半年財報
作為一家起家于電商的企業,時至今日,三只松鼠仍高度依賴線上渠道。財報顯示,2025年上半年,三只松鼠線上渠道營收42.95億元,同比僅增長5.01%,營收占比高達78.42%。
事實上,早在2019年,三只松鼠就意識到了,過于依賴單一渠道,面臨巨大的不確定性,因而希望拓寬線下渠道,喊出了“萬店計劃”的口號,計劃五年內,開出1萬家線下門店。
不過遺憾的是,三只松鼠不光沒有如約達成“萬店計劃”,甚至門店規模不斷萎縮。財報顯示,2022年-2024年,三只松鼠分別擁有561家、415家和333家門店,分別閉店549家和146家和82家。
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圖源:良品鋪子2025年上半年財報
與三只松鼠類似,良品鋪子也面臨電商業務成長性消逝,以及線下渠道收縮的困局。財報顯示,2025年上半年,良品鋪子電商渠道營收11.56億元,同比下滑29.08%,占總營收的40.86%。
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圖源:良品鋪子2024年財報
盡管良品鋪子的線下影響力遠超三只松鼠,但近期,其線下渠道也出現了“大潰敗”。財報顯示,2022年-2024年,良品鋪子線下門店數量分別為3226家、3293家以及2704家,分別同比增加252家、增加67家以及減少589家。
因線下門店數量萎縮,良品鋪子線下渠道的業績不斷走低。2025年上半年,良品鋪子加盟渠道營收6.83億元,同比下滑33.37%;直營渠道營收7.26億元,同比下滑23.5%。
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圖源:來伊份2025年上半年財報
與三只松鼠、良品鋪子等零食企業主要依靠線上渠道創收不同,來伊份的營收支柱是線下渠道。財報顯示,2025年上半年,來伊份直營門店營收8.75億元,營收占比高達45.1%。
然而,來伊份的門店規模也呈現收縮態勢。截至2025年6月底,來伊份門店總數為2979家,凈減少106家,其中直營門店數量減少90家至1395家。在此背景下,來伊份直營門店營收同比暴跌78.69%。
好在,來伊份的電商渠道擁有較強的成長性。據天眼查數據顯示,2025年上半年,來伊份電商渠道營收1.8億元,同比增長23.29%。不過由于營收規模十分有限,電商渠道并未幫助來伊份平衡直營門店的下行壓力。
營收下滑的背景下,如果零食三巨頭們可以控制營業成本,也能勉強守住凈利潤。遺憾的是,三只松鼠、良品鋪子、來伊份三家企業均面臨營收成本居高不下的難題,最終深陷利潤暴跌的困局。
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圖源:三只松鼠2025年上半年財報
以三只松鼠為例,為了吸引消費者買單,其祭出了大手筆宣發策略。2025年上半年,三只松鼠的銷售費用、管理費用分別為11.19億元和1.56億元,分別同比激增25.11%和57.89%。然而如我們所見,雙位數增長的費用,并未撬動營收等比例增長。最終,三只松鼠的凈利潤“腰斬”。
因業績不佳,零食三巨頭紛紛被資本市場看衰。2025年以來,三只松鼠、良品鋪子、來伊份股價分別下跌約38%、20%以及40%。
在此背景下,不止普通投資者紛紛看衰零食三巨頭,大股東們也希望“離場”。2025年7月17日,良品鋪子發布公告稱,控股股東寧波漢意及其一致行動人擬以12.42元/股的價格,向長江國貿轉讓合計21%股份,交易總價10.46億元。交易完成后,良品鋪子的控股股東將變為長江國貿,實控人由楊紅春等創始人變為武漢市國資委。
然而,廣州輕工卻就上述股權轉讓對寧波漢意提起訴訟,并申請財產保全,凍結寧波漢意所持良品鋪子約7976.4萬股股份。這主要是因為,早在2024年5月,寧波漢意與廣州輕工簽署了《協議書》,后者在5月28日前享有優先購買權,交易價格為12.42元/股,如果廣州輕工決定推進交易,寧波漢意“應當無條件配合”。
盡管上述糾紛并未形成最終定論,但寧波漢意“一股兩賣”的行為,還是在一定程度上昭示出,其急于從良品鋪子中抽身的焦慮。
二、量販零食大行其道,
零食三巨頭被掀翻
近年來,零食三巨頭集體遭遇滑鐵盧并非偶然,很大程度上都是因為消費者的偏好發生了變化,并且中國零食市場出現了更具競爭力的業態。
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圖源:勤策消費研究
此前,迎合消費升級熱潮,三只松鼠、良品鋪子、來伊份等零食企業靠精美的包裝、高端化的品牌與互聯網營銷,成功打開市場。得益于此,零食三巨頭均擁有較強的溢價能力,毛利率約為30%左右。
然而,近幾年,因經濟承壓,消費者消費日趨謹慎,開始追求“高性價比”,零食三巨頭的高價產品已背離了消費者的訴求。
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圖源:鳴鳴很忙招股書
在此背景下,以萬辰集團、鳴鳴很忙為代表的企業開始發力量販零食,通過直連工廠、規模化采購、高周轉率等方式,為消費者提供物美價廉的零食產品。財報顯示,2024年,萬辰集團、鳴鳴很忙量販零食業務的毛利率分別為10.86%和7.6%,遠低于零食三巨頭。
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圖源:灼識咨詢
事實證明,因滿足了消費者的需求,量販零食產業正蓬勃發展。灼識咨詢統計的數據顯示,2017年-2022年,中國量販零食市場規模從9億元上漲至407億元,復合年增長率為114.6%。預計2027年,相關市場規模將達1400億元,2022年-2027年的復合年增長率為27.3%。
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圖源:勤策消費研究
目前,中國零食市場已進入由量販店主導的時代。勤策消費研究披露的研報顯示,2024年,中國零食渠道結構中,量販店占比最大,為37%;超市占比22%,電商渠道占比20%,且逐年下降。
為了抵抗蓬勃發展的量販零食業態,零食三巨頭也紛紛主動降價。2023年初,三只松鼠實施“高端性價比”戰略,希望做到“價格更便宜,但產品還保持高品質”。無獨有偶,當年年末,良品鋪子也開啟十七年來首次最大規模降價,300多款產品平均降價22%,最高降價45%。
然而遺憾的是,隨著消費者的購物習慣向量販零食渠道轉移,三只松鼠、良品鋪子、來伊份不僅面臨高企的硬性成本壓力,在量販零食賽道的影響力也極為有限。在此背景下,降價策略非但沒有帶動零食三巨頭業績回暖,反而進一步誘發業績崩壞。
三、出走零食賽道,
三巨頭劍指“山姆”
面對中國零食市場發生的變革,零食三巨頭并未坐以待斃,而是正積極調整經營策略,以適應全新的時代。
綜合來看,三只松鼠、良品鋪子、來伊份都意識到了,如果和量販零食企業拼低價,那么自己很有可能落入萬劫不復的深淵,因而希望從供應鏈以及渠道層面入手,跳脫出零食產業,發力全品類硬折扣零售。
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圖源:三只松鼠
比如,2025年6月20日,三只松鼠首家自有品牌全品類生活館——“三只松鼠生活館·陽光之城店”開業,致力于為消費者提供覆蓋日常生活全場景的優質產品。三只松鼠計劃2025年內開設20家新生活館。
無獨有偶,2025年上半年財報中,來伊份也對外表示,將持續推動萬家燈火戰略,優化單店盈利模型,創新推出生活店模型及業內首家倉儲會員店。
事實證明,由于可以給目標受眾提供差異化的高質價比商品,目前以山姆、Costco為代表的倉儲會員企業是零售產業為數不多仍保持強勁增長的代表。
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圖源:沃爾瑪2026財年第二季度財報
沃爾瑪2026財年第二季度(截至2025年7月31日)財報顯示,其中國市場凈銷售額58億美元,同比增長30.1%;可比銷售額增長21.5%,電商業務凈銷售額增長39%,電商銷售額占比超50%。
不過需要注意的是,與此前僅需貼牌即可輕而易舉打造品牌零食不同,全品類硬折扣零售涉及全鏈路的供應鏈、產品、渠道改造,極度考驗企業的操盤能力。目前,因業績承壓,零食三巨頭正嚴控成本支出。以三只松鼠為例,2025年上半年,其研發費用僅為0.11億元,費用率僅為0.2%。
在此背景下,以三只松鼠為代表的傳統零食企業,或許很難輕而易舉打造出極具競爭力的全品類硬折扣產品,彎道超車山姆、Costco等巨頭。
由此來看,目前零食三巨頭其實正面臨兩面夾擊的困局:一方面,主打薄利多銷的量販零食企業正不斷奪取消費者的注意力;另一方面,零食三巨頭雖然想通過全品類硬折扣零售打開想象空間,但因上游投入力度有限,相較山姆、Costco等巨頭,又很難形成競爭優勢,吸引消費者的目光。
可以說,過去幾年,零食三巨頭可以創造亮眼的業績,與其說是業態的勝利,倒不如說是抓住了時代的紅利。隨著市場環境生變,零食三巨頭均面臨巨大的下行壓力。
未來,零食三巨頭如果想成功突圍,必須進行全鏈路重塑。這不僅是一條布滿荊棘的革新之路,更是一場關乎戰略遠見與產業格局的深度洗牌。最終,唯有具備堅韌定力與前瞻布局的企業,才能穿越周期,立于新秩序的高地。
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