2025年秋天還沒完全入涼,一則新聞突然沖上熱搜。
上海浦東一所叫“三橋小學(xué)”的學(xué)校宣布關(guān)閉。
消息之所以引起全國關(guān)注,并不是因?yàn)樗卸噍x煌的歷史,而是因?yàn)槟求@人的數(shù)字:22個(gè)學(xué)生,23個(gè)老師。
網(wǎng)友調(diào)侃說,孩子在這里上學(xué),幾乎可以做到一人一個(gè)家教。
但笑過之后,更多人心里冒出的是一陣涼意,曾經(jīng)百年傳承的小學(xué),撐不住生源驟減,只能關(guān)門謝幕。
那句哪怕只剩一個(gè)學(xué)生也要堅(jiān)守的承諾,如今聽來讓人唏噓不已。
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22個(gè)孩子被送去四公里外的另一所學(xué)校,原來的校園只能塵封。
站在家長的角度,這是一次無奈的搬遷,站在教育的角度,這是一次趨勢的縮影。
少子化的沖擊,正在從幼兒園擴(kuò)散到小學(xué),乃至更高階段。
01
三橋小學(xué)創(chuàng)辦于1916年,算得上歷史悠久,學(xué)校規(guī)模一直不大,卻一直堅(jiān)持“小而精”。
最鼎盛的時(shí)候,全校也不過一百來號(hào)孩子,但在浦東本地人心里,它像一塊溫潤的玉,小班化教學(xué),老師關(guān)注度高,孩子們在這里成長得安穩(wěn)而細(xì)致。
可近年來,家長們發(fā)現(xiàn)班級(jí)越來越空。
2022年還有七個(gè)班,2023年只剩六個(gè),到了2024年干脆跌到五個(gè),到2025年秋季,干脆連開班都成問題。
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老師比學(xué)生還多,這不是優(yōu)勢,而是無法支撐的尷尬,教育部門權(quán)衡再三,還是做出決定:停辦。
這并不是孤立事件,全國范圍內(nèi),類似的關(guān)停潮正在加速。
有人發(fā)帖哀嘆:“母校還在,但已經(jīng)不招人了。”
對(duì)孩子們來說,這是一次轉(zhuǎn)學(xué),對(duì)老師們來說,這更是一次身份的變動(dòng),對(duì)社會(huì)來說,這卻是一聲警鐘。
02
為什么會(huì)出現(xiàn)“學(xué)生荒”?根源在于出生人口。
2016年,全面二孩政策帶來一波小高峰,當(dāng)年出生人口達(dá)到1786萬,可這之后,卻是一路下滑。
2017年開始,新生兒數(shù)量逐年下降,2022年,全國出生人口首次跌破1000萬,人口自然增長率也變成負(fù)數(shù)。
這波變化帶來的連鎖反應(yīng)是有節(jié)奏的,先是幼兒園撐不住,出現(xiàn)大量空園、合并、關(guān)停。
緊接著,影響傳導(dǎo)到小學(xué)。
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2023年,小學(xué)招生人數(shù)開始下滑,2024年一下子少了260多萬人。
到2025年秋季,很多城市家長突然發(fā)現(xiàn),以往熱門小學(xué)一個(gè)班都擠不進(jìn)去,現(xiàn)在居然出現(xiàn)了零擴(kuò)招。
長沙的一所重點(diǎn)小學(xué)就是典型,前年一年級(jí)四個(gè)班,去年變成三個(gè)班,今年只剩兩個(gè)。
有家長調(diào)侃:“孩子才上一年級(jí),母校已經(jīng)縮水了一半。”再往后,初中、高中乃至大學(xué)都可能接連感受到這股沖擊。
根據(jù)多位專家的測算,未來十年,中國小學(xué)適齡人口會(huì)減少超過5000萬,幾乎砍掉一半。
數(shù)字看上去冰冷,但它直接決定了,學(xué)校還能不能辦下去,老師還需不需要那么多。
03
在不少地方,小學(xué)老師突然成了“富余人群”。
師生比的數(shù)據(jù)很直觀,按照規(guī)定,小學(xué)師生比應(yīng)當(dāng)是1比19。
可2024年,全國小學(xué)師生比降到1比16,創(chuàng)下十年來最低。
換句話說,一個(gè)老師平均只帶16個(gè)學(xué)生,比標(biāo)準(zhǔn)少了三個(gè)。
這三個(gè)人看似差距不大,放到全國就是幾十萬崗位的空出來。于是,從2025年起,多個(gè)地方開始推進(jìn)教師轉(zhuǎn)崗。
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比如湖南衡山縣,教育局一次性要轉(zhuǎn)走93名教師,分配到網(wǎng)信辦、住建局、民政局等25個(gè)事業(yè)單位。
江西、安徽、福建等地則選擇讓小學(xué)老師考核后去教初中,條件是必須有對(duì)應(yīng)的教師資格證。
有人順利轉(zhuǎn)型,教起了初中、高中;有人不愿接受,考試時(shí)干脆交白卷,以示消極抵抗。
教育系統(tǒng)的難處在于,擴(kuò)招容易,縮編極難。
教師職業(yè)一旦編制固定,就涉及個(gè)人前途、家庭穩(wěn)定,簡單一句“過剩”,背后是幾十萬家庭的焦慮。
04
面對(duì)老師多、學(xué)生少的矛盾,一些專家提出小班化教學(xué)。
聽上去很美,一個(gè)班不超過三十五個(gè)孩子,老師能逐個(gè)照顧,教育質(zhì)量也能提高。
日本、韓國都曾在少子化壓力下推進(jìn)過類似改革。
江蘇常州就率先試點(diǎn),讓幾所小學(xué)的一年級(jí)班額嚴(yán)格控制在35人以內(nèi)。
教育部門宣稱,這是提升教學(xué)質(zhì)量的機(jī)會(huì),但問題在于,小班化需要財(cái)政支持。
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一個(gè)班人少了,老師工資卻要照發(fā),學(xué)校的開支并不會(huì)減少。
對(duì)財(cái)政寬裕的大城市,這或許能承受,可對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說,小班化可能只是理想。
更現(xiàn)實(shí)的是,小班化也并不能根本解決老師過剩的問題,當(dāng)人口規(guī)模急劇下降時(shí),哪怕班額再小,也填不滿那么多教師崗位。
上海三橋小學(xué)就是明證,它堅(jiān)持了多年的小班化,最后還是關(guān)停。
05
當(dāng)小學(xué)老師閑置、初中卻缺老師時(shí),轉(zhuǎn)崗成了唯一的解法。
問題是,如何讓教師接受這種流動(dòng)?
一些地方采取行政命令,效果立竿見影,卻引發(fā)不滿。
有人質(zhì)疑,為什么我要被迫從農(nóng)村小學(xué)轉(zhuǎn)到條件更差的農(nóng)村初中?為什么不是去城里?
有人反映,轉(zhuǎn)崗考試形同走過場,有人考了10分也能被錄取。
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專家建議,要建立一個(gè)透明的流動(dòng)機(jī)制。
比如規(guī)定,在農(nóng)村學(xué)校服務(wù)滿若干年后,可以申請去城市學(xué)校;在小學(xué)工作多年后,可以申請跨學(xué)段。
這種先苦后甜的設(shè)計(jì),比單純行政命令更容易讓人接受。
東北師范大學(xué)教授提出過一個(gè)觀點(diǎn),教師流動(dòng)不應(yīng)只是利益導(dǎo)向,而應(yīng)有責(zé)任導(dǎo)向。
意思是,教師職業(yè)本身就是公共服務(wù),應(yīng)該承擔(dān)起資源均衡的責(zé)任,而不僅僅是個(gè)人去哪里發(fā)展更好。
06
日韓等國早已走過低生育率的道路,他們的辦法其實(shí)很簡單,少招新老師,多讓現(xiàn)有教師自然退休,慢慢縮小隊(duì)伍。
日本一些地方甚至出現(xiàn)過“一人一校”,也就是一個(gè)孩子配一個(gè)學(xué)校,最終也只能合并。
韓國則采取提前退休、崗位轉(zhuǎn)移的方式,有些老師被安排去社區(qū)、培訓(xùn)中心工作,核心邏輯就是控制總量,等待人口結(jié)構(gòu)回暖。
中國目前的問題是,人口下行太快,而教師隊(duì)伍擴(kuò)張的慣性太強(qiáng)。
如果不建立退出機(jī)制,未來幾年教師“過剩”只會(huì)更加嚴(yán)重。
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少子化帶來的,是一連串的現(xiàn)實(shí)問題,學(xué)校關(guān)停、老師轉(zhuǎn)崗、財(cái)政壓力。
但教育并不能只盯著“有多少孩子”,換個(gè)角度想,人口少了,也許正是提升教育質(zhì)量的機(jī)會(huì)。
過去一個(gè)班五六十個(gè)學(xué)生,老師根本顧不過來,如今人數(shù)少了,正好可以探索因材施教,推動(dòng)教育真正走向高質(zhì)量。
關(guān)鍵在于:如何用有限的資源做出最合理的配置。
是讓老師閑置,還是讓老師去做更需要的工作?是簡單裁撤,還是推動(dòng)課程改革?
這些選擇,決定了教育未來的走向。
07
上海三橋小學(xué)的關(guān)停,不只是一個(gè)校園的落幕,而是一種社會(huì)趨勢的顯影。
它告訴我們,少子化不再是抽象的統(tǒng)計(jì),而是切實(shí)地改變著孩子的課堂、老師的崗位、家庭的選擇。
百年老校關(guān)門,是無奈也是必然,生源下滑的現(xiàn)實(shí),逼著我們重新思考教育的價(jià)值:教育不是只在于人”,更在于要教好。
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未來十年,中國的學(xué)校可能會(huì)越來越少,老師可能會(huì)越來越緊張,但這并不意味著教育的未來一定黯淡。
如果我們能趁此契機(jī)推動(dòng)教育質(zhì)量改革,讓每一個(gè)孩子都得到更多關(guān)注。
那么,哪怕孩子少了,教育的意義反而可能更大,畢竟人可以少,但教育不能輕,學(xué)校可以關(guān),但責(zé)任不能關(guān)。
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